刍议五大发展理念下高校收费管理工作的发展

肖放

[摘要]高校的收费管理工作在担任学生管理工作的同时也管理着高校的财务工作，在学校各方面管理工作中担任着十分重要的角色。五大发展理念的提出为高校收费管理工作的发展方向指明了道路，因此彻底贯彻落实五大发展理念下高校收费管理工作是一大重要的课题，本文就五大发展理念下高校收费管理工作如何开展作出讨论，并提出相应措施。

[关键词]五大发展理念 高校收费管理工作 发展

十八届五中全会提出了创新发展、协调发展、共享发展、开放发展、绿色发展五大发展理念，这五大发展理念的提出为中国综合国力的提高有着象征性的作用，引领着我国经济进一步的发展，引导着会计管理进一步的改革。同时，也为会计行业的发展指明了方向，在五大发展理念的背景之下，高校收费管理部门作为学校管理的重要组成部分，应当贯彻落实五大发展理念，结合各自学校的具体情况作出相应的改革措施。

一、高校收费基于互联网+模式发展管理工作

在全球化进程逐步加快的过程当中，我国也提出了互联网+的战略措施，在这样的时代背景之下，各大学校在进行财务管理的同时，也引进了许多先进的手段，例如构建学校收费管理的公共平台，高校在收费管理工作过程当中，充分的运用互联网+技术引入了网络自助缴费和查询系统，这样一来为学校师生财务的查询和管理提供了便利。随着五大发展理念的进一步深化，高校也应当积极的创新收费管理的手段，实现财务管理工作的创新发展。

随着计算机技术的逐渐发展，各大高校充分的运用互联网+进行智慧校园、自主学习建设。高校的收费管理工作也由之前的排队缴费变为了如今网络缴费、整体付款等多种方式，这也极大的避免了人力、物力和财力的浪费。目前，各大高校也应当积极的开发支付宝微信转账，亲人代付等多种收费方式，在保证学生资金安全的情况下，开发多种渠道来进行高效收费工作的管理，进一步完善高校收费管理工作。

二、高校收费管理工作协调职能管理部门

在高校各项管理工作中，高校的收费管理是极为重要的组成部分，高校收费管理工作与学校的教务、宿舍、学生各个管理部门之间密切相关。在这种形势之下，高校进行收费工作的管理应当与学校其他各个管理部门相互协调，共同发展。

高校收费管理工作十分的复杂，并且涉及的范围较广业务较多。根据这些特点，高校收费管理工作应当与学校其他各个部门相互协调，在保证学生资金安全，坚守学校各项原则的情况之下配合管理部门展开收费管理工作，学校的收费管理也不能够停留在工作不出现差错的层面上，应当用发展的眼光来看待自己的工作，站在学生的立场上不断地完善管理工作，树立将高校收费管理工作放在学生管理工作的大方面中的全局意识，努力的配合学校各个管理部门，用积极的态度，高效的完成收费管理工作，为学生提供更好的服务，这也充分的贯彻了五大发展理念。

三、高校收费管理工作实现绿色发展

绿色管理理念主要是指在企业管理的过程当中，应当加强环保意识，将节能环保观念融入到企业管理的各个层面，提高企业资源的利用率，从而实现企业的生态化发展，近年来绿色管理的理念不断地被强化并逐渐转变成可持续发展的企业管理模式。

高校的收费管理工作作为学校的重要管理部门，在管理的模式方面也应当向绿色管理理念看齐，一方面高校的收费工作应当不断地进行改革，实现无纸化的收费管理模式，减少纸张的利用，通过与高校各个管理部门的相互协调，实现网络平台收费管理的运营，用电子发票取代纸质发票，实现收费管理工作的绿色发展。另一方面，高校的收费管理工作，也应当坚持以人为本的管理观念，加强学生和教师之间的交流，进而了解到他们的实际想法和需求，并不断地进行改革，实现人性化的管理。

四、高校收费管理工作信息透明化

高校的各项收费是高校维持发展的主要资金来源，但是高校绝对不能为了获得盈利而违背相关的法律法规，高效的收费管理工作应当严格按照学校的各项规定，在法律允许的范围内进行收费，在开展收费工作的同时，也应当监督每笔资金的来源和流向，做到资金的透明化。在收取学生费用的同时，也应当提高效率，做好资金的结算工作，按照各个材料的合同费用向学生收取资金，不能够借此提高价格从中获取利润。学校也可以在公共平台上增加费用明细的查询系统，将学校的收费情况、资金去向、资金用途的透明化，从而保障每个学生的根本利益。

五、通过多重手段落实收费管理工作

通过觀察不难发现，五大发展理念是否能够得到真正的贯彻落实与学校信息化发展的水平密切相关。通过学校信息化平台的建设能够在很大程度上推动高校收费管理工作的改革。与此同时，学校各个部门做好对接工作，也是收费管理工作发展的必要前提。但是，在高校收费管理工作不断创新发展的同时，学校应当做好相应的风险防范措施，提高风险防范意识。一方面学校应当加强财务网络校园网络的监督和管理，通过先进的计算机技术，对学校各个网络系统加强保护，及时更新防火墙系统，保障高校收费信息网络的安全。另一方面，在构建高效收费管理平台的同时，也应当注意各个岗位的工作设置，做到各岗位之间相互牵制相互监督，健全高效收费系统的岗位设置，从源头上杜绝腐败的产生。

六、结束语

随着五大发展理念的提出，各大高校的收费管理工作也应当充分的掌握自己的工作性质，高校的收费管理工作，应当与会计部门的改革一致，不断地提高社会责任感，借鉴国内外先进的管理制度，以实现高效收费管理工作的可持续发展。在发展的过程当中，高校的收费管理工作也应当与学校其他职业部门相协调，通过紧密的配合和沟通，达到各部门协调有序发展。