企业会计财务管理中存在的问题及对策

吕蒙 王学勤

摘 要：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，社会经济水平得到了快速地发展，各类企业得到了发展壮大的机会。为了企业可持续发展，财务管理工作的成效是必不可少的要素。我国目前企业的财务管理工作中仍然存在着许多问题，有些甚至关系到企业的存亡，这就要求财务从业人员依据目前存在的问题，研究应对策略，改善目前企业会计财務管理现状，增强企业的核心竞争力，为企业的发展做出应有的贡献。

关键词：企业会计；财务管理；问题及对策

一、目前企业会计财务管理存在的突出问题

就目前的我国企业会计管理状况，结合笔者多年在装饰材料销售企业的财务管理工作经验，存在着财务管理制度不完善、企业主不重视财务管理工作、资金的使用管理缺乏规划等问题，严重的困扰这我国企业的发展，存在的问题具体体现在以下几个方面：

1.企业财务管理制度的不健全

目前，特别是民营企业很多是缺乏规范性的财务管理制度，不少企业会计的工作还主要是记账、报账等简单的流程上。有很多企业的账目是根据企业主的意愿编造的，这样就容易出现企业账目混乱的问题。有些企业虽然能够完整的进行记账，但是账目很不健全，不能完整真实地反映目前企业的真实经营状况。在进行会计核算的工作中，很多民营企业还存在着家族式的管理模式，导致企业财务账目严重不健全，甚至会出现违法的情况，这些都影响着企业的健康可持续发展。

2.企业主不重视财务管理工作

在我国，在进行企业经营的过程中，不少企业主还存在家族式企业管理的模式，很多企业主虽然精通业务，但是多数并不具备专业的财务管理知识，这就导致其在经营管理过程中，不重视财务管理的工作。很多企业的财务会计是由企业主的亲属担任，因为不具备专业的财务管理知识，所以多数停留在记录流水账的阶段，很难达到成本控制与核算的目的。

3.资金的使用管理缺乏规划

在一个企业的经营过程中，资金的有效管理是非常重要的。资金的管理分为融资和投资的管理，企业的融资一般来自于银行贷款，但是银行贷款是需要提供抵押和担保的。但是目前大部分的企业特别是中小企业能够提供抵押的资产还是比较有限的，这就增加了其融资的难度。另一个方面，很多企业即便有资金在手，在没有专业财务管理的资金规划情况下，不能有效的发挥资金的效益。部分企业还存在重视销售而轻视理财的问题。只看到的是多元化经营所带来的分散风险作用和将企业大规模的量上的成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面之间的矛盾；也没有看到地域宽广的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不是一定能分散风险，管理不当可能导致更大的财务风险。

二、企业会计财务管理规范化对策

1.树立全新的财务管理观念

（1）在企业的财务管理工作中，应充分发挥员工的主观能动性，现代企业管理要求以人为本，将各项财务管理的权责利进行分工管理，责任到人。利用激励机制充分调动企业会计的工作积极性，将其为企业的财务贡献作为绩效考核的依据。

（2）强化知识效益观念。未来的企业竞争体现在了知识的积累之中，知识作为重要的资源，可以成为企业发展的不竭动力。财务管理不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债务人偿债能力最大化，更要考虑人力资本所有者的薪金收入最大化及参与企业税后利润的财务要求。它的目标是将最恰当的知识、信息和技能在最恰当的时间传递给最恰当的人，以便其做出最恰当的决策，从而取得最大的效益。

（3）重视信息管理的重要性。目前企业的竞争很大程度上取决于其掌握的市场信息的多少，对于装饰材料销售这一季节性明显的行业更是如此。企业的财务管理会计应准确全面的搜集行业相关信息，并做出财务方面的分析评价。为企业的生产和市场投放决策做出应有的贡献。

2.制定切实有效的企业财务管理制度

成为一个财务健康发展企业的前提是有一套切实有效的企业财务管理制度。财务管理制度是企业管理的核心部分，因此财务制度的制定必须进行充分的论证。既要有统一的执行，也要有相应的监管机制。下面是制定企业财务管理制度应注意的内容：

（1）保证企业财务信息的准确性、真实性。企业财务信息的准确性和真实性是财务管理作用的根本前提和保证。为了保证财务信息的准确，应加强原始单据的管理工作，采取切实有效的保障措施。在条件允许的情况下，可以邀请外部的审计单位对企业的财务状况进行审计，根据审计结果，建立相应的奖惩措施，这样才能保证会计的财务信息真实有效。

（2）重视会计财务的预算功能。企业应制定切实可行的预算作为年度财务管理的目标，预算的落实应有监督人员进行实时监控，对于超出预算的部分应有相应的约束机制。企业应以销售预算为点，并根据财力确定支出预算；根据“以销定产”的原则，确定生产预算并据以确定直接材料、直接人工和制造费用预算，汇总编制产品成本预算和现金预算。在每月制定财务预算时，为避免出现预算差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。

（3）重视财务信息对企业经营的反馈作用。企业的财务管理会计应该在核算的基础上，充分发挥从事行业的特点，综合收集与本行业业务有关的财务信息，从而准确的掌握行业发展变化，以及目前企业在行业中的发展水准。这样就可以及时对企业管理层进行反馈，提出有针对性的财务意见，为企业的决策出力。

3.制定适合企业业务发展的资金管理机制

（1）必须树立现金流量的观念。如果一个企业的现金流出现问题，那么必然会出现周转的问题，企业为了保持财务健康必须保持必要的现金流。作为企业会计必须对现金流资源进行有针对性的管理，合理调配资源用于生产和销售。

（2）建立有效的投资收益机制。企业财务管理会计应将资金投入到收益较高的地方，充分的考虑资金的时间价值，对所投入的行业进行投资回报分析，将企业的资金风险控制到最低，这样才能有效地发挥资金的投资效益。

（3）建立融资循环机制，保证企业的健康融资。企业财务管理人员应该保证企业有良好的资金结构，适度的负债。在企业偿还能力允许的情况下，拓展融资渠道，稳健经营，应避免盲目扩张融资，增大企业的资金风险。

三、结束语

企业的健康可持续发展离不开会计的财务管理工作，目前我国很多企业由于财务的不规范，存在着不重视财务管理、资金利用率低、融资困难等多种困境，严重阻碍的企业扩大发展。这就要求企业应明确财务管理在企业经营中的重要地位，制定切实有效的企业财务管理制度，最后制定合理的资金运营管理机制，有效地发挥资本的效益。这样才能使得企业能够顺利的经营发展，为社会主义经济做出更大的贡献。

参考文献：

[1]沈虹.企业财务管理中存在的问题及对策[J].中外企业家，2013（11）.

[2]杨月婷.现代企业制度下如何加强财务管理[J].财务研究，2003（3）.

[3]郭琰.管理会计在我国中小企业中的实际应用[J].山西财经大学学报，2012（3）.

[4]饶佳.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].当代经济，2010（8）：40.

[5]尹昌淮.中小企业财务管理不足及对策[J].经理日报，2007（11）.

[6]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考[J].会计之友，2007（02）（中）.

[7]林丽.我国零售企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国商贸，2012（05）.

[8]张令娟.信息不对称对中小企业融资约束研究[J].中国管理信息化，2012（22）.