全封闭演练式培训班探讨一线主管如何提升管理能力

郭春花

8月11～13日，由中国纺织工业联合会指导、中国纺织职工思想政治工作研究会主办、宜兴乐祺纺织集团有限公司承办的“第二期全国纺织行业优秀班组长、车间主管《一线主管八大管理能力提升》全封闭演练式培训班”在宜兴举办。

中国纺织工业联合会副会长、中国纺织职工思想政治工作研究会常务副会长杨纪朝，宜兴市副市长周斌，中国管理科学学术研究中心、班组管理特约研究员王树华，宜兴乐祺纺织集团有限公司董事长甄仲明等领导以及来自11个省市的70余名纺织企业的生产厂长、生产总监、车间主任、工段長和郝建秀小组式全国纺织先进小组的组长近80人参加了开班仪式。中国纺织职工思想政治工作研究会副秘书长郑国峰主持开班仪式。

杨纪朝在讲话中提出，广大纺织企业班组要珍惜此次培训学习机会，进一步提升班组管理水平，促进企业转型升级，创新发展。对此，杨纪朝谈了几点看法：首先，发挥典型引路，服务企业发展。参加此次培训学习的班组长，大多都是纺织班组长队伍中的佼佼者，都善于解决班组管理中的各种实际问题，都积极在思想、技能、品德等方面起模范带头作用，体现了这次培训班发挥典型示范作用的意义所在。第二，不断增强凝聚力，培育特色班组文化。广大纺织企业要以此次班组长培训为契机，进一步将班组文化建设融入企业战略之中，宣传践行企业文化，增强员工对企业的认同感、使命感和归属感。第三，提高职工综合素质，服务高质量发展。多年来，中纺政研会与中国财贸轻纺烟草工会立足班组建设，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推介了一大批先进班组及其经验，有力地提升了行业班组整体水平和企业管理水平。第四，加强体制机制建设，创新班组工作格局。智能化、数字化及机器人技术的广泛应用为班组建设提供了新机遇，企业更需要转变思维，提升班组工作。

此次封闭式培训为期三天，学员们学习了《工作任务4项管控法》、《微培训方法》、《24h激励法》、《工作创新6个工具》等8个课程，进行了生产任务管控演练、现场管理演练、产品改善演练等6个实战演练项目。培训班还评选出了优秀学员，并颁发荣誉证书。开班之前，中纺政研会还组织学员们现场学习观摩了“邓建军科研组建组30周年创新成果”，参加了邓建军科研组建组30周年纪念座谈会。