探究现代国有企业制度下人力资源的开发与利用

叶正旺

摘 要：随着我国经济发展速度的提升，对于现代国有企业制度下人力资源的开发与利用方面提出了更高的要求。在目前国有企业当中，人力资源的开发与利用存在许多弊端，在一定程度上制约了国有企业的发展，对其市场竞争力的提升有着负面影响。鉴于此，本文将对现代国有企业制度下人力资源的开发与利用进行详尽探究，以供参考。

关键词：现代国有企业制度；人力资源；开发；利用

随着我国改革开放的持续推进，使得国有企业在经营规模以及效益方面有了极大的提升。其中，尽管国有企业发展速度在不断提升，但是企业内部所存在的制度上的矛盾变得格外突出，并且在一定程度上制约了国有企业的发展步伐。随着十九大的闭幕，国有企业的改革已经提上相关日程当中，并且为了进一步推动国有企业的发展，有必要对现代国有企业制度下人力资源的开发与利用加以关注，对于国有企业的改革与发展有着重要的意义。

一、国有企业人力资源管理现状及问题分析

1.缺乏系统的人力资源开发与利用机制

在对国有企业人力资源管理现状进行分析后发现，其对于人力资源开发与利用存在一定程度的欠缺，具体体现在：（1）人力资源管理体制落后。国有企业由于缺乏现代化人力资源管理体系，使得员工在国有企业内部存在流动性较低的特定，导致员工发展后劲不足，从而造成人才的利用率较低问题的出现。（2）人力资源管理机制不灵活。部分国有企业的人力资源管理方式仍停留在计划经济时代，导致人力资源管理机制存在不灵活，致使其难以满足现代化企业发展的要求。

2.人力资源开发与培训体系有所欠缺

国有企业人力资源开发与培训体系有所欠缺主要表现在以下几方面：（1）人才战略缺乏长远的规划。作为国有企业的管理层而言，其对于人才招聘工作缺乏足够的关注程度，导致难以有效地对人力资源招聘工作进行指导，造成所招聘的人才难以满足企业长远发展的要求。（2）人才培养机制有所缺乏。在对部分国有企业调查后发现，当人才招聘回来后便将其进行分配，而没有根据其成长特点予以相关培训，从而导致员工无法在企业中获得良性的发展，致使员工工作的积极性以及潜能的开发受到影响，进而影响其在企业中未来的发展。

3.员工积极性的激励保障机制有所欠缺

国有企业员工积极性的激励保障机制有所欠缺的具体表现为：（1）灵活的薪酬体系在国有企业中有待完善。在国有企业中，员工的薪酬体系较其它私企相比显得更加死板，并且由于平均主义在国有企业中扎根较深，导致国有企业不会因员工的贡献程度大而对员工嘉奖，致使员工工作的积极性受到影响。（2）激励方法欠缺。对于国有企业来讲，激励方法在其中表现的相对缺乏，仅通过加薪的方法来对员工激励，而忽视员工对于其他方面的需求，致使激励效果难以得到充分的体现，

4.缺乏先进企业文化的响应支撑

缺乏先进企业文化的响应支撑主要表现在以下几方面：（1）企业文化建设工作相对落后。国有企业的发展离不开其中员工的努力，但是国有企业由于在文化建设工作缺乏足够的关注度，导致员工的价值取向与企业的发展相背离，只是员工的思想与企业发展难以获得统一，从而影响企业的发展。（2）企业文化难以支撑企业发展目标的实现。作为企业来讲，企业文化是其发展的重要动力来源，由于国有企业对核心价值观以及企业精神的培育有所忽视，导致企业的发展目标难以因此获得实现。

二、国有企业人力资源开发与利用的改进建议及对策

1.强化顶层设计与规划，将人力资源管理与企业发展战略相结合

为了将国有企业人力资源管理与企业发展战略目标相结合，需要做好下列几项工作：（1）对人力资源管理理念进行更新。将“大人力资源观”在人力资源管理理念中进行树立，使得人力资源问题可从全局的观点进行解决，以便其可以与企业文化相契合，确保企业战略可以有效的实施。（2）在企业管理中重视人力资源管理。一般来说，人力资源是企业的核心竞争力，所以为了使国有企业在社会竞争中立于不败之地，需要在企业管理中对人力资源工作予以关注。（3）将人才战略的实施作为企业管理工作的重点。企业的发展离不开人才的培养，所以为了提升企业市场竞争力，便需要在加大力度引进高素质人才的同时，积极对人才的培养工作加以关注，以便企业中的人才队伍可以满足企业未来发展需要。（4）提高企业人力资源管理队伍的素质。除了积极引进与培养人才外，人力资源部门中的人员同样需要提高自身专业素质，为人才培养与招聘工作的顺利开展打下坚实的基础。

