谈化工集团发展循环经济的研究与实践

李琴

[摘要]化学企业属于我国国民经济的支柱企业，对于我国的国民经济发展来说意义重大。但是，当前的化学行业属于高投入和高污染的行业，带来了一定的能源危机和原材料方面的危机。随着循环经济的实施和推广，我国化工企业也可以遵循循环经济的道路进行发展，并且创新力属于自己的发展模式。结合自身的特点，化工集团需要遵循再循环、再使用、减量化的思路，从多个方面进行研究和实践。本文分析了化工集团发展循环经济的思路，并且提出了相关的对策。

[关键词]化工集团 循环经济 研究

循环经济属于循环利用和资源高效利用的方式，遵循科学原则，有着高效益、低排放、低消耗以及低投入的特点，符合当前的可持续发展理念和思维。如果可以从宏观层面进行调整，可以获得良好的效果，进而在经济社会的各个方面和领域加强渗透和调整，这样可以构建完善的资源循环体系，可以提升对于资源的利用效率，进而实现减量化的目标，提升经济的效益。

一、化工集团发展循环经济的模式分析

（一）清洁生产的方式

清洁生产属于比较早的生态经济形势，后来又出来了生态工业。实施循环经济的目的是在实际生产中降低废物和避免废物，对于每个消费环节和生产环节的废弃物和排放物，都需要采取必要的循环利用措施和回收利用措施，这样可以达到降低能源消耗的目的。

（二）生态工业园的方式

生态工业园遵循的是工业生态学和循环经济理论方面的原理，进而构成的全新工业组织形态，利用对于自然生态系统的模式，来确保工业园区的能流和物流。在工业园中，引入废物交换措施，并且进行清洁生产，这样可以把产生中的废物和副产品当作另一个企业的原材料和投入，实现能量多级利用和物质闭路循环，进而形成了接近自然生态系统和相互依存的工业生产系统，实现废物排放的最小号以及物质能力的利用最大化。在公司化工生产的过程中，产生的大量副产物和“三废”，用之为宝，弃之为废。

（三）循环经济绿色管理

绿色管理属于绿色经济的必然产物，企业需要遵循循环经济的需求，遵循人类生态环境保护的原则，进而提升和改善自身的能力。促进全社会、企业员工的共同参与、全过程把握，进而提升企业生产经济管理的效果。循环经济绿色管理不仅可以降低成本、高效生产，而且从企业产生经营的各个环节来节约资源和控制污染的产生，既加大了安全环保可靠性、减少了环保治理费用，还能“变废为宝”提高产品利润率从而提高企业竞争力、可持续发展，同时还能带动周边企业及其他企业大力发展循环经济和绿色环保产业。

（四）企业自身内部物料再循環模式

企业内部物料的再循环包括以下三种方式：第一，把流失的物料进行回收，而后返回到原来的工序中。第二，把生产中的废料进行有效处理，当作原料的替代物加入到生产流程中。第三，在实际生产中，把废料进行有效处理之后，加入到生产的流程中。

二、化工集团发展循环经济的途径

（一）减量化措施

减量化原则中，需要使用尽可能少的资源，进而达到目标消费和生产目的，进而在经济活动的源头，加强对污染的控制并且节约资源。减量化的表现比较多，在实际生产中，需要加强对技术的改造，引入有效生产工艺，并且降低污染物的排放，并且降低原材料的使用量。

第一，在企业层面，需要遵循减量化思路，通过有效技术创新，提升化工设备的使用率，从而在提高产量的同时减少原材料的使用以及水和电的消耗。同时，实施技术创新是促进企业循环经济发展的原动力，需要突破各个方面的技术难题，进而提升企业的环保效益和经济效益。例如，美国的杜邦化学公司就构建了有效的实验室，加强了相关工艺之间的物料循环，这样可以结合相关制造和循环经济法则，降低排放，进而实现环境保护目标。通过放弃对于有害化学物质的使用，可以降低回收成本，同时需要加强对于回收工艺的研发。杜邦公司从废旧塑料容器和牛奶和中回收化学物质，开发了使用乙烯材料的耐用产品。同时，我国的泸天化集团也在加强对于清洁生产技术的研究，引入了大量的科学技术来控制和治理污染，这样可以降低对于生态环境和资源需求的影响。通过这种方式，可以从根源上解决环境保护和经济发展之间的矛盾问题。利用材料和先进技术治理污染，例如使用空气预热装置、提升氧化氮吸收效率，可以有效节约资源并且降低污染。

