着力建设高素质领导班子 提升企业科学发展水平

2018-09-12 11:05王希强
经营者 2018年10期
关键词:三友领导班子领导

事业兴衰,关键在党,成败在人。三友集团党委坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设,全面增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识。

一是坚持在强化系统学习中不断锤炼党性修养。理论修养是对领导干部的内在要求,只有理论上的清醒才能转化为思想上的坚定和行动上的自觉。三友集团董事长、党委书记么志义始终高度重视政治理论学习,带头落实党委中心组学习制度,着力打造学习型组织、学习型班子。及时解读宣贯党的十八大和十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,全年组织党委理论中心组学习20次,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。今年党的群众路线教育实践活动中,集团班子成员坚持以上率下、学习先行、贯穿始终,系统学习了中央、省委及省国资委相关会议精神和系列重要文件,邀请国家发改委研究员宋立、唐山市委党校教授张丽娜分别作《当前宏观经济形势与中长期趋势报告》《增强政治责任感 科学践行群众路线》专题辅导,进一步提高了思想认识和水平。带头观看《周恩来的四个昼夜》和《焦裕禄》电影,接受红色革命主义教育,增强了党性意识和宗旨意识,进一步坚定了理想信念和精神追求,提高了驾驭全局、抵御风险的决策力和领导力。

二是坚持在求真务实中不断创新工作思维。求真得真理,求实创伟业。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。求真务实与思维创新有机结合,是对当代高素质领导干部的要求与考验。因此,领导干部在干事创业中既要坚持深入基层察实情、解民意,又要不断强化创新意识,把握形势变化,以改革的精神研究发展中出现的新情况、新问题,勇于并善于根据实践的要求创造性地推进各项工作,不断开创工作新局面。三友集团领导班子正是这样一个在求真务实中不断推动工作创新的集体。班子带头人么志义一直以来都把职工作为企业的宝、企业的根,一直主张活力在基层、智慧在基层。他带头落实干部联系点制度,除日常深入基层外,每个周末、每逢重要节日都要到基层一线看望职工,与职工面对面交流,了解情况、听取意见、解决问题,为班子决策提供参考依据。基层职工真心回报企业,广泛通过“我为企业科学发展献一计”“企业发展大家谈”“全员合理化建议”等形式,为企业发展献计献策。每年为企业献计2000条以上,创效4000万元以上。

三是坚持在履职尽责中不断磨炼干事本领。履行职责是对领导干部的本质要求,但干部能力素质不是与生俱来的,需要在工作中磨砺和养成。既要牢固树立“权力就是责任,有权必须尽责”的观念,履行好领导干部的职责,又要加强在实践中的磨炼,通过实践提高实际才干,不断推进工作新进展。三友集团领导班子是一个高度负责、敢于担当的领导集体,大胆履职,解放思想,创新观念,务求实效。在全党开展的群众路线教育实践活动中,先学一步、快行一拍,结合企业实际开展了“转思想、变作风、提素质、促發展”大讨论和“健康、平安、安全”活动,全面查摆领导干部思想作风问题和企业体制机制障碍,把“为民、务实、清廉”的总要求落到实处。么志义亲自担任活动领导小组组长,全部班子为成员,有力地保障了活动扎实开展。班子成员坚决贯彻落实整风精神,专题民主生活会上,么志义带头进行批评和自我批评,班子成员既深刻反思了自身存在的问题,提出了整改措施和努力方向,又真情直言地指出了其他同志存在的问题,真正把会议开出了党性、开出了团结、开出了干劲,受到省国资委王平副主任和第三督导组的充分肯定和高度评价,认为会议开出了质量、开出了水平,是一次高质量的专题民主生活会。

四是坚持在健全完善机制中不断提升创业活力。加强领导班子和干部队伍能力建设是我们党一项长期的系统工程。要通过健全完善用人制度,干部培训、考核、督导制度,切实增强学习型党组织建设等,不断构筑完善、符合科学发展观要求的工作体系,使广大领导干部认清自我、居安思危、能上能下,始终保持一种危机感、紧迫感,不自满,不懈怠,着力在提高素质、强化本领、履职尽责上下功夫。为确保领导班子科学决策,三友集团建立了现代企业制度及重大问题的议事和决策程序。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,认真落实《党委会议事规则》《党政联席会议事规则》。同时以党风廉政建设责任制落实为先导,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,将反腐倡廉建设与生产经营同步研究、同步部署、同步推进、同步考核,在一系列重大项目建设、筹融资、改革、改制等关键问题上做到科学决策、民主决策、依法决策;有效实施民主集中制原则,提高决策的科学性。注重发挥领导班子的集体智慧,认真坚持民主集中制原则,定期召开党委会和领导班子(扩大)会议,重大决策由集体研究决定,发挥每个党委成员的积极性和创造性,最大限度地规避风险。在明确责任分工的基础上,充分发挥“一把手”谋大事、管全局、抓关键的作用,切实调动领导班子成员想事、干事、成事的积极性,确保领导班子成员各司其职、各负其责;发挥职代会作用,畅通职工参与管理和监督渠道。

通过实施领导班子和领导干部队伍素质课题研究,三友集团着力打造了一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体,锻造了一支敢于担当、甘于奉献、勇于变革、矢志不渝的干部队伍,成为集团发展的中流砥柱和坚强基石,确保了企业科学稳健发展。

(作者单位为唐山三友集团有限公司)

[作者简介:王希强(1976—),男,河北曹妃甸人,本科,研究方向:党建及思想政治工作。]

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