2.根据人力资源的特性，建立顺应人性的人力资源开发与利用机制

为了保证顺应人性的人力资源开发与利用机制可以有效建立，需要按照下列要求来进行有关工作：（1）人力资源的开发与利用机制应根据人的生物性、社会性与能动性进行完善。与其他资源形式相比，人力资源具有生物性、社会性与能动性，所以为了有效地对人力资源开发与利用机制进行完善，有必要依据人力资源的主要属性来开展有关工作，确保员工可以国有企业中获得了良性的发展，并且可以有效的保障员工的个人才能可以在企业中得到充分的展示，对于国有企业的发展有着积极的作用。（2）人力资源的开发与利用机制需根据人力资源所特有的隐含性、再生性、周期性等来进行完善。通常来讲，人的智力、技能以及素质等普遍隐藏于个体之中，所以使得人力资源具有隐含性。另外，所谓再生性，指的是人力资源可通过相关的培训而获得发展。而周期性则表示个体在企业发展中同样会经过培训期、成长期以及衰竭期，从而在知识、技能与经验等方面显示出周期性的变化。因此，在完善人力资源开发与利用机制过程中，需要根据人力资源所具有的各项特点来进行完善，确保人力资源的开发与利用可以在现代国有企业中获得有效的应用。

3.以先进的企业文化“聚心铸魂”，有效支撑人力资源的开发与利用

对于国有企业的发展而言，企业文化的建立对于企业今后的发展有着至关重要的作用。与此同时，企业文化由于可以在企业管理、生产以及经营等全过程发挥着重要作用，所以作为企业管理者来讲，其应关注企业文化对于人力资源的开发与利用当中的重要性。具体来讲，通过先进的企业文化来支撑人力资源的开发与利用需要做好以下工作内容，即：（1）努力构建先进的企业文化。为了将先进的企业文化在企业当中构建，需要确保企业文化与企业战略发展目标相契合，并且有助于企业管理水平的提升，所以需要从以下几方面来开展工作，即：重视企业文化的凝聚力作用、重視企业文化的引力作用、重视企业文化的导向作用、重视企业文化的激励作用以及重视企业文化的约束作用，以此来将先进的企业文化在企业中进行构建。（2）努力建立员工与企业合一的企业文化。企业文化不仅是企业持续发展的灵魂，同时也是员工与企业进行有效沟通的纽带。其中，以人为本是企业文化实质的主要体现，有利于将企业员工的潜力与素质全面激发出来，从而在帮助员工全面获得发展的同时，有助于企业竞争力的提升。（3）企业文化建设应与党建工作相结合。作为国有企业，其有必要对党的领导进行坚决的服从，所以在国有企业中加强党建工作建设，有助于将国有企业的优良传统进行传承，并且可以将党的思想与员工紧密相连，使员工与党的思想始终保持一致，有助于国有企业人力资源的社会效益获得提升。

三、结语

由此可见，随着我国社会经济的不断发展，为了提升现代国有企业的核心市场竞争力，保障国有企业的可持续发展，有必要对现代国有企业制度下的人力资源的开发与利用加以密切关注，以便将人力资源中潜在的生产力转化为可以推动企业发展的现实生产力，将人力资源在国有企业中的价值最大限度地发挥出来，对于国有企业今后的发展有着重要意义。

参考文献：

[1]杜天佳，王佳佳.“四个全面”构建中国特色现代国有企业制度[J].国资报告，2017（12）.

[2]本刊编辑部.努力建立中国特色现代国有企业制度[J].现代国企研究，2017（Z1）.

[3]张弛.为什么中国特色现代国有企业制度“特”在党组织？[J].红旗文稿，2017（06）.

[4]李云峰，黄清.中国特色现代国有企业制度特征及治理[J].国资报告，2017（06）.