施工进度计划在车城西路上跨西宝高速钢箱梁施工过程中的编制与作用

张朝君

摘要：工程建设中，施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用，施工进度计划的安排是施工组织设计的重要组成部分，尤其在桥梁施工中，由于桥梁工程具有结构组成部分多、施工逻辑顺序严格等特点，施工进度计划的安排不仅关系施工进度，更直接影响施工成本的投入，同时对质量、安全具有重要作用。故合理的施工组织安排在桥梁施工中显得尤为重要。本文依托车城西路上跨西宝高速钢箱梁项目，结合桥梁施工进度计划的编制及施工过程中进度控制的通病分析，阐述施工进度计划在桥梁施工过程中发挥的重要作用。

Abstract： In engineering construction， construction organization design is an important means of scientific management of construction activities. It has the dual role of strategic deployment and tactical arrangement. The arrangement of construction schedule is an important part of construction organization design， especially in bridge construction. Because the bridge project has many structural components and strict construction logic sequence， the construction schedule is not only related to the construction progress， but also directly affects the construction cost input， and plays an important role in quality and safety. Therefore， reasonable construction organization is particularly important in bridge construction. This paper relies on the cross-Xibao high-speed steel box girder project on the West Road of Checheng， combined with the preparation of the bridge construction schedule and the analysis of the progress of the progress control during the construction process， expounds the important role played by the construction schedule in the bridge construction process.

關键词：桥梁；进度计划；作用

Key words： bridge；schedule；role

中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）30-0124-03

1 项目概况

本工程为西咸新区沣东新城车城西路与西宝高速交叉处立交主线桥，其主线桥为1孔连续钢箱梁，其跨径为52m，桥梁起点桩号K1+208.145，终点桩号K1+260.145，桥梁全长52m，分东西两幅，单幅桥宽19.5m，钢箱梁高度为2.0m，主梁为单箱多室，每室宽1.95m，主梁顶板宽19.5m，底板宽14m，悬臂宽1.75m，顶板和底板加劲肋间距0.476m，在边腹板内侧悬臂根部处各设置一道加劲肋，其余腹板不设。顶板和加劲肋厚度22mm，底板和腹板厚度26mm，主梁每隔2m设置一道横隔板，板厚16mm，横隔板上设有横向12mm厚加劲肋以增加横隔板刚度，梁体横向等高，腹板铅垂，梁底设调平钢板。钢箱梁所有材料均采用Q345qD钢进行制作，总吨位约1368.8吨。

2 施工进度计划

2.1 施工进度计划的概念

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据。计划的编制从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。

以施工方案为基础，以规定工期和技术物资的供应为条件，以合理的施工工序为蓝本，统筹安排各项施工活动而进行编制的进度计划文件。

2.2 施工进度计划包含的主要内容

2.2.1 施工节点目标

根据工程总工期的要求，通过进度计划编排提出关键线路的完成节点。

节点目标的作用：以时间为主线，清晰明了地给出关键线路的施工节点，使施工有了明确的方向。

2.2.2 施工顺序

施工顺序是根据现场实际（包括地形地貌、分包队伍情况等）及工程本身的工序性确定的工程施工顺序（包括施工先后顺序、平行施工等）。

2.2.3 资源配置

以施工节点、工期、施工方案、分包情况为基础合理配置机械、人员。

合理资源配置的作用：合理、科学的资源配置是实现工程进度目标的基础和核心，合理的资源配置避免了施工成本的多投入，更是项目经营管理控制的关键。

2.2.4 进度计划保证措施

通过工程实际情况编制保证进度计划得以实施的各项保证措施（如：物资需求计划、资金需求计划、技术保证等）。