信息化背景下的路桥企业会计管理新方法

张慧英

摘要：随着经济的不断发展，我国各类工程项目的数量也都在增加，而路桥工程就是其中的一种项目类型，它的建设不仅对于我国的道路交通运输行业具有影响，同时对于我国的经济发展也有着深远的影响。而在如今的路桥施工中，不仅要重视施工的质量，同时还要重视施工的管理工作，尤其要重视有关会计管理方面的工作。但是以前的会计管理方法已经不能适合时代的发展需要，特别是在信息时代发展背景下，路桥企业应该在会计管理方法上加以创新，这样才能真正做到与时俱进，使得企业能够有较好的收益。

关键词：信息化；路桥企业；会计管理

会计管理新方法的提出是为了顺应时代发展的潮流，尤其在信息时代背景下，对于路桥企业来说，更是要抓住机遇，改正传统会计管理方面的不足之处，积极的转变管理意识，加强管理方法上的创新，通过使用先进的信息化技术，构建先进的信息化平台，使得会计管理工作能够与信息化时代相结合，更好的促进路桥企业的发展。而针对传统会计管理工作中的问题，就要求有关人员能够加以重视，并且积极的采取一些举措，加大会计人才的培养力度等，真正实现路桥企业的会计管理信息化，进而有助于企业能够收获经济与社会的双重效益。

一、信息化背景下路桥企业会计管理中的问题

（一）会计信息化认识程度不足

与传统的会计管理工作不同，信息时代背景下的会计管理工作，往往更为注重应用信息化的技术，能够有一定的信息化建设目标，进而加快企业的经济建设。但是在实际的路桥企业会计管理工作中，有关经营管理者往往不能意识到这类问题的重要性，不能对会计信息化有一个较深的认识，进而出现对会计信息化认识程度不深的问题，而基层员工更是如此，这就导致会计管理工作难以有效的进行下去，进而产生了一些不必要的问题，使得会计管理工作不能发挥它应有的作用，而固守传统的会计管理理念与方法也会使得路桥企业处于落后阶段，甚至还会面临淘汰的危机，这些都是源于有关领导对于会计信息化的认识程度不足造成的。

（二）会计信息化管理人才欠缺

会计信息化的管理人才欠缺也是一大问题，人才是信息时代最为重视的方面，只有通过人才将现代会计与信息技术相结合，才能真正的实现企业会计管理的信息化。但是在实际的会计管理工作中，由于会计管理人才的技能水平、基础会计知识、综合素质等都有很大的问题，这就使得会计信息化管理工作受到了一些阻碍，工作方法上明显不能跟上时代的发展需求，这就不利于企业更好的发展，使得企业的发展水平处于滞后的状态。因此，现如今，信息化背景下， 会计信息化复合型的人才才是企业发展所需要的。

（三）会计信息化与路桥企业信息化未能有机结合

信息时代背景下，要求路桥企业能够创新会计管理的新方法，跟上时代的发展，但是现实情况却是会计信息化与路桥企业信息化未能达到有机统一，这也是制约路桥企业发展的一项重要因素，路桥企业的财务、业务以及生产一体化才是如今信息化背景下会计管理的真正目的，但是由于管理意识不强、人才匮乏、方法不当等问题导致大多数的财务、业务数据信息不能进行共享，难以实现会计管理的一体化，各部门之间也不能进行很好的沟通，工作效率下降，这就对会信息化的实现产生了一定的阻碍。

（四）会计信息化数据安全控制力度不够

1. 保密性差

在手工会计信息系统中，经济业务均记录在纸张上，所有的数步均以纸张为载体，纸质原件的数据若被修改，很容易辨认出修改线索和痕迹，从而使非法修改在一定程度上可被挽救，但会计信息化环境下，以磁性介质作为信息载体，存储在计算机磁盘上的数据容易被修改，甚至能不留下痕迹地被修改。另外，会计信息化环境下，也使得对会计信息档案的复制窃取变得更加容易且不易发现，所以会计信息的保密性有待加强。

2. 安全稳定性差

现代计算机技术的快速发展，导致计算机病毒日益猖撅。会计信息化档案是以文件形式存储在计算机上的，当前的计算机病毒不仅可以破坏数据和网络通信功能，而且可以从被感染的计算机中获取系统控制权，直接将档案文件通过网络发送给病毒的支配者或监控计算机的硬件设备。

