借助思想政治工作方法打造和谐企业文化

陈萍

企业文化是企业的品牌和形象，是企业员工凝聚力的来源。不同的企业文化塑造不同的企业形象和员工，不管选择哪一种企业文化，和谐都是必要的企业文化属性。和谐企业文化强调企业的融合与包容，是企业良好发展的保证。思想政治工作是企业文化管理中的重要手段，是打造和谐企业文化最有效的工作方法。

一、和谐企业文化的四个特征

和谐企业文化是企业发展中管理理念的内涵提升，企业文化是促进经济效益的前提下提出的更高的要求。和谐企业文化是企业管理在宏观上的一次升华，跟以往的企业文化具有明显的区别，特征更加鲜明，内涵更加精准，识别度更高。

1.坚持党的领导。国有企业在一定范围内承担着国家赋予的使命，必然要毫不动摇的坚持党的领导。和谐企业文化要求国有企业的基层组织建设、政治建设、党内的政治文化素养进一步优化升级。企业在追求经济效益的同时还要兼顾社会效应和政治使命，因此坚持党的领导成为和谐企业文化构建中最重要的一个特征。

2.坚持以人为本。在企业的发展过程中，要逐步推进和谐企业文化建设，要把企业员工作为企业文化建设和发展的主体，要让员工感受到和谐企业文化下的收获和个人发展机遇。 坚持以人为本，尊重每一位员工，是企业和谐发展的前提，是企业快速发展的基础保障。和谐企业文化要求企业在宣传贯彻工作中要充分尊重员工的诉求，坚持以人为本的原则。企业应该把培养优秀人才、缔造企业发展精英、充分发挥每个员工的潜能，作为企业文化建设的终极目的。

3.坚持制度渗透。和谐企业文化的本质是管理文化，其核心理念必须与企业的制度建设有机结合，渗透到企业管理的各项工作中去，努力形成优势互补、价值标准与国有企业制度建设协调同步的格局。作为管理者，必须认识到，不建立与和谐企业文化相一致的新机制，企业文化就很难持久。因此，和谐企业文化建设不仅要解决好认知问题、理念问题，而且要解决好制度问题、机制问题。只有这样才能实现和谐企业文化在发展中不至于孤立存在，也只有这样才能从制度上完善和谐企业文化建设，促进企业健康发展。

4.坚持协调发展。和谐企业的发展离不开员工和管理层的相互合作，同时也离不开企业对员工思想情况的调动。因此，和谐企业文化建设和推广，要坚持步调一致，精诚协作的原则。企业要关注员工的人生观、世界观、价值观的培养，重视员工人际沟通能力的协调发展，重视人文关怀和心理疏导，坚持全员参与的原则。在和谐文化调研、提炼过程中，企业管理层要充分发挥企业文化建筑师和设计师的作用，群策群力、充分参与、起到关键作用。在接下来的思政工作方法应用中，更要做好素质文化的首要宣传者和首要实践者。企业领导层承担着企业文化建设最重要最直接的工作，其模范作用非常重要。企业的发展离不开各部门的协调统一、更离不开全员的参与，协调统一、全员参与才是企业文化发展的必由之路，也只有这样才能促进企业发展的良性循环。

二、思政方法应用中的三个误区

企业的发展离不开企业文化的引导，在当前和谐企业文化发展过程中，如何借助思政工作方法构建企业文化？如何在建设和谐企业文化的过程中避免误区？成为当前企业面临的主要问题。

1.避免形式单一、脱离主题。众所周知，思政工作方法是从计划经济体制的思维中发展而来的，多年来经过改革和发展，重新在企业中焕发生机，发挥积极作用。但是一些不好的因素并没有彻底改革，比如工作方法形式单一、节奏脱节、脱离主体等等，成为和谐企业文化发展的阻力。思政工作方法不适应现代企业文化工作的内容，势必会造成思政工作内容出现空洞、匮乏，不仅不能促进和谐企业文化建设还会起到反作用。现代企业管理理念强调制度化、规范化、人本化，传统思政工作方法中的教育功能已经不再适应现代企业的需要，不利于企业人力资源的管理，进一步制约了企业的发展，同时，思政工作方法的陈旧也容易造成和谐企业文化建设中主题的偏离。因此，在借助思政工作方法打造和谐企业文化的过程中思政工作方法也需要不断的改革和变化，在适应企业文化发展的过程中要积极发挥正向作用。

