泰安“五提”提出精气神儿

2018-09-22 05:39通讯员刘锦多
山东国资 2018年7期
关键词:市属泰安国资

□ 通讯员 刘锦多

3月12日,省人大常委会副主任、泰安市委书记王云鹏(左四)等领导参加泰安市国资系统新旧动能转换重点项目建设集中开工仪式

泰安旧市动国能资转委换认重真大贯工彻程落部实署省要、求市,新深入实施“五提行动”,争当新旧动能转换排头兵、生力军。

一是思想提升。结合正在开展的“大学习、大调研、大改进”,迅速开展“我为新旧动能转换作贡献”大讨论,组织召开国资系统管理创新现场推进会,学习推广泰山石膏有限公司发展成为行业龙头的经验做法,凝聚“干在实处、走在前列”的强大合力。

二是规划提档。认真研究对接省、市新旧动能转换相关政策,结合“十三五”规划要求,制定国资国企新旧动能转换重大工程实施意见。聘请行业顶尖团队,高标准编制高端装备制造、新型建材、医养健康、现代金融服务业四大特色产业集群规划方案,以国资布局战略性调整助推新旧动能转换。

三是项目提速。把招商引资和项目建设作为新旧动能转换的1号工程,明确市属企业年度新增投资50%以上项目投向战略性新兴产业,策划论证、招商洽谈、新建续建19个新旧动能转换重点项目,计划总投资365亿元。3月份集中开工建设世纪龙湖养旅复合型小镇、高端机床研发制造扩规、综合化金融外包产业基地扩规、华能光纤预制棒等一批高端高质项目,加快培植转型发展和创新创业的新动能。突出央企主攻方向,建立全市推进央企合作定期调度机制和考核体系,掀起新一轮央地合作发展的新热潮。以发展混合所有制经济为突破口,打造“项目合作-资本混合-布局优化-产业发展”特色品牌,培育一批在全国具有一定影响力的泰安“国字号”集团。

四是改革提质。强力推进市属经营性国有资产实现集中统一监管,发挥国有资本集聚功能和融资平台作用,完善“国资撬动、市场运作、多元融资、滚动发展”运营路径。创新市属企业负责人经营业绩考核激励机制,将以“四新”促“四化”情况量化成考核指标,纳入考核体系,发挥考核“指挥棒”作用,层层落实责任,激发动力活力。

五是服务提效。推动成立20亿元规模的国有资本新旧动能转换重大工程基金,引领带动企业加快转型升级步伐。以管资本为主推进国资监管职能转变,在取消下放20项审批、核准、备案监管事项基础上,出台市国资委监管事项工作指引和流程图,进一步激发企业发展活力,提升监管效能和服务质量。

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