二、信息化背景下路桥企业加强会计管理的新途径

（一）提高管理层对会计信息化的认识

提高路桥企业经营管理者对于会计信息化的认识是极为关键的，这也是会计管理工作中的重点，应该注意的地方，这样才能加强企业人员对于会计信息化管理工作的重视，进而有助于会计管理方法的创新与应用，进而有助于路桥企业能够真正实现会计管理的信息化。因此，有关企业领导者应该提高对于管理人员的素质教育，成立专门的信息化管理机构，不断规划新的战略目标，这样才能加快路桥企业会计管理信息化的建设与发展。

（二）加大会计信息化人才的培养力度

人才是推动企业不断向前发展的关键性因素，而各个专业的人才都是企业发展所需要的，同样包括会计信息化管理人才，这是时代发展的要求，有关的路桥企业也应该重视会计信息化人才的培养，这是提高会计管理水平的新途径。所以，路桥企业经营管理者应該加大对于会计信息化人才的培养力度，加大资金投入，使得内部企业员工能够对会计信息化有一个基本的认识，同时对于专业的人才也能够进行集中的培训，进而优化企业内部的资源结构，能够有助于企业建设一支专业化的会计信息化的队伍。

（三）构建会计信息一体化平台

构建会计管理信息一体化的平台也是重要的途径与方法，是在信息时代背景下的具体要求。只有将路桥企业的财务、业务以及生产的环节紧密结合在一起，构建一个一体化的平台，才能有利于信息的交流、互通以及共享，进而起到加强企业会计管理的作用，能够有利于满足时代发展的要求。这是信息时代背景下新的尝试，是会计管理工作创新的体现，因此，有关工作人员与技术人员应该重视这方面的工作，能够加强一体化平台的建设，进而完善相关的流程、制度等，促进会计信息的共荣，有助于路桥企业能够快速的实现会计管理信息化的目标。

（四）完善风险控制制度

1. 做好系统的安全保密控制

实现会计信息化后，必须应解决信息的保密问题。制度保障建立和健全各项管理制度并严格执行，保证计算机有一个正常的运行环境，是保护整个电算化会计信息系统不受侵害和破坏的基本条件。制订操作管理制度。系统应在每个必要的地方设置口令和等级密码。凡是接触会计电算化系统的人员，包括会计主管、会计、出纳，系统管理人员和全部操作人员等均需进行注册登记，按“一人一令”设置口令和密码，以保证分清责任和提高密码的独立性；维护管理制度。

2. 加强信息化管理的安全稳定性

除了要做好系统的安全保密控制工作，还要加强有关会计信息方面的管理工作，这是实现会计信息化管理的基本途径之一，也只有做好会计信息的管理工作，才能避免发生一些管理方面的问题。尤其是因为人员疏忽、会计管理意识不浓、技术应用不当等人为原因造成的问题，更要做好相关的信息管理工作，这样才能保证会计信息不会发生泄露等，有助于加强管理的安全稳定性。而这就要求有关的工作人员能够合理的作用计算机技术以及防火墙技术等，建立完善的防病毒系统，提高路桥企业的网络安全防护水平，进而确保企业的会计信息化假設能够有条不紊的开展起来，在技术上能够多一层保障。

三、结语

随着时代的不断发展，人们的生活方式发生了很大的改变，视野也相应的有所拓宽，工作理念也有了一定的转变，众多企业的经营管理者越来越重视管理的重要性。因为只有做好相关的管理工作，才能对于员工的行为加以约束，工作的效率也能够有所提高，取得领导们想要的效果，达到管理的目的。而会计管理就是管理工作类型中的一种，甚至比其他管理工作要更为重要，因为这切实的关系着企业的资金运营、成本管理等环节。对于路桥企业来讲，会计管理工作也是十分重要，而在信息时代背景下，不断创新路桥企业会计管理的新方法就是基本的要求，这样才能使实现会计管理的信息化，提高路桥企业在市场中的竞争力，实现路桥企业快速的发展。

参考文献：

[1]孙文珍.浅谈管理会计在路桥施工企业中的应用[J].财会学习，2017（13）.

[2]罗碧琴.路桥施工企业会计信息化平台的构建与实施过程[J].中外企业家，2017（23）.

[3]马丽.会计信息化背景下企业如何进行财务管理[J].消费导刊，2017（26）.

（作者单位：内蒙古路桥集团有限责任公司第一工程处）