企业集团如何做好融资过程的财务管理工作初探

丁冰杰

摘要：企业集团做好融资过程的财务管理，有益于应用对融资需求、提升融资决策效率、降低融资成本，确保资金的有效使用和有利于防控融资风险。因此，本文针对企业集团如何做好融资过程的财务管理工作给出了详细的分析。

Abstract： The financial management of the financing process of the enterprise group is beneficial to the application of financing requirements， improving the efficiency of financing decisions， reducing the cost of financing， ensuring the effective use of funds and facilitating the prevention and control of financing risks. Therefore， this article gives a detailed analysis of how the enterprise group does a good job in the financial management of the financing process.

关键词：企业集团；融资；财务管理；工作初探

Key words： enterprise group；financing；financial management；exploration

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）25-0035-02

0 引言

从当前企业集团的发展情况进行分析，在实际经营过程中，融资为扩张规模和提升竞争力的重要形式之一，由于企业集团融资的规模比较大，为了进一步保障融资过程当中的安全性和有效性，要在融资当中推行有效的财务管理工作，以便企业集团的融资过程能够顺利有序，满足企业发展的需求。

1 企业集团融资过程中实施财务管理的重要性

1.1 有益于应对融资需求 每年企业集团都会对该年需要的资金额数进行详细的估算，利用对融资需求量的了解，帮助企业集团对自身的利益分配进行调整和优化，保障留存收益等过程的有序实施，因此企业集团要将真实有效的财务管理数据作为相关的依据，这样可详细掌握融资范围，并在合理的范围当中尽量少应用融资成本，以便对企业的经营成本费用进行节约，促进企业的稳定发展。

1.2 有利于提升融资决策效率 在融资的过程中，对于财务管理工作的有效实施，可帮助企业全方位掌控融资的范围和具体的数量对融资的过程进行控制，预防由于融资范围估算不准确引发的资金紧缺或数额过多的情况，可保障企业持续运行[1]。

1.3 有利于降低融资成本，确保资金的有效使用 在企业集团当中，融资的过程一定要做好相关的财务管理工作，可帮助企业对外部融资成本进行详细的了解，并对实际需要融资的范围和数量准确进行估算，制定成本要求比较小的融资方案，以便企业能够长期的发展[2]。因为财务管理人员对企业集团当中的资本结构非常了解，因此当融资市场有波动产生时，可立即制定有针对性的方案，制定出适合企业现实情况的融资策略。

1.4 有利于防控融资风险 当前国家对于一些中小企业的融资给予了高度的重视，并制定了相应的扶持政策，为中小企业解决融资困难的问题提供了很多的帮助，但是企业集团担负的社会责任非常大。需要将财务管理的相关工作进行强化，才能真正实现透明化的决策活动，确保融资的真实有效性，以便避免项目投入的盲目性以及随意性，对风险的防控可起到重大的作用。

2 企业集团融资过程中遇到的财务管理难题

2.1 不合理的用贷情况 企业集团如果要实现跨行业或者跨越区域进行发展，不但需要内部积累的一些资金，还需要将融资规模进行扩大[3]。很多企业集团应用信贷政策地域性差异以及产业性差异，挑选出了便捷并且成本低的融资渠道，以便借入资金，但是母公司和子公司介入的资金，会先汇到集团总部，之后由管理部门以及下属企业需求统筹使用。但这样的方式会使用款主体和借款主体发生分离，企业集团当中的用款和多头融资会产生一些差异，这便将融资风险加大了。有些企业集团因为没有对自身的实际经济情况进行详细的分析和考虑，所以投资会出现盲目性以及随意性，将投资的目标放在了没有详细分析的新领域，这样便导致了资金不会及时回转，使企业集团出现了财务危机。

2.2 融资渠道单一 很多企业对于融资并没有太多的渠道，出现的普遍情况为融资渠道比较单一。这便限制了企业集团对资本结构和融资渠道的优化和选择，其中渠道单一的主要表现为，过于依赖银行的贷款[4]。在资本市场当中，企业集团经常会以股票发行的方式对资金进行获取，虽然我国政府制定了多项政策，希望对金融体系进行完善和改革，但是企业集团的财务还是没有完全步入到债券市场，流动性比较差。

2.3 财务管理人员的认识有待提升 企业集团快速发展以及扩张，使得融资相关活动更加频繁和多样化，经常会出现一些收益风险、融资风险以及现金风险等。因为有些财务管理人员的意识还有待提升，没有对融资和投资风险进行协调，更没有制定相应的解决和应变方法，由于很多管理人员不能对风险进行掌控也没有制定相应的防范措施，以至于企业集团在实际融资时对于财务管理的相關工作，起到的效果并不理想。

