李峰
【摘要】面对“互联网+”时代对企业管理会计提出了更高的要求,企业应以“互联网+”的角度落实相关政策,进一步提升信息化水平,注重创新,将企业管理会计的主要功能得到良好的发挥。本文以“互联网+”时代为研究背景,重点阐释了企业管理会计的目前应用状况,为企业管理会计的创新给予有效建议,希望能够为相关企业提供理论参照。
【关键词】“互联网+” 管理会计 创新
面临互联网技术和信息技术的发展和创新,人们的生产生活在互联网技术和信息技术的作用下得到了改变。当前“互联网+”时代影响到了企业的发展,并且对改变整个社会经济发展方向。企业面临此种态势应注重与时俱进的适应时代发展。
一、以“互联网+”为背景企业管理会计概述
管理会计是企业会计体系中较为重要的一种会计,属于会计体系下诸多分支的一个,管理会计参与企业业务活动和企业的财务活动,并且综合各方面有效信息,推进企业内部管理有效性,这些信息能够对于企业计划的制定以及绩效管理等方面给予有效参照。管理会计在企业经营中具有核心地位,管理会计影响着企业的战略发展。伴随“互联网+”的广泛推广,企业应注重对管理会计进行改革。“互联网+”代表着信息时代的到来,这并不是企业中增加“互联网+”内容,而是“互联网+”充分融合到企业的方方面面,在信息技术的应用下使互联网和传统产业产生深度交融,从而创造出新的企业发展体系。企业发展过程中管理会计是一项极为重要的工具,“互联网+”时代将带动企业管理会计产生新的变革,因此来推进企业经营活动的顺利开展。
二、企业管理会计在“互联网+”背景下的创新举措
(一)管理会计功能方面出现的创新
1.具体在财务管理工具上体现出的创新。将企业内部各项业务进行流程再造,建立较为全面的信息管理系统。该项工作重点在于企业财务管理信息系统和电子商务交易系统呈现有效对接,按照信息需求针对性的进行各种导向的设定,例如核算导向、控制导向、决策导向等。开展对外业务时,企业可以依靠电子货币支付以及电子转账等手段完成快捷结算。企业内部可以迅速感知资金变动情况,动态监管各项财务管理工作。目前,人们开展财务活动的同时较为重视信息系统的安全性。信息系统一旦存在安全隐患或者出现安全问题,将为企业造成严重的损失。所以,企业要设置建立线管制度,例如分离监控和操作制度、设置内控部门制度等,并且在实践中严格落实各项制度。企业能够使用网络财务系统以此来达到自身信息化特点,利用网络财务系统能够达到共赢资源、市场调控、资金周转、供应链协调一致的运作。
2.具体在支付模式方面体现的创新。当前社会各种快捷支付层出不穷。交易主体通过电子交易的方式依托网络应用安全电子支付方式,从而达到快速转结资金的目的。“互联网+”时代产生了电子支付,电子支付决定了电子商务的发展速度。人们日常生活缴费、网上消费等都能够应用电子支付实现结算。移动终端技术不断创新和突破,微信是当前使用频率较高的电子支付方式,微信和银行卡绑定之后,能够体现出快捷、方便的支付特点。通常看来,常用的电子支付方式包括电子货币、电子支票、电子信用卡等。电子货币可以直接代表数字化存在的价值,体现了消费者在互联网中的财富状况。电子货币通常包括电子钱包和电子现金,电子装置通常包括两項内容,其中一项是智能卡;另一项是服务器。电子货币通常是虚拟性质的数据信息,通过加密处理,消费者的财务能够以数值的形式得到充分体现。这些虚拟信息通过智能卡以及服务器发挥具体效果。电子支票能够保证为交易过程中买方提供便利,买方无需携带大量资金用于交易活动,这种方式能够有效解决纸质支票不便于保管的问题。应用电子支票,全部信息均通过数字化形式得以呈现,并且能够成功备份,避免出现信息丢失等问题。电子信用卡仅仅能通过网络渠道使用,具备便捷性,能够根据发卡机构信息了解到持卡人信用状况,使信贷风险进一步降低。
