新时期医院工会管理工作的实践与思考

摘要：在新医改的背景下，医院的管理模式应当紧随时代的步伐进行优化和改革。尤其是新时期背景下医院的工会管理，对医院的长久发展有着积极作用，因此加强医院工会管理制度，能有效提升医院的思想政治建设，推动医院的创新发展。本文主要就新时期医院工会管理的实践，以及管理中出现的问题进行分析，提出了工会创新管理的可行性策略。

关键词：新时期；医院工会管理；思想政治

工会管理在医院的管理中占据着重要地位，关系到医院整体管理以及医疗卫生服务的顺利进行。在新时期对工会管理进行优化和创新，有助于医院工作的发展，有助于提高医院整体医疗水平。

一、新时期医院工会管理的意义和问题分析

（一）新时期工会管理的重要性

工会是医院建设中的一个重要组成部分，也是和谐医疗环境的重要环节。工会管理能够有效促进医院领导和工作人员之间的沟通，尤其是在新时期，医院的工作环境和医疗环境都出现了比较大的变化，医院管理也从传统走向了创新，新医改政策施行以来，医院成为盈利性机构，面临着较大的市场竞争压力，传统的简单化管理很难满足新时期的要求。另外医患关系紧张，医务人员的工作压力增大，在思想上经受着多元化社会思潮的影响，在情感和思想上都容易出現波动，如果医院不及时和医务工作者进行沟通，那么就可能出现人才流失等现象[1]。

工会是医务工作者的利益守护者，推动了医院各项决策和工作的具体展开，能有效保障工作人员的积极性，传达基层工作者的意见，反应医院管理的现状，从而推动医院管理的科学化和规范化。

（二）新时期医院工会管理中存在的问题

工会管理在制度创新方面仍旧存在很多问题，在具体工作展开中也受到多种条件的制约。

1.缺乏合理的管理制度

部分医院的基层工会并没有明确的管理制度，在管理工会的过程中主要依靠传统经验，而随着医疗卫生改革的进行，传统经验已经不符合新时期的要求，这就给工会管理带来一定程度的影响，影响了工会管理的效率。

2.管理制度执行力度较弱

部分医院有完整的工会管理制度，但是执行力欠缺，造成制度的无效性，工会管理水平低下。如，部分医院工会有制度依托，但在实际工作中缺乏凝聚力，实际的工作方法没有科学展开，工会作用没有得到有效发挥。

3.工会制度创新不够

传统的工会管理制度在延续的同时更要注重紧跟时代步伐，根据医院的发展背景及时进行调整，不断丰富管理制度的自主性和独立性，在工作内容上进行明确的权责划分。

二、新时期医院工会管理制度的优化创新

（一）完善工会管理方法

1.转变工会管理方式

传统的管理方式不注重医院工作人员的个性化发展，因此应当根据新时期特点进行调整，坚持工会管理以人为本。在具体工作中，根据工作人员的具体情况进行具体处理，防止“一刀切”现象。

2.创造和谐、民主的工作环境

新医改以来，医院成为一种盈利性组织，巨大的竞争压力也带来人才的流失和岗位变动。面对这种情况工会应当主动为医院职工创造出和谐、民主的工作环境，一来可以保留优秀人才，增加医院职工的凝聚力和向心力，推动员工的工作积极性和主动性。二来可以缓解医院职工尤其是一线医务工作者的工作压力，维护医院职工的身心健康[2]。

3.尊重基层职工的话语权

工会是医院工作者的利益守护者，因此管理制度应当吸收全体职工的意见和建议，更要尊重全体职工的监督权利，维护基层职工的话语权，这样才能保证工会管理的权威性与合理性，推动工会工作的正确展开。

（二）完善工会组织体系

工会管理的优化要从组织体系上进行完善，尤其在新时期，医院的工作繁多并且复杂，注重对工会干部的选拔和培养，明确工会干部的职责和权限，注意工会和各级党组织的协调，对工会管理至关重要。

在新时期的背景下，医院职工的个性化发展很重要，社会多元思潮的冲击使得医院各层职工更加注重和谐、民主和文明的工作环境。因此工会的管理层选拔应当尊重各级职工的意见，采取竞争上岗的方式，进行绩效考核，综合提高工会管理层的管理技能，推动公开、公正和透明的管理制度。

（三）加强对工会成员的思想政治建设

针对医院出现的贪污腐败以及医疗纠纷，工会应当加强对医院工作者的思想政治和道德教育，培养正确的医疗观念，建立科学的价值观和世界观，抵触拜金主义的影响，改善医院风气，强化医疗服务意识，减少医患纠纷。

（四）引入新型管理理念，加大制度执行力度

在当前的新形势下，医院工会应当坚持人本思想，采用民主管理的制度，让医院全体职工都参与到工会管理工作中，在实行制度创新的同时也要注重制度的执行和落实。

首先引入新型管理理念，建立健全管理制度，将医院管理特点和新型企业管理模式结合起来，并根据工作环境的变化而及时做出调整，不断吸收先进的管理方式，及时填补制度上的漏洞[3]。

其次，应当设立监督和反馈机制，及时吸收广大职工的意见，接受各级职工的批评和建议，对工会工作中出现的问题要及时纠正，切实维护各级职工的利益。

最后，工会应当推动医院文化建设，展开组织培训，提高职工工作素养和职业道德。工会管理和具体工作对医院形成专属独特的医疗医风有着重要推动作用。

（五）积极引进现代信息化技术

现代信息化和计算机网络技术能有效提高医院的管理效率，推动医院的信息化改革，建立科学化管理模式。工会管理中也应当与时俱进，引进现代网络技术，通过高新科技提高工会管理效率，如，员工生日、结婚和晋升等，都可以通过工会内部网络进行分享、祝贺。

总之，在新时期的背景下，医院的工会管理制度应当紧随时代发展的步伐，在管理理念和管理方法上不断进行更新和优化，要立足医院实际，坚持人本思想，积极构建和谐、民主和文明的医院工作氛围，维护各级医院职工的利益，积极推动医院的人才建设，综合提高医院的核心竞争力，从而推动医院的长久发展。

参考文献：

[1] 汪媛媛.新时期医院工会管理制度创新分析[J].企业改革与管理，2016，（16）：159-159

[2] 汪媛媛.新时期医院工会管理工作的实践及体会[J].财经界，2016，（20）：142-142.DOI：10.3969/j.issn.1009-2781.2016.20.115

[3] 曹亚男，方勇.新时期医院工会管理制度创新探讨[J].养生保健指南，2017，（8）：253.DOI：10.3969/j.issn.1006-6845.2017.08.241

作者简介：姓名：范娟；性别：女；出生年月：1972年11月；籍贯：湖南长沙；学历：本科；职称：初级；工作单位：湖南省财贸医院；研究方向：思想政治工作。