新形势下财务会计与管理会计的融合

程瑞芳

摘 要：會计学是一门繁杂系统的专业，财务会计和管理会计是其中的两个分支，是会计学的主要内容，其重要性不言而喻。近段时间以来，我国的会计领域发生了深刻的变革，会计法的修订，会计证的取消，将使整个会计岗位从单一的记录、核算职能，向更加贴近服务业务、管理业务的方向转变，财务会计和管理会计大有融合的趋势。本文在目前会计领域现状的基础上，对现在新形势下会计领域财务会计和管理会计的融合做了一个分析，并指出其必要性，最后再提出实现融合的措施意见，仅供参考。

关键词：财务会计；管理会计；融合；新形势

会计领域的发展在不同的时代有不同的特征，现阶段随着经济的快速发展，企业对会计的能力需求也在产生变化，逐步向财务会计和管理会计相结合的趋势迈进。当前会计法的修订，会计证的取消，将使整个会计岗位从单一的记录、核算职能，向更加贴近服务业务、管理业务的方向转变。因此对会计从业者也提出了更高的要求，会计从业者应该不断提高自己，更新观念，以适应企业发展的需要。

一、财务会计和管理会计的区别和联系

财务会计和管理会计都是会计领域的重要内容，两者虽说在理念、形式、侧重点等方面有很多差别，但是两者之间又有着千丝万缕的联系。

财务会计和管理会计的研究对象都是企业的生产活动，从这点上来讲，它们两者具有一致性。另外，财务会计和管理会计所取得的信息都是来自于企业活动所产生的信息，都是有着相同的来源，这也是它们具有联系的表现。财务会计和管理会计有一定的联系但也有很大的区别，首先，体现在侧重点上。财务会计主要是对企业活动财务的有关信息做出一个真实反馈，主要是服务于企业外部的利益合作伙伴。所以说，财务会计侧重点主要是对企业以前的经营活动的记录和反馈；而管理会计则是通过对企业经营活动相关信息进行适当处理，并提供给企业管理者做出决策以参考根据，帮助企业管理者做出正确的决策以推动企业的健康发展，主要服务于企业内部的管理者。所以说，管理会计工作侧重点是对企业未来未知的经营状况的预测和规划。再次，财务会计和管理会计的区别还体现在对信息质量的要求不同。现阶段国家对企业的财务会计有着很严格的规定，需要遵循一定的原则，对财务会计信息质量有着很高的要求，其信息必须具有真实性、准确性等特征；相比而言，管理会计对会计信息的要求则没那么严格，更加具有灵活性，更重要的是，其会计工作方法可以根据企业实际工作情况进行灵活选择，不会受到太多束缚。最后，财务会计和管理会计的区别还在于对会计从业者的工作素质要求不同。财务会计工作有着严格的工作要求，对信息准确性和真实性有着比较高的要求，这就需要会计工作者具备扎实的会计业务知识，对相关流程程序有较强的认识，同时也要对会计从业的相关法律法规、规章制度有准确的把握，严格按照标准来执行。

二、财务会计和管理会计融合的必然性

财务会计和管理会计之间的联系给二者在新形势下的融合提供了机会，另外，财务会计和管理会计在内部和外部等条件下也预示着其两者融合的必然性。

1.外部环境条件

经济社会发展迅猛，科技发展日新月异，时代在改变也在进步，在会计行业发展过程中，将财务会计和管理会计进行融合是大势所趋，对会计行业的发展有着积极的进步意义。伴随着信息科技时代的到来，将信息科技技术应用到会计工作中成为了一种趋势，一方面提高了财务会计工作效率和工作质量，另一方面也为管理会计信息的获得提供了技术支持。同时市场竞争的日益激烈所带来的市场环境的变化也对会计工作提出了更高的要求，以往传统的财务会计工作方式已经无法满足新时代下企业对会计工作的需求，这也间接促使财务会计和管理会计的融合。管理会计的服务业务性、参与管理性提升了财务会计信息的运用，再通过财务会计的准确真实性为管理会计提供管理保证，两者相辅相成，为企业发展提供积极作用，共同促进会计行业的健康发展。