同时，为了达到减量化目标，需要遵循技术创新的思路，把握技术创新的特点，进而落实高新技术，这样可以有效降低环境负担，符合循环经济的实施目的，可以加强企业对于成本的控制，可以显著提升利润。为解决渣汽、泥磷和污水等难以处理的行业共性难题，我们兴发集团就发明了黄磷清洁生产新技术，推动了我国黄磷工业重大科技进步，让原本流失的废热、废气利用率达98%，尾气回收后用来当燃料，每年能节约8万多吨煤，大大减少了二氧化硫等气体的排放，同时对含磷废水和地表水进行收集处理，工业污水和冷却水则实行封闭循环利用。

第二，工业园层面。生态工业园有着先进管理理念和战略规划。因为生态工业园产业链有着一定的复杂性，园区建设初期需要进行有效规划，协调各个企业之间的关系，这样可以促进环境效益的最大化和资金投入的最小化。相关管理者需要具备有效管理思路，引入新技术，促进资源和信息共享，加强园区内容的能源循环利用、水资源循环利用等等，通过引入有效环境监测方法，确保园区的长远发展。

在生态园层面，需要加强和落实技术创新，这样可以落实减量化目标。通过完善企业共用水电的相关设备设施来降低能源方面的投入。例如，对于上海化学工业园区，遵循国内标准的审生产工艺，需要每天产生十五万吨工业废水，如果使用有效的水资源循环利用设备，则可以降低到每天1.5万吨。同时，可以利用集约经营和产业整体，集中建设天然气官网、废物焚烧炉以及污水处理厂、工业水厂和工业气体、热电联供等等，改革企业不需要自己建设低效率、小规模以及分散的设施，可以购买有效的服务，这样可以实现物流储运、废物处理和胚胎设施方面的资源共享。这样做，可以有效节约运营成本、节约投资并且节约用地。“没有绝对的废物，只有放错位置的资源”。这句话已成了我们兴发集团所有人的共识，尤其是兴发集团宜昌新材料产业园利用不同产品间的共生耦合关系，构建各个主导产品环环相扣、环环生金的循环经济产业链。上一个产品的副产物成为下一个产品的原材料或辅料，进行循环利用，最终将“废弃物”吃干榨尽；循环经济产业链首尾衔接，成功闭合：离子膜烧碱的主产品烧碱用来生产草甘膦和特种磷酸盐，副产的氯气用于生产三氯化磷和甘氨酸，三氯化磷和甘氨酸变成草甘膦的原材料；副产的氯气和氢气又生产成氯化氢，氯化氢又生产成氯甲烷，和草甘膦生产副产的氯甲烷一起又变成有机硅的原材料；而有机硅又是将副产物盐酸解析成氯化氢生产氯甲烷，氯甲烷又将用来生产有机硅等等。

（二）再利用和再循环

在再利用的过程中，需要反复使用包装容器以及产品，避免物品过早成为废物和垃圾，在生产过程中避免使用一次性产品。所谓再利用，就是降低资源的使用量。杜邦公司会出现一些尺寸不合格的产品，可以当成原材料再次使用。同时，采用优质工艺制作搬运树脂的带子，可以达到耐用的特征。对于一般化学集团来说，想要落实循环经济的再利用，可以再利用包装和不符合标准的产品，这都是有效途径。

想要达到再循环的标准，就需要在物品完成使用功能之后，再次成为可以使用的资源，而不是成为废物或者垃圾。第一种属于原级再循环，利用废品制造生产相同类型的产品。第二种属于初级再循环，可以把废物资源转化为相关产品原料，这两种方法中初级循环是比较常用的。化工集团在生产中，会产生一定的副产品，这些产品可能是其它工序的原材料。例如酸碱之间的反应，各个有机物进行相互转化。可以引入原材料一反应物一产品+副产品一原材料的产品链，这样可以显著节约成本，进而提升生产收益和效率。

三、结论

综上，对于化工集团来说，为了提升集团的效益，需要加强能流和物流的循环。通过技术改进来创新理念。在企业内部产业链的发展和构建中，随着效益的持续提升，加入了更多的科研经费，克服了多个方面的技术难题，自身的科研能力也会持续提升。企业的规模越大，效益越好，科研能力也越强，这是一个正面循环、良性循环。通过实施循环经济措施，可以显著提升生产效益，有利于整体行业的发展。