以智能链接未来：这里的干货不简单

易芳

当前，我国纺织服装产业正面临从中国制造向中国创造，从资源配置型向创新驱动型深度转型，制造业的主攻方向是智能制造，推进信息化与工业化深度融合，加快推广智能制造已成为我国纺织服装产业应对新一轮科技变革的必然要求，成为产业提质增效的必然选择。

8月31日下午，主题为“智能链接未来”的新疆纺织服装提质增效智能发展论坛在乌鲁木齐举办。论坛通过共同探讨新疆纺织服装产业的空间和机遇，给新疆纺织服装产业发展提供了有益的借鉴和参考。

工业和信息化部消费品工业司副司长 曹学军

当前纺织行业智能制造尚处于起步发展的阶段，智能制造推动全行业转型升级任重道远。我们既要充满信心，也要客观分析、科学实施，要充分认识到全行业智能制造的基础还比较差，企业管理的水平参差不齐，大部分的企业都在传统工业思维阶段，没有软硬件的结合，没有管理的规范化做基础，很难实现真正的智能化。要坚定不移地加快智能制造技术的发展，着力推动以下工作：一是提升智能制造系统供给能力。围绕智能制造的装备、软件系统的开发、集成应用示范等环节，加快创新，补足技术短板。制定标准规范，形成可复制、可推广的智能制造系统解决方案。二是提升企业的数字化管理水平。大力推广两化融合管理体系标准，注重企业管理软环境的建设，优化企业的组织结构，提高数字化、精细化、集成化的管理水平，夯实智能制造的应用基础，促进企业对标达标，提高智能制造的应用效果。三是加强智能制造的示范推广。加深智能制造技术的交流，发挥好示范企业和产业联盟的作用，培育系统解决方案的供应商。

中国纺织工业联合会副会长、中国针织工业协会会长 杨纪朝

目前新疆棉纺纱锭已达一定规模，接下来需要关注的是如何发展下游产业，拉长产业链，使棉纱产品在新疆就地转化。特别是针织、家纺、服装要发展起来，以带动棉纱在新疆发挥作用，同时为解决农村剩余劳动力，增加农民收入提供帮助。目前在新疆纺织品服装出口结构中，针织服装及附件出口占比较高，具有明显的出口比较优势。针织服装加工属于劳动力密集型产业，可以解决地区人口就业，符合新疆促进百万人就业的规划要求。“一带一路”建设势必成为我国转型时期最重要的发展机遇，如今的新疆纺织产业要抓住机遇，积极把握需求增长与消费升级的趋势，做好长远规划，在充分发挥优势的基础上，发展下游产业，稳步解决现存问题，新疆纺织业必将取得快速稳定的发展，加快向中高端发展板块迈进的步伐。

中国棉纺织行业协会会长 朱北娜

对于新疆棉纺目前面临的机遇与挑战，西行班列的开通带来了很大的潜力；同时，新疆棉纺开始逐步进入成熟发展期，结构在不断调整之中。短期来看面临着招工困难、产品质量和高征低扣等问题，中期则需要面对调整产能结构和差异化发展的问题，企业需要提高应对市场的变化能力。对于新疆棉纺的未来发展提出以下几点建议：一是不忘初心，稳步发展。二是因地制宜。新疆的产业链的发展具有一定的局限性，应有所为，有所不为。面对地区客观条件和能源运输等种种原因，要适应变化不断发展。三是高质量发展。这是目前行业发展的重点，要进一步巩固新疆作为国家优质棉主产区的地位，提高棉花品质，稳定棉花产量。加快产业结构调整引导，新疆转杯纺产能大幅高于全国的平均水平，有造成资源浪费的风险，需要引起注意。四是高征低扣改革，降低企业税负。

中国服装协会副会长 周一奇

2018年上半年中国服装行业现状总体表现保持了基本平稳的发展势头。在新疆服装产业现状方面，企业生产经营状况持续好转；固定资产投资创历史新高；自2014年新疆推出发展纺织服装业带动百万人就业工程以来，连续四年在新疆投资落户企业大幅增长；服装服饰呈现出口增长，进口下降的态势；产业集群期待向差异化、特色化、集群化发展。

对于新疆服装产业未来发展的建议：解决人口就业，维护社会稳定，开展人才培训，助推行业发展。要继续积极新疆服装产业对外开放的口岸优势，为服装新市场空间带来一些机会，可以打出“新疆制造”推向世界的口号。新疆除了要利用原材料及能源等天然优势，还要进一步承接东部和中部的产业梯度转移，更多的是在服装制造环节里要大力引进吸收一些内地企业的生产转移，完善产业配套，形成配套完整的服务体系。

经纬纺织机械股份有限公司副总经理 史建平

对于新疆纺织产业发展特点来说，“一带一路”区位优势、国家产业政策、棉花主产地是它的优势。同时，远离主要消费市场、劳动生产利率低、配套环境差等劣势仍然是明显的。经纬纺机自动化纺纱方案就将有针对性地破解新疆的难题。智能化解决方案分两部分，第一部分是智能纺纱自动化生产线，主要是告别用工多、减轻劳动强度，提高劳动生产效率。第二部分是针对新疆的特点，推出保姆式一站式服务，破解配套环境差，弥补技术人员不足的缺点。

新疆拉波尼服饰有限公司董事长 陈开恩

产业援疆并不是一条一帆风顺的道路。拉波尼特意从内地调来与总部工厂一模一样的生产线和自动化设备，又从总部调来了精兵强将，协助设备的安装调试和维护以及设备的应用指导。首先是自动模版机的运用，大大降低了员工的劳动强度和技能要求，品质得到了大幅的提升，从两人一机，到一人一机，再到一人多机，简单摆放和拿取动作使得员工们也越来越熟练，产能效率大大提高。其次是自動充绒机的应用，提高了充绒的环境和精确度，减少了充绒房的用工数量，产能却得到了保证。其三是单件流凹型生产线的应用，该生产线能把所有的产线工人按固定的节拍来组织生产，消除了员工的散慢，减少了半成品的积压，提高了产量，保证了质量。

喀什摩登瑞蕾服饰有限公司董事长 刘方民

根据新疆服装企业发展的优势和劣势，总结在新疆服装企业投资发展的经验也制定了适合企业在新疆发展的规划：一是稳定员工，调整组织架构、工资结构，改善工作环境，满足工人物质和精神的双向诉求。二是建立精益生产体系，增加员工个人收入。三是企业引入国际知名采购商，做些订单量大，交期长的基本款，让工人在最高效率点保持时间最大化，从而增加企业效益。四是将在一带一路沿线国家建立多个海外仓，连接喀什、中亚、欧洲三个中心的生产、物流、仓储、和销售。五是采取互联网+生产制造模式。六是对内继续增加生产规模，建立研发设计团队，以及提高工厂管理水平，提高工人素质，建立企业文化。

伊宁市坤漠服装有限公司总经理 包晓英

坤漠服装未来的三年发展的目标和规划是：第一，开拓外贸市场，借力“一带一路”核心区的地缘优势、政策优势，更重要的是霍尔果斯的口岸优势，开发外贸市场。第二，提高经营水平，借力引进有着成熟管理经验的高品企业，加强学习，继续复制，优化强化完善生产管理团队和管理模式。第三，打造本土样板工厂或样板民生纺。第四，深化行业之间和企业之间的合作交流，建立行业和政府平台，积极对接纺织服装企业、外贸企业，积极对接上游链的纺织服装面料型生产商，积极对接疆内外优秀企业，积极的对接纺织服装产业的专业院校，加大人才引进力度，完善供应链。