2.避免缺乏针对性和实效性。当前很多的企业，工会制度不能有效落实，更谈不上设立专业的思政工作组织机构和专业人员，这使得思政工作方法在和谐企业文化中得不到应用，更何谈发挥应有的作用。有的企业甚至出现员工思想政治工作长期懈怠的情况，这些都是企业文化建设中的弊病。企业文化的发展势必要通过人力资源部门对员工组织一定的活动，通过在活动中传播一定的思想，使其达到思政工作的最终目的。思政工作方法的具体实施是一项比较专业的工作，需要专业的人员和策划，现实情况往往是企业将不重要的人员安排到企业文化部门，将此工作简单定义为出出板报、搞搞活动，抑或是转达文件，对其专业性和科学性进行了忽略，这也使得大多企业的思政工作缺乏针对性和有效性，难以高效实施企业文化落地工作。

3.避免企業氛围与和谐企业文化脱钩。企业也是一个组织机构健全，活动空间较大的小社会。现如今有部分企业社会责任感和集体主义思想日渐被削弱，使得企业文化走向消极的方向。企业在发展运营中能够综合技术、人力、资本以及政策的支持等各方面形成一股冲力，仅仅追求实现企业的盈利目的。在企业单纯的追求经济效益的背后是思想政治工作的被漠视，员工素质较低，素质拓展能力弱等问题，这就是过分的强调企业产能，没有承担一定的社会责任的后果。企业整体缺乏集体主义思想，单纯追求经济效益，管理者和员工只注重个人利益，企业缺乏社会责任感……这都是企业思政工作不到位的具体体现。此外，这种企业中非常容易出现贪腐现象，2017年中国企业家论坛中的数据显示，企业家为了追求自身的经济利益被依法追究刑事责任的达900余人次，道德观念差，政治素养低下，逐步被金钱社会所腐蚀，对企业的发展有巨大的危害。

建设和谐企业文化是为了企业的长久发展，营造出企业内外部良好的文化氛围，不仅仅是企业受益，员工、消费者、社会都将受益。

三、借助思政工作方法的三点要求

和谐企业文化的发展对企业的发展至关重要，借助思政方法助力企业文化落地是最有效途径。思政工作方法的应用在企业文化中需要注意以下三点。

1.要制定切实可行的思政工作方法策略。借助思政工作方法落地和谐企业文化就需要求企业在发展过程中制定出一系列的落实方案和思路，在人员配备上要进行精心细致的选拨，业务能力强、思政觉悟高、与时俱进的思政干部要推到企业管理的一线，在思政工作的实际落实工作中，要深入职工当中，不搞浮夸做作，不搞形式主义，真正使得思政工作有一定的落实。

和谐企业文化的发展是一个循序渐进的过程，需要企业领导层的重视，需要管理部门密切的配合，需要员工的认可和支持。打造企业文化的过程也是企业管理升级换代的过程，是需要企业制定中长期目标和规划的项目。

2.要实现思政方法在企业管理中的贯通。国企发展中，党组织的作用是坚实的，不可忽视的，要完善党组织建设，实现党的绝对领导，同时要完善工会组的建设，实现员工思政活动的开展有一定的组织和领导，在经费以及人员方面给予充分的落实。同时，政工工作与企业文化相关的管理工作都是企业管理工作中的重要部分，其工作开展的目的都是为了促进企业的良好发展，从而为企业创造最大地效益。所以在企业的日常工作过程中，政工工作与人力资源管理工作应当有效地结合起来，在两个部门之间应该建立友好的合作关系，从而也为企业营造一个和谐的工作氛围。只有这样才可以在真正意义上促进企业的发展。

3.要强化与时俱进的思政方法，落实和谐企业文化。和谐的企业文化是企业发展的一条思想导线，同时也是一种企业发展过程中不可缺少的理论指导，在企业的思政工作方法的落实中，要坚持落实和谐企业文化的指导，同时要对和谐企业文化进行深入的研究和开发，才能对企业发展起到一定的促进作用。企业要实现联动效应，要实现与时俱进，在思想上和行动中有一定的突破，实现企业文化发展能够有所依托，不断强化企业文化中人员专业素质的提升，只有思想和人员素质提升了，才能够实現企业思政工作方法在和谐企业文化落地中发挥的巨大推动作用。

总之，企业的发展是多种因素共同推动的结果，良好的思政工作方法和定位策略能够对企业的整体发展起到一定的助推作用，而和谐企业文化的良好落地也能够对企业思政工作方法的创新产生一定的反作用。企业要发展，关键是人和思想的发展。因此，借助思政工作方法打造和谐企业文化是企业必须要重视的。

（作者单位：四川旅游学院）