2.内部环境条件

企业在发展过程中会对内部部门构成进行不断调整，部门之间的关系也逐渐紧密，相比传统企业的管理模式，分工明确，职能划分意识比较重，但是随着时代的发展，在现阶段各大企业对职能的划分已不再重视，或者说不再把职能划分作为企业管理的重要内容，各部门职能有相互交叉的趋势，这也直接促进财务会计和管理会计的融合。与此同时，目前各大企业之间的相互竞争已经不再只是简单的产品竞争，更多的是科技人才的竞争，科技知识的竞争，而企业在这些方面的状态并没办法用财务会计工作的形式展现出来，这也在某种程度上体现出管理会计在企业未来发展的不可替代性。

三、新形势下财务会计和管理会计融合的措施意见

1.树立科学的会计观

正确的会计观念对财务会计和管理会计的有效融合有积极的促进作用，企业应树立正确科学的会计观，更新管理思维，要充分认识到目前企业的会计职能已经发生了变化，不是以前那种只是对企业的经营活动的相关信息进行处理，现阶段要求具备实际的管理职能，这是企业所必须认识到的，会计的地位已经不仅仅只是普通员工，企业应将会计工作者放到企业经营管理的参与中来，让其更多地参与战略定位、参与经营决策，服务经营管理。

2.重视高端会计人才培养

企业还应重新认识会计从业者，以往只是要求他们处理好业务上事，现在需要他们也都参与到企业的经营管理中来，学习和企业管理相关的知识技能、熟悉企业的业务流程、树立服务企业发展的意识。企业应重视会计人才，善于培养和提携优秀会计人才，通过多种渠道引进人才，不断为企业注入优秀血液，不断提高企业整个会计队伍的综合水平。

3.按部就班，逐步推进财务会计和管理会计的融合

财务会计和管理会计两者既有相互联系也有相互区别，二者的融合需要建立在对两者充分认识的基础上，循序渐进，按部就班，逐步探索融合的方式途径，不是一蹴而就的事情。一开始应先确保财务会计和管理会计的融合不会造成企业会计工作效率和质量的滑落，应保证财务会计在融合之后还能保持之前的准确性和真实性。随后，要对管理会计的工作体系进行完善，缩小和财务会计的基础差距，从而能够和财务会计相适应，更好地实现融合。最后，在融合时应考虑周全，相互融合是一个系统而复杂的过程，涉及的步骤环节应得到充分重视，保证各个环节能够按时按质顺利完成。

4.建立财务会计和管理会计融合的工作体系

财务会计相对管理会计来说发展比较成熟，其体系比较完善，制度相对规范，而管理会计则由于发展较晚，在体系制度方面存在很大的不足，需要逐步完善。要想实现财务会计和管理会计的成功融合，需要根据相关法律、法规对财务会计的要求和规定，充分考虑企业运行中的实际管理需求，建立一套符合外部需求，能确保财务工作合法合规，又能满足内部管理需要的工作体系，从而为两者的融合提供保证。

5.善于运用信息技术，促进两者的融合

当今世界科技发展迅猛，很多高新科技让人们眼前一亮，信息科技时代已经到来，企业应顺应时代潮流，把握时代主旋律，善于将信息技术运用在企业会计工作当中，实现信息化管理，通过合理设立辅助账等方式，使资源得到充分利用，数据实现实时共享，从而给企业的会计工作提供最大便利，有效促进财务会计和管理会计两者的融合。

四、结语

总而言之，财务会计和管理会计是企业会计工作的两个重要内容，缺一不可，两者的相互融合不仅是企业会计工作持续健康发展的需要，也是在新形势下时代发展的需要，是新形势下的必然趋势。笔者也坚信，在未来的企业发展过程中，随着财务会计和管理会计的融合程度不断加深，企业运营必将更加顺畅，财务工作将更深得融入到企业管理工作中。

参考文献：

[1]徐晓雪.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].中国新技术新产品，2011（04）.

[2]徐建平.论管理会计与财务会计的融合[J].郑州经济管理干部学院学报，2006（04）.

[3]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报，2006（02）.

[4]张智霞.管理会计与财务会计融合研究[J].财会通讯，2014（10）.

[5]安东尼·A·阿特金森.管理会计[M].北京：清华大学出版社第6版.