建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

刘超旭 许美杰

摘 要：随着社会市场经济的完善，建筑行业获得较快发展。同时，社会市场对建筑工程质量提出了更高的要求，工程质量管理受到越来越多的重视，当前，施工质量管理存在不足，急需我们解决。本文将先介绍建筑工程质量管理的重要性，再指出其中的影响因素，并提出相应的解决方法。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

一、建筑工程质量管理的重要性

1.有利于社会公共安全。在社会稳定的构成中，建筑工程的管理占据着重要作用。因为建筑工程管理贯穿于整个工程之中，从工程的准备工作到工程的结束，可以说对工程质量发挥着重要作用。工程的每一环节都与之相连，所以需要人员重视起来，如果在工程的某一环节当中，出现了某些质量问题，比如说由于人为失误造成的或者是出现了人员偷工减料的现象，这些都会使得工程出现较为严重的质量问题，甚至威胁人员的生命健康安全。所以，对建筑工程的质量管理就显得尤其重要。特别是近几年来，建筑工程中的安全事故屡有发生，大多都是由于质量不合格导致的，使得一些企业付出了惨痛的代价，所以，只有保障建筑工程的质量管理，才能促进社会稳定，有利于社会和谐。

2.有利于企业生存和发展。随着社会主义市场经济的发展，城市化得到快速发展，我们对建筑工程的质量提出了更高的要求，尤其是在现阶段，建筑单位的数量不断增多，建筑材料也不断增多，建筑市场竞争力不断增大，在这种情况下，一个企业如果想要取得发展，就需要以质量取胜，需要注重工程中的质量，工程质量也会成为今后建筑发展的主要话题，所以建筑工程的质量管理非常重要，只有保障了工程质量，才能为一个企业树立良好的形象，才能同更多声誉良好的企业共同合作，最终打造出属于自己的品牌，在建筑市场中立足，获得生存和发展。

3.有利于社会经济增长。在建筑工程发展当中，一些企业和单位只顾自己的短期利益，而完全忽视工程质量，认为负责专人监管工程质量会使得工程成本增加，他们没有想到工程质量的好坏会决定最终经济效益的多少，如果质量出现问题，会出现工程返工的现象，会浪费一部分工程材料，还会增加一定的人力、物力和财力，在这一过程中，反而会增加一定的成本资源浪费，同样，如果工程质量低下，还会造成工程出现安全隐患，导致严重的问题，在使用的过程中，给住户带来不便，有的住户可能会自己补贴钱进行修补，从而增加了改造的费用，对于造成的人员伤亡和财产损失也不利于经济的发展，这些都不利于国家经济的发展。

二、影响建筑工程质量的因素

1.建筑材料因素。在建筑工程中，建筑材料所占的比重较大，它是建筑房屋中比较重要的一部分，虽然材料多为零部件，但是如果选择和使用不当，都会使工程出现问题，尤其是在质量和安全上，比如在材料的选购上，一些单位为了节省一定成本，会选择价格低廉但质量不是很好的材料，如防水性材料，这类材料如果质量不好，就会在使用的过程中出现漏水的现象，单位也不看材料的质量是否合格，是否达到生产标准，是否能投入使用，这些都导致在后期出现一系列的问题；在使用时，人员也不按照操作规范正确使用材料，使得建筑工程的质量下降，影响使用寿命。

2.施工人员因素。施工人员专业水平的高低同样影响着建筑工程的质量。尤其是随着近几年建筑工程发展速度的加快，一些建筑工人多为进城务工人员，他们千里迢迢从农村来到城市中，这些农民工大多数文化程度不高，专业技能较差，安全意识淡薄，又加上他们没有受过专门的培训和学习，所以操作技能难以得到提高，更不用说技术上的创新了。所以在建筑工程中，他们只能做一些较为简单的工作，不包含什么技术性。当然这也使得他们在操作中容易操作失误，因为不能按规范操作，所以失误情况时有发生，这些行为也会影响工程的质量，管理人员应该对此加强监管；再加上这些人员容易受到小便宜的影响，会出现一些偷奸耍滑的现象，阻碍着工程质量的提高。

3.施工制度因素。建筑工程的质量除了以上两种影响因素以外，还包括施工制度的影响，因为建筑工程与其他工程略有不同，建筑工程除了工程单位以外，还包括工程承包单位，这是两个不同的单位，所以负责的职能也各不相同。对于建筑施工单位来说，为了能够招到自己满意的企业，在市场中突显出自己的地位，会故意压低价格，这压根就会导致建筑工程的材料成本降低，严重影响到工程质量的高低；对于承包单位来说，他们的任务是负责将工程任务分给工程施工单位，对于施工质量的好坏是不管不顾的，他们只会认为工程质量的监管是由施工单位负责的，所以有时在工程中会存在质量问题无人负责的现象，这些都说明了建筑工程具有一定的复杂性，有时还会发生这样的情况：危险一旦发生，施工单位和承包单位的管理人员由于缺乏管理意识，遇到相关因素干扰时，不知该如何解决，而且还缺乏一定的风险抵御能力，这些都会给建筑企业带来一定的经济损失。

三、提高建筑工程质量管理的方法措施

1.建立完善的质量管理体系。上文提到：建筑工程是一项比较复杂的系统工程，其中涉及到多种因素，所以对其进行管理也并不容易。在施工中，首先要做到保障施工工序都是有顺序的，一环扣一环，只有保证上一环工作的顺利完成，才能接着做下一环的工作，所以每个环节都要保证其质量，只有提高了质量，才能保证本企业在市场中有一席之地，管理人员也要建立一套完备的管理制度，并且监督制度落到实处，通过制定一些规章制度，来规范人员的操作行为，让管理有章可循，有法可依。

2.加强工程的质量管理力度。在工程的质量监管中， 需要制定一套完善的管理体系，还需要加强管理力度，从源头上减少安全隐患。所以在工程单位中，应该设立专门的部门和人员，用以监管工程的质量，明确奖惩制度和责任制度，将每个人的职责落到实处，一旦发现问题，要具体到某个人的身上，有具体的人来承担责任，严重时需要予以相应惩罚；管理人员也要定期对施工人员进行培训和学习，培训包括技能方面的培训和安全方面的教育，希望人人都提高安全意识，规范操作，材料的选择和使用要根据工程规范来，施工工艺也要严格操作，每道工序都需要经过严格审查，一旦发现问题需要及时处理。只有加强管理力度，明确赏罚力度，才能保证工程的质量。

3.严格监管建筑材料。建筑工程的材料质量需要严格把关，因为它是建筑工程的基础。所以对建筑材料的监管是建筑工程管理中十分重要的一项。首先是要引起人员的重视，认识到建筑材料质量的作用，不能只顾短期的经济利益，而忽视材料质量；然后需要对人员进行专业培训，希望他们能熟悉多种建筑材料，并凭借自己的专业和知识做出判断，做好材料的识别与控制工作；最后是需要对材料进行监管，尤其是在使用前，保证材料的使用符合操作规范。

4.定期组织人员培训。在建筑工程管理中，需要管理人员定期组织人员进行技能知识的培训，这不仅包括理论知识的学习，还包括实践技能的操作，不仅需要操作人员提高技能，同时也需要管理人员提高综合素质，培训的时间可以在多个时间段进行，有施工前期、施工中期和施工后期，培训的内容也可以涉及多个方面，有安全教育和職业培训，保证培训是有重点且全面的。

四、结语

随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重质量的监督管理，因为工程质量是建筑业的重中之重，所以加强建筑工程质量监督管理十分有必要。我们要提高人员的管理意识，提高管理水平，最终保障建筑工程的质量。

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