立足工会本职助力“百年上海航道”——访中交上海航道局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席包中勇

◎无为

创立于1905年的中交上海航道局有限公司有着深厚的文化底蕴。作为国内疏浚产业的排头兵，中交上海航道局以 “卓越运营”为导向，厚植 “人才、装备、技术、资金、管理”五大优势，成就 “百年上航，卓越领航”新梦想。

诚然，在众多资源中，人是最关键的因素，必须要有一支精益求精、追求卓越的职工队伍。作为与职工队伍建设有着密切关系的中交上海航道局有限公司工会 （以下简称 “上航局工会”），围绕中心、服务大局、服务职工则显得尤为重要。近日，记者采访了上航局工会主席包中勇，请他谈谈工会如何立足本职助力 “百年上海航道”。

记者：工会工作要围绕企业的中心工作展开。近年来，上航局工会是如何围绕中心、服务大局的呢？

包中勇：主要从三个方面来展开，一是思想引领，通过形势任务教育和读书活动，发挥好工会组织的思想引领作用。二是组织发动，围绕公司中心任务和重点工作，组织职工开展多种形式的劳动竞赛，发挥职工主力军的作用。三是搭建舞台，围绕职工素质工程，开展岗位练兵技术比武活动，为职工成长成才搭建舞台。

在思想引领上，我们有两个方面是比较有特色的，一是每年开展形势任务教育，编印《形势与任务100问》班组学习手册，下发一定数量的纸质版，更多提供电子版，将党和国家的形势任务，集团和公司党政工团年度重点工作的目标和任务向职工讲明白。二是连续7年组织“我阅读，我快乐，我成长”读书活动，年年有主题。7年来，公司读书活动先后荣获上海市振兴中华读书指导委员会授予的第十四届上海读书节“基层优秀项目”称号、第十五届至第十八届 “经典传承项目”称号、第十九届和第二十届“示范引领项目”称号；下属多个单位荣获“上海市学习型企事业单位”称号。

在组织发动上，工会围绕党政中心工作，不断丰富完善竞赛的目标内容、组织形式、激励方式和载体创新，开展擂台赛、排名赛、专项赛、对口赛、流动红旗、星级评选等活动，做到物质激励和精神鼓励相结合，全面提升了竞赛品牌和效果，有力促进了生产经营管理上台阶、上水平。同时注重选树劳模典型。近5年，公司涌现出一大批先进集体和先进个人，荣获全国“五一劳动奖状”1家、全国“工人先锋号”3家、省部级“五一劳动奖状”6家、“工人先锋号”15家，获评全国劳模1人、省部级劳模2人、省部级“五一劳动奖章”15人，进一步弘扬了劳模精神、工匠精神，营造劳动伟大、劳模光荣的浓厚氛围。

在搭建舞台上，围绕公司战略部署，持续开展专项技术大比武，补短板，强弱项，提素质。坚持每两年举办一届职工技术大比武活动。船舶水手、机工、厨工、测量工、管线工等11个工种技能竞赛，计1300多人次参加了公司层面技术大比武；在2016年全国工程船舶技能大赛中，公司8名选手囊括了2个工种个人前三名、团体第一名的好成绩，公司荣获全国工程船舶技能大赛突出贡献奖。在2017年第四届中国海员技能大比武中，2名个人荣获全国第三名。同时鼓励职工创新。5年来，3个劳模创新工作室被命名为上海市劳模创新工作室；2个技师创新工作室被命名为上海市技师创新工作室；1个创新工作室被命名为上海市巾帼创新工作室。在上海市职工优秀发明竞赛活动中，获得7项金奖、7项银奖、4项铜奖，3人被评为第四届上海市职工科技创新标兵。

记者：上海工会十四大报告中提出，“未来几年要着眼于满足职工群众对美好生活的向往，构建服务职工工作大格局”。在服务职工、为职工办实事上，上航局工会主要从哪些方面着手？

包中勇：职工群众是工会安身立命的基础，也是工会组织的真正主体。工会必须密切联系职工群众，真情服务好职工群众。

上航局工会切实发挥桥梁纽带作用，积极为职工办实事解难事，一是从源头上维护好职工的合法权益。如职工薪酬制度、年金制度改革方案、福利费使用、集体合同签订等涉及职工利益的重大事项，工会都会提前介入，听取职工意见，并提交职工代表大会审议通过。二是实现职工帮扶更加精准。坚持以职工满意为标准，以职工需求为导向，夯实基层基础，积极开展“新春慰问，夏送清凉，金秋助学，冬送温暖”四季帮扶活动，做实“家属帮扶、应急帮扶、困难帮扶”等特色帮扶品牌，持续打造“温暖上航”品牌。5年来，持续开展“一日捐”活动，募集资金1767635元，走访慰问困难职工3587人次，补助金额323.12万元；完成了13570人次工会会员卡注册和新办工作，让职工全面享受会员的福利保障；持续开展金秋助学活动，共为135人次困难职工子女发放帮困助学款93800元；高温期间，慰问职工21532人次，慰问金额3754875元。三是持续发挥“职工之家”作用，增强了工会的吸引力和凝聚力。5年来，基层单位180多个项目、船舶建立了“职工之家”，职工满意度超90%。下属单位勘察设研公司、达华测绘公司分别荣获了全国、上海市“模范职工之家”称号；新海燕轮、新海凤轮荣获全国“模范职工小家”称号。四是针对职工海外项目、南海项目，开展职工家属“连心桥”活动，帮助职工解决后顾之忧。

记者：创新是引领发展的第一动力，工会工作同样需要创新。上航局工会在创新工会工作上做了哪些有益探索？

包中勇：一是强化网络工会建设，构建联系职工新途径。当今，互联网已经深刻影响职工的工作与生活，工会下大气力提升网上工作水平，建设“网上职工之家”，打通联系服务职工“最后一公里”。“上航局职工之家”公众号已经运营了6年，我们将公众号运营作为工会工作的突破口，发布信息800余条，令服务职工手段全面实现网络化。2014年，工会在企业官网开通职工电子书屋；2015年，又延伸开通了移动终端（手机、平板等移动设备）APP阅读；2016年起至今，在工会“职工之家”微信公众号中植入微书屋阅读，实现了三位一体的职工新型阅读方式。目前，职工电子书屋在公司网站的点击率超20万人次，移动终端APP上也超10万点击量。

二是项目工会组织建设。项目是公司重要的生产形式，外部项目远离公司本部，职工远离家乡远离亲人，为了让职工在项目上仍然能够感受到家的温暖，我们在组织建设上，坚持项目建设到哪里，工会组织建设同步跟进到哪里。一个项目，人员来自各单位，如果都通过各单位延伸去管理，不但有效率和成本的问题，而且也产生横向不平衡的矛盾。在资金支持上，局工会一次性提供人均500元的活动经费。同时在临时设施建设上，同步配套建设文体活动场所。

三是立功竞赛扩展至协作分包单位。以往老是局限于竞赛奖金的问题，没能向分包单位延伸。我们从2015年开始向分包延伸，奖励主要从精神层面着手，设置流动红旗、擂台赛，设立竞赛墙排名公布竞赛成绩，涉及安全、质量、进度、文明生产等，并将竞赛结果作为合格分包方考核的重要内容，极大调动了分包队伍的参赛热情。