“互联网+”下 企业财务管理的模式

摘 要 随着现代社会市场经济的不断发展，企业在发展过程中面临的压力也越来越大，因而有效开展企业各方面管理工作，对促进企业更好地发展来说十分重要，其中财务管理就是较为重要的一个方面。在当前“互联网+”背景下，为能够更好地开展企业财务管理，应当结合“互联网+”的特点，应用更加科学合理的财务管理模式，以满足实际需求，保证企业更好发展。

关键词 “互联网+” 企业财务管理 管理模式

在现代企业各项管理工作中，财务管理为重要组成部分，它对于企业资金的有效利用十分有利，因而科学合理开展企业财务管理具有相当重要的意义。在当前“互联网+”背景下，传统企业财务管理模式无法适应实际需求，企业及财务管理工作人员需要在结合时代背景的基础上，探索更加科学合理的财务管理模式，使财务管理达到更满意的效果，为企业的更好发展提供良好的支持与保障。

一、“互联网+”背景下企业财务管理模式变化

（一）企业财务管理目标变化

随着现代社会互联网时代的不断发展，新型经济形态及经济政策逐渐产生，此时，企业财务管理需要与社会发展的新形势相适应。在当前“互联网+”时代背景下，企业内部的一些无形资产和企业文化均能使企业获取利润及效益，这一点也是企业利润能否实现增长的关键。因而在当前互联网时代背景下，企业经济利益已经不再单纯地由个人掌控，而是涉及企业内多个人员，并且企业文化是无形且流动的，在时间及空间方面都不会被影响。这种营销方式的出现实现了互联网营销对传统营销障碍的突破以及企业与社会之间的有效对接，同时，企业在社会上的投入力度加大，企业财务管理在实际运行中需要承担的义务及责任就更多。

（二）企业财务管理对象变化

在传统计划经济时代，企业之间的竞争主要就是资金竞争，具备雄厚资金基础也就具备较强的竞争力。然而，在当前互联网时代，传统竞争模式转变成为互联网竞争模式，企业竞争很多情况下是企业资本的运作，在确保企业具备创新能力的基础上，才能够提升自身竞争力。所以，在当前“互联网+”背景下，企业收益分配以资本份额为依据，企业财务管理的重点应当是创新，才能使老旧的财务管理模式得到改变。

（三）企业财务管理结构发生变化

在当前企业财务管理中，更加注重知识及信息的收集，并且通过对互联网的应用使得企业核算等相关财务工作能够更好地完成。另外，在目前“互联网+”背景下，企业生产方式及组织结构也表现出更加明显的信息化及便捷化特点，传统财务管理模式中的不足及缺陷得以改变，企业快速决策能力及反应能力得以提升。可见当前企业财务管理结构属于自动化信息系统，可使企业财务管理目标更好更快地实现。

二、“互联网+”背景下企业财务管理模式创新策略

（一）转变财务管理理念

在当前“互联网+”背景下，为能够使财务管理模式的创新得以实现，首要任务就是创新财务管理理念。首先，在财务管理工作中应当转移管理目标。为能够与当前企业发展适应，企业财务管理的目标应当由以往注重经济效益转变为不断优化资本结构和知识资源，从而实现信息共享。其次，实行财务管理信息化。在当前企业财务管理过程中，计算机信息技术应当有效地利用起来，这样不但能提升工作效率，還能有效地控制财务管理中存在的各种风险。此外，对企业财务管理还需实行集中化管理，财务管理工作人员应注意综合各个方面的内容，并且对于信息资源实行综合管理，这在提升企业竞争力方面具有十分重要的作用及意义。

（二）构建网络财务管理模式

首先，在企业财务管理时应当构建网络共享平台。在当前“互联网+”发展的大背景下，通过对大数据进行合理利用，实现财务管理中相关信息资源的共享，从而在财务管理工作开展中提供较大便利，促使财务管理工作效率得以有效提升。其次，财务管理进行动态在线管理。在当前网络信息技术运用的基础上，发展企业财务管理由以往静态核算模式，转变成为动态信息资源在线共（下转第页）（上接第页）享，在此基础上财务管理工作人员可以科学、合理地安排有关的经济活动，从而使财务管信息价值能够得以充分发挥，使企业能够实现更理想的发展。此外，在企业网络基础设施建设方面加大投入力度，从而使网络基础设施具有更加理想的保障，为财务管理信息化提供更好的基础及支持，使财务管理信息化能够得以更好实现。

（三）加强财务管理工作队伍建设

在现代“互联网+”时代背景下，要想转变财务管理模式，还需要加强财务管理队伍建设。在实际开展财务管理工作的过程中，企业财务管理部门应当对相关工作人员加强教育培训，尤其应当在信息技术方面加强培训，保证相关财务人员对互联网技术及信息技术的综合掌握，从而更好地应用互联网技术开展财务管理工作，使财务管理效率及质量得以提升，更好地满足现代财务管理要求。同时，对于财务管理工作人员应当加强考核，将考核结果纳入年终总评，从而督促财务人员更好地开展财务管理工作，提高财务人员的工作积极性，为财务管理工作的更好开展提供更好的人才基础与支持，使现代化财务管理模式能够得以更好地实现。

三、结语

在现代企业发展过程中，企业财务管理有着越来越重要的作用，因而科学、有效地开展财务管理工作十分必要。在目前“互联网+”大形势下，为能够使财务管理取得更好的效果，财务管理工作人员应当对新形势下财务管理模式的变化加强认识，并且通过有效的措施创新财务管理模式，更好地符合实际需求，从而使财务管理质量及效果得到提升，促使财务管理更好发展。

（作者单位为中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司）

[作者简介：许哲（1973—），男，辽宁铁岭人，本科，会计师，研究方向：财务管理。]

参考文献

[1] 兰利平.“互联网+”下企业财务管理模式的研究[J].纳税，2018，12（22）：99.

[2] 张海燕.“互联网+”时代现代企业财务管理工作研究[J].经贸实践，2018（14）：109.

[3] 刘莲菲.“互联网+”下企业财务管理模式的探讨[J].财会学习，2018（09）：63.