企业思政工作和企业文化建设关系探析

周峰

【摘要】当前我国的社会主义市场经济进一步完善，现代企业管理中企业思想政治工作和企业文化变得愈发重要，这不仅体现了企业的软实力，更是企业的上层建筑，发挥两者相辅相成的关系已成为确保企业顺利发展的关键，本文主要对两者关系进行了探讨。

【关键词】企业思想政治工作 企业文化 关系 对策

1、企业思想政治工作和企业文化建设简述

1.1企业思想政治工作简述

首先，企业思想政治工作是我党的优良传统，是在长期的革命和建设实践中形成。其次，企业思想政治工作是企业其它工作的根本，是党实现企业领导的重要方式和手段。

1.2企业文化简述

所谓企业文化，是指企业在生产经营过程中所形成的包含企业特征的物质和精神财务的总称。企业文化是企业员工集体智慧的体现，也能够反映出时代性，既是企业精神核心，也是一种强烈的意识形态。企业文化能够引导员工团结一致，提高企业员工的向心力，切实使员工能够站在企业的角度考虑问题，把企业当做自己的避风港和大家庭。于企业内部而言，企业文化能够提高员工的凝聚力，然后可以更加高效的工作，并按时按质完成工作，确保员工以身作则。

2、企业思政工作和企业文化建设关系研究

2.1企业思想政治工作和企业文化建设的相同点

思政工作的基本原则就是要做到以人为本，充分尊重、了解和理解员工。企业文化建设要考虑挖掘员工的潜能，调动他们干工作的积极性，进而为企业谋取更多利益，也体现自身的价值。建设企业文化主要是要给员工营造一个良好的工作环境和工作氛围，从而激发员工积极向上，对工作充满活力。企业思政工作和企业文化建设两手都要抓，两手都要硬，二者的结合可以更好的连接企业利益和员工个人利益，实现双赢。

2.2企业思想政治工作和企业文化建设的不同点

企业思政工作和文化建设概念不同，两者不是等于关系，所以不能混为一谈，其不同点主要从以下几方面进行分析：

第一，作用范围不同。企业的思想政治工作是我党在长期实践中总结下来的优良传统，集中了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的精髓，在归属上属于政治，具备思想性和党性。但是企业文化不同，其并非是我党的产物，而是西方科学管理企业的一种方法，能够有效提高企业安全质量、指导企业发展、科学管理员工，在归属上属于经济管理，具备管理性和经济性。

第二，内容上的差异。企业的思想政治工作侧重点是党的基本方针、政策、思想，在这个基础上引导员工树立正确的三观，同时再对员工出现的思想问题进行解决。但是企业文化建设的落脚点是管理，注重管理的效果，比如通过构建科学的企业文化来无形中规范员工的日常工作行为，这当中包括企业精神、企业道德等，旨在提升企业管理的效果。

第三，共性和个性都不同。企业开展思想政治工作的前提就是共性化，换言之，思政工作必须要确保全党思想政治高度统一。企业文化建设的一个特点就是个性化，为的是突出企业产品的差异h生，以此提高自己在市场上的竞争力，找准自己的定位。

3.企业思想政治工作和企业文化建设渗透

3.1企业文化建设中可以体现思想政治工作

现代企业都对文化比较重视，良好的企业文化既可以提高员工的凝聚力和创造力，而且也从另一方面反应了社会主义核心价值观，是社会思想潮流的体现。所以，企业应该要重视并且做好思想政治工作，为构建和谐的企业文化奠定基础，另外，企业文化也要作为思想政治工作的载体，通过组织丰富多样的文化活动来践行我党方针和政策，同时也激发员工要爱岗敬业、开拓进取，引导企业文化建设，促进我国企业精神和物质文明同时发展。

3.2企业思想政治工作中可以体现企业文化

企业在进行文化建设的时候要抓住重点，比如精神、行为、器物、文化等方面，这样才能为企业创建品牌效应。企业文化建设是一个循序渐渐、持之以恒的系统工程，企业文化和企业生存紧密相连，企业文化是底蕴，能够为企业生产经营提供指导，促进企业健康、长远发展，同时在这个过程中培养员工的爱国、集体、责任、大局精神。企业文化建设要在思想政治工作的大框架下进行，要兼顾到企业思想政治文化思路，确保企业可以在完成既定目标的同时也不断优化思想政治工作。企业文化建设从另一方面也可以为思想政工作创新和改革提出宝贵建议，丰富思政政治工作的内涵，把其中遇到的问题及时解決，以满足社会主义市场经济发展要求。

4、维护企业思想政治工作和企业文化建设两者的关系策略

4.1强调企业思政工作企业文化建设的同一性

任何企业的发展都涉及到企业文化，良好的企业文化能够为企业发展提供源源不断的内动力，确保企业在激烈的竞争中有立足之地。一般成功的企业文化都是在思想政治工作的制约下形成的，同时，企业的思政工作也能够为建设企业文化而提供方向，两者相辅相成，企业要做到两手都要抓，两手都要硬，既要求同，也要求异，找准切入点，为企业在市场环境中站稳脚跟而打下基础。当前，企业的文化建设要围绕企业具体的生产和经营来开展，其不但关系到实际生产运作，而且还是做好思政工作的载体和方式，两者保持同一性，才能为企业共同服务。

4.2认清企业思政工作企业文化建设的差异性

第一，是所属范畴不同，第二，是基本内容不同，第三，共性和个性不同，第四，活动主题和运行方式不同。认清二者的差异性，是保证员工利益的关键，同时才可以在企业内部形成良好的人际关系，毕竟人和人的差异性不能避免，思政工作和文化建设也是同样的道理，要通过思政工作和企业文化来引导员工做好本职工作。

4.3重视企业思政工作企业文化建设的渗透

企业的可持续发展需要两者的相互渗透，主要可以通过民主参与、典型示范、情感渗透、教育灌输这几种途径。企业的思政工作从本质上来讲已经明确了员工的主体地位，只有保证他们的利益，企业才能实现长久发展。此外，企业文化的具体实践也说明了企业文化建设离不开思政工作的指导，因此，这两者必须要相互渗透和协作，把企业发展中遇到的问题解决，帮助企业更好发展。