石化企业环保管理存在的问题与对策思考

2018-09-18 10:01:56孙嘉晨
科教导刊·电子版 2018年19期
关键词:环保管理石化企业对策思考

孙嘉晨

摘 要 当前,我国石化企业主要存在两个特点,从分布看,战线长,面积广,近水近人。从生产过程中看,有毒有害物质多,三废排放总量大,由此而引发的环境问题也越来越严重。本文主要分析了石化企业环保管理的现状及问题,提出了今后改进石化企业环保管理的对策思考。

关键词 石化企业 环保管理 存在问题 对策思考

1 石化企业环保管理的现状及问题

1.1环境保障体系不健全

石油产量增长速度缓慢,市场需求量较大,以海运为主,资源供给严重不足,制约石化企业良性发展。在石油工业污染监管中,有过多的中间部门进行管理和涉入,导致在发生污染事故后,很多的部门都会被牵扯进来,使执法的成本大大增多,也使执法的效率大大降低,从而达不到保护环境,减少污染的理想效果。

1.2 环保压力的飙升

随着目前人们环保意识的逐渐增强和各个国家政府不断提出有关环境保护法定法规的现象出现,为各大石化企业都带来了不小的压力。对于环境的破坏和污染也是万众瞩目的,因此,企业要不断的完善自身,不断减少环境的破坏和污染。对于这种高耗能、高污染的产业来说,减少环境的污染必然要投入更多的资金和科技研究,也就在一定程度上增加了花费,减少了收益,从而使压力飙升。

1.3环保管理主动性不高

新《环境保护法》《安全生产法》等一系法律制度实施较短,部分企业还没有足够认识,还需要各级环保部门、地方政府的有力监督。表现为环境保护的动机和观念不足。从我国石油行业发展的过程中不难发现,企业大多都处于被动的状态,需要国家或一些机构进行规范和监督,甚至一些法律法规方面的规范和要求。而我国的法律制度还存在缺漏和欠缺的方面,因此,對于这一现象还没有恰当和严格的规定,这也就更导致了企业内部环境保护动机的缺失,环境保护的自主意识也严重不足。

1.4公众参与度不够

由于思想认识不到位,个别企业容易忽视公众意见,公众自身也缺乏自觉参与的意识。没有完善全员献计献策、齐抓共管的长效管理机制。缺乏公众参与。国内很多石油化工类企业都缺乏这种公众参与的意识,因此也就导致信息的透明度相对较低,从而公众的参与度也就大大减少了,一定程度上也会对企业的信誉度产生负面影响。对于长效的环境保护机制不能缺少公众参与和监督的环节。

1.5技术攻关能力不足

没有足够成熟的科技力量支撑石化企业的绿色发展,缺少有效的环境保护技术手段,决定了行业自身停滞在生态环境破坏阶段。石油化工产业所带来创新成果和技术成果的几率过低,因此对整个科技的进步和经济的发展所带来的贡献率也是极低的。这也就导致了我国的石化企业一直停留在破坏环境和自然的阶段,不能够投入更多的高科技的自然环保的生产方式和对解决污染的合理卫生方式。

2 改进石化企业环保管理的对策思考

2.1加强企业内部的环境保护理念,树立社会责任感

要全面建立环境保护理念。(1)加强企业内部的环境保护理念,意识是行动的先导,树立社会责任感,建立更加完善的环境制度,加大力度进行环境保护。石化企业在促进自身经济不断发展的同时还要兼顾对公共生态环境的保护,肩负起保护自然环境的责任。(2)全面实施节能减排。将资源的消耗减小到最小,将资源合理应用到可以再生为多次使用,在一定程度上来降低产品总体对环境的负影响。合理的生产、回收、再生、循环使用、回收利用、最终处理,通过这一链条将石化企业所产出的污染降低到最小,将对环境的负面影响缩减到最少。

2.2大力推进节能减排,发展循环经济

循环经济的主要特征就是将资源的消耗减小到最小,将资源合理应用到可以再生为多次使用,在一定程度上来降低产品总体对环境的负影响。就这样合理的生产、回收、再生、循环使用、回收利用、最终处理,通过这一链条将石化企业所产出的污染降低到最小,将对环境的负面影响缩减到最少。石化企业要想实现可持续发展,首要的方式就是将集约化和生态化合理的结合在一起,达到内在的统一。这样的生产模式可以使整个企业的生产充满活力,又可以将经济效益与环境保护完整地结合在一起,互相协调的进步发展。

2.3 走清洁生产的道路

(1)加大科研力度,提高科技创新水平。加强技术创新,增加科研方面的资金投入,提高创新的能力和技能。通过装置、技术优化替代,减少污染,努力实现清洁生产。(2)强化硬性管理。加大监管和控制的力度,对每一个环节都安排具体的监管人员,落到人头上,每个负责的部门如遇到情况都要担负起责任。打造清洁装置示范试点,从中发现问题,不断完善,打点带面,实施到每一个生产环节中。

2.4提高管理体系,达到国际标准,与国际市场接轨

建立高效的有作用的环境管理体系是必不可少的,通过这样的体系来进一步的提升内部成员的自觉环保行动,从而维护体系更好的运行,也促使企业自身不断加强水平,增加效益,在人们面前树立良好的形象,在社会中也越来越有竞争力,向可持续发展前进。

2.5加快油气探勘和开发,建立石油储备体系,提高资源的控制力

阻碍石化企业可持续发展的因素有很多,石油资源的缺少目前是企业面临的亟待解决的问题。由于资源短缺,并且过多的依赖对外进口,从而也就导致石油供给的不稳定以及价格上的波动幅度较大等一系列问题,这种资源短缺所带来的问题在一定程度上会对中国的国民经济发展以及中国石化企业的健康、稳定发展带来负面的影响和作用。面对这种形势,在实现我国石化企业可持续发展的艰难又漫长的道路上,必须要重视和解决的就是稳定石油量,促进企业健康发展。

3结束语

众所周知,石油化工生产中产生的有害物质的量很大,危害人类生活和环境。石化企业在众多行业中属于环境污染较为严重的行业,因此石化企业也相对于其他行业所面临的形势更加艰巨和困难,想要更好的实施环保的措施是十分不易的。这也就要求了企业投入更多的精力、人力物力以及资金来更好地推动环境保护措施的实施,推动对生产装置的更新及生产工艺的改进,更好地树立企业发展和环境保护协调统一的思想,将环境保护更好地与企业工作相结合到一起,和企业共同发展,共同规划和进步。

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