3.具体反映在工作场地方面的创新。面临“互联网+”时代,企业开展管理会计工作较之以往有很大改变,工作人员可以不搜到场地的限制影响。相关人员开展办公活动可以在办公室或者其他场所,利用互联网渠道可以及时取得所需要的数据、信息。
(二)企业理念创新方面
1.零存货理念的开创。企业中应注重控制存货环节,货物的存储量应保持在合理范围内,货物存储量过多将导致资金大量积压,最终导致产品品质受影响;货物存储量过少,将导致销售业务不能顺利开展。当前面临“互联网+”时代,供需双方都通过互联网了解彼此需求,企业根据客户需求来设定存货量,从而保障企业存储货物成本的降低。大多数企业都兴起了零存货方式,企业在库存储备、原材料储备方面基本达到零的目标,试图改变以往存货占用大量资金的状况,避免存货时间过长导致货物质量下降、跌价等情况的出现。企业通过和客户沟通过程中对货物的需求量进行明确确定,以此为基础展开具体的生产活动和原材料购买活动,呈现零存货状态。
2.零运营成本理念的建立。通常,企业运营过程中企业营运资本额基本等同于企业资本额和短期债务额之间的差额。传统企业经营,在提升企业抗风险能力时采取提升短期偿债能力作为主要方式,保持流动性比率大于1。流动性比率过高将造成企业应收账款、存货额普遍提升。此种方式并不能提升企业抗风险能力,同时为企业经营带来一定风险。面临“互联网+”的时代特点,企业应改变过去的运营控制指标,设立零营运资本为企业运营的核心目标。此种情况下,企业流动性比例将在1左右,体现其营运资本数值是零,证明企业资本额和短期债务额保持一致。“互联网+”时代,企业资本周转率对比过去有较大程度提升,一些企业在流动性比例提升的影响下逐步实现了自身抗风险能力提升的效果。企业存货和企业应收账款如果占据总资本较大比重,将对企业资本的周转造成影响。所以企业应对营运资本采取有效控制手段,使企业资本得到有效利用。
(三)创新筹资渠道方面的有效举措
大多数企业目前面对的问题是较难取得金融机构融资支持,在企业和金融机构之间呈现出信息不对称情况。企业有大量的资金需求,金融机构能够通过信贷业务带给企业资金支持。如果双方信息沟通存在问题,银行等金融机构对于企业经营状况不了解,将不能为企业发放贷款。“互联网+”时代出现的网络融资有效缓解了这种状况。第一,企业依靠互联网渠道寻找资金提供者。企业需要大量融资的时候,可以在互联网金融平台上发布自身相关信息,以此来与资金提供方联系。第二,互联网金融平台起到了沟通和桥梁的作用,企业的融资渠道逐步拓宽,同时降低了融资时间成本。第三,互联网渠道为双方创造低廉的成本。互联网金融平台向资金供求双方架起了沟通的桥梁,使双方实现信息互通。互联网金融平台的建立仅仅需要很少的投入,如此一来进一步降低了双方成本。第四,扩大了资金供需双方的选择范围。对比传统融资方式,互联网金融平台能够为企业提供更加适合的金融机构。
三、结束语
“互联网+”时代,企业管理会计将推进财务活动和业务活动呈现一体化标准,使企业数据分析、数据处理的能力增强,进一步融合信息流、资金流和物资流,为企业建立科学性经营理念。相信在“互联网+”时代,企业必将建立起科学的信息系统,利用电子结算方式,落实零存货、零营运成本措施,推进企业的持续性健康发展。
参考文献
[1]安娜.“互联网+”背景下管理会计推动企业管理创新及价值创造探究[J].商场现代化,2017(17):120-121.
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