工商资本助力农机专业合作社发展的探索与实践——记湖州钱山下粮油专业合作社

湖州钱山下粮油专业合作社由湖州维农农资连锁经营有限公司发起，以工商资本为依托，于2014年4月成立，位于浙江省湖州市吴兴区道场乡钱山下村。通过几年的实践和发展，建成了3 500 m2的经营场地，先后购置了各类农机具55台（套），建设150 t的粮食钢管仓2个，合资建成了年出栏1 500头的湖羊养殖基地，合作社总资产达500余万元。水稻、马铃薯生产实行全程机械化作业，并为周边提供农机作业服务。2014年合作社荣获“吴兴区十佳农民专业合作社”和“湖州市十佳现代农业园区”称号；2015年被评为全省供销社系统专业合作社示范社；2017年被评为湖州市示范性农民专业合作社和全国供销社系统专业合作社示范社，成功创建浙江省农业“机器换人”示范基地，并被认定为省级农机合作社示范社。

1 敢为人先，农商结合，建立以工商资本为依托的新型农业主体

本着有利于拓展供销社为农服务平台、促进农资供应转型升级、更好地服务“三农”的目的，湖州维农农资连锁经营有限公司在吴兴区供销社、道场乡政府和钱山下村委的大力支持下，对钱山下村拥有72.9 hm2复垦土地使用权的190户农户进行组合，注册成立了合作社，并对土地进行了整治改造，把复垦土地改造成标准农田。通过规划，利用0.47 hm2的闲置土地，建设了农机大院，建成粮食生产配套功能房，包括生产管理用房、农资仓库、农机具库房、烘干加工车间、农产品初级分拣包装场所等。与此同时，先后购置大中型拖拉机2台、收割机2台、插秧机及其配套设备5台、植保机械11台（其中1台植保无人机）、施肥机械1台、秸秆捡收机械1台、烘干机6台，水稻生产实现全程机械化；购置马铃薯播种机1台、开沟机1台、培土机1台、杀秧机1台、收获机械1台，实现了马铃薯生产全程机械化。在此基础上，建设了仓储500 t的粮食钢管仓2个、日产60 t的大米加工流水线1套，以延长粮食生产的产业链，提高粮食生产的经济效益。以工商资本为后盾的合作社，经过短短不到四年时间的发展就已初具规模。

2 因地制宜，引进示范，推广应用农业农机化新技术

合作社因地制宜，在引进耕地、育秧、插秧、施肥、收割、烘干、加工等新型农机设备的同时，2016年，合作社首次引进大疆农用无人机，由合作社成员之一的大学生负责操作，利用合作社千亩连片稻田优势，开展无人植保飞防作业，累计飞防作业466.7 hm2。通过大面积使用机械化插秧技术，减少除草剂等农药的使用量，大胆使用高效低毒低残留农药，在田间安装引虫灯，大胆推广高效肥料——长效控失肥，有效减少农药、化肥的用量和次数，大大降低土壤水质污染，提高大米品质。

3 科学灌溉，节本增效，实现园区低压灌溉定点节水

合作社经营的土地为复垦地，高低落差大，明渠灌溉速度慢、效率低，灌溉不畅，水资源浪费较大，影响农业生产。为改善灌溉条件，2015年，在吴兴区水利局的项目支持下，投资450万元建立了覆盖整个园区的低压管道灌溉系统，解决了农业灌溉的困扰。使用低压灌溉系统后，灌溉及时，省时省工，还可做到定点灌溉，有效节水30%以上。

4 种养结合，循环利用，促进生态循环农业的发展

合作社坚持减量优先，推进现代循环农业建设。2016年，又与湖州维农农资连锁经营有限公司合资，投入300万元建成了3 000多m2、总存栏量达1 500头的高标准湖羊养殖基地。同年，合作社依托省农科院的秸秆打包青贮化饲料技术，成功完成了秸秆青贮化试验，共青贮秸秆饲料20余t，湖羊生态养殖项目成功得到落实。目前，已经引进湖羊种羊800余头。据初步测算，基地全部投入运营后，每年可消化秸秆600余t，有效利用农作物秸秆；同时利用湖羊的排泄物，经发酵干化处理全年可产生100多t有机肥，满足水稻、玉米、蔬菜等作物的用肥需要，可减少化肥使用量50多t，确保农产品生态有机化，实现农业生态循环，保护环境。

5 提升装备，辐射示范，不断提升农业社会化服务水平

合作社利用自己的优势，为周边农户提供农业生产的产前、产中、产后的多样化服务，如测土配方施肥、统防统治、农资供应、春耕秋收、收储加工烘干等服务，其中机械化耕种收服务项目已经辐射至周边方圆60 km，2016年以来，每年开展农机社会化服务433.3 hm2以上。

6 农校结合，创新模式，推进蒲公英社会实践基地建设

2015年开始，合作社与湖州吴兴城南实验学校合作，建立了蒲公英社会实践基地。合作社提供给学校1.07 hm2土地，作为学校农作物实验基地，平时由合作社负责日常管理，学校定期安排学生来基地参加农业实践活动。通过此项活动，较好提高学生劳动实践能力，得到政府和广大师生、家长的一致好评。

7 结束语

通过几年的实践，在合作社的建设和发展中，有工商资本作强大后盾，解决了合作社投资难问题，加快了建设和发展的进度；投资力度的加大，及时延长了粮食生产的产业链，形成了粮食生产的产供销一体化，提高了种粮效益；引入非农经济管理理念，促进了合作社经营管理水平的提高，有利于新技术的引进和应用，进一步提升抗市场风险和抗灾害风险的能力。