3 企业集团做好融资过程中财务管理工作的有效对策

3.1 建立健全的财务管理体系 企业集团当中的每一项管理，如质量和生产管理等，都要对经营需要进行服从和服务，这样可将企业的经济效益进行提升，不会出现形式主义，也不会出现各自为政的情况。对于融资过程和财务管理，要将财务管理作为核心是两者相互补充、相互协调和衔接[5]。其中，如果对某一项管理方式以及制度进行更改，需要对整个管理体系造成的影响进行考虑，尤其是对于财务规章制度的建立，在相关管理工作中要严格对其进行执行，企业集团要将产权关系进行理顺，并对出资人的权利积极使用，结合企业进入管理之后的相关要求在充分分析调查的前提下，构建属于企业集团自己内部的财务管理、资金管理和会计核算管理等等。针对制定的各项管理方式和制度，要向集团内部的工作人员进行公示，并定期组织财务管理人员进行学习，使财务人员能够按照其中的相关规定严格做好日常工作。此外，企业集团还需要对所属企业执行财经法规法律和内部制定的财务制度执行情况进行抽查，如发现问题，要及时给出指正[6]。此外，企业集团对于融资当中的实际特征以及重要性要给予充分的考虑，以便融资过程能够有序顺利的实施，确保有效性。因此对于以财务管理为核心制定的管理体系工作便非常重要，依据这一体系的建立，可将集团融资过程的有效性进行整体提升，使财务管理取得理想的效果，因此在融资时，对于管理体系的构建为十分重要的一项工作。只有对财务管理当中的相关工作给予高度的重视，并制定相应的管理策略，才能切实满足财务管理的相关需求，使财务管理的水平整体进行提升，加强成本效益管理。

3.2 做好成本效益管理 集团企业在实施相关的融资工作时，为了确保有效性，一定要做好对成本效益的管理，这样可将融资效果进行提升[7]。其一，树立正确的成本效益管理理念。企业在实际融资的过程中，为了取得效益管理的良好效果要对成本效益当中的概念和管理理念进行了解，并与企业当前融资的情况进行结合，应用成本效益管理当中的原则，将管理的实效性进行提升，推动成本效益管理。在融资时，企业还要依照成本效率管理当中的理念制定相应的成本效益管理方式，以便提升成本效率管理的水平[8]。在集团当中，首先要对内部组织机构进行健全和完善，使相关的管理人员和工作人员能够明确自己的岗位职责；其次，内部的应收账款以及成本分析等相关工作，要给予高度的重视，并逐渐对其完善。其中可设立内部银行结算措施等，以便确保企业集团内部的资金能够得到合理的应用，随后对于呆滞的资金要给予正确的处理，使之间真正流动起来。财政部门和销售部门要结合不同的欠款人，制定有针对性的政策，这样可对资金的收支渠道进行有效的控制。

3.3 提升资本经营管理 在企业集团内部，对于资本运行控制以及收益分配等相关的资产运营体系，要进行详细的构建，其最终的目的是使资产能够保值以及增值。对于相关资质管理制度的制定，要加强对资产管理的完善，可有效将投资的随随意行进行减少，避免无序的资产投资情况。各个企业将资产运行的實际情况报告给企业集团，企业集团便可对资金的使用效率以及程度进行分析。这样可保证企业集团的经营环境始终处于良好的运行状态当中，将资产的投入利用率进行提升，确保融资科学合理。

3.4 加强负债融资管理 当前企业为了全面推进企业的发展，会应用负债经营的形式。如果应用了合理的负债经营方式，会使企业的核心竞争力提高， 如果使用的不合理，会对企业造成严重的影响，甚至会造成企业倒闭。在负债融资的过程中，企业集团一定要提升对财务管理的力度，明确负债经营的风险，提前做好相应的准备。在当前市场经济体制下，企业已然自负盈亏和自主经营。如果树立相应的负债经营风险意识，会结合市场的实际情况，明确相应的负债数额，并严格保持负债比率。企业负债经营可得到财务杠杆利益，但也需要承担筹资风险损失。

4 结束语

企业集团在融资的过程中，一定要确保融资的有效性和质量，因此对于融资过程当中的相关财务管理工作要给予高度的重视，构建财务管理体系，提升对成本效率和资本经营管理，这样才能真正确保企业集团的可持续发展并满足实际发展需求，将融资过程当中的有效性以及高效性进行整体提升。

参考文献：

[1]刘小林.企业集团如何做好融资过程的财务管理工作[J/OL].中国商论，2018（09）：27-28[2018-04-14].

[2]于晓莉.关于房地产行业融资过程中财务管理问题探究[J].财经界（学术版），2016（13）：184.

[3]李学凤.试分析房地产行业融资过程中的财务管理问题[J].品牌（下半月），2015（09）：228.

[4]付继芳.分析国企融资过程中财务管理的问题及对策[J].中国集体经济，2015（28）：131-133.

[5]徐亚军.基于国企融资过程中财务管理现状及措施的研究[J].财经界（学术版），2015（09）：233，257.