新时代电力企业行政后勤综合事务的新思路

方鹏

摘要：新时代下，加强电力企业行政后勤综合事务意义重大。本文首先简要分析了新时代下电力企业加强后勤综合事务管理的重要性，接着提出了新时代电力企业行政后勤综合事务管理的新思路，旨在通过于此全面提升电力企业行政后勤事务的整体成效。

关键词：新时代；电力企业；行政后勤；综合事务；新思路

近年来，随着我国社会经济的不断快速发展，电力企业的发展也是十分迅猛。在电力企业中，行政后勤的作用看上去似乎微乎其微，但是却与每个职工的利益息息相关，稍微处理不当，对于整个企业的影响都是十分巨大的。在传统的管理模式之下，电力企业行政后勤综合事务的管理存在着明显的滞后性。在新时代下，如何创新思路，进行电力企业行政后勤综合事务管理的改革与创新成为了每个业界人士广泛关注的焦点问题之一。

一、新时代下电力企业加强后勤综合事务管理的重要性

在新时代下，电力企业的后勤管理部门不断强化服务意识，加强综合事务管理的重要性不言而喻。其主要體现在以下几个方面。第一，电力企业的蓬勃发展离不开后勤行政部门的“保驾护航”。在新时代下，后勤部门之于企业的重要性变得尤为突出和明显，后勤部门的供给保障跟不上的话，“大部队”不断前进的脚步势必会被“拖后腿”。对于任何一个电力企业而言，后勤部门既能够为各个部门的联系和发展起到承上启下，沟通协调的作用，又能够让企业内部的各种资源得到最大限度的共享，避免企业不必要的开支，为电力企业的开源节流贡献自己的力量。同时，只有后勤部门做好相应的综合管理事务之后，企业内部方能实现真正意义上的均衡发展，并驾齐驱。

第二，加强后勤综合事务管理能够让电力企业的企业风貌得到全面彰显。俗话说得好，“安居乐业”是一个企业发展最好的状态。行政后勤部门在综合事务上发挥主观能动性，为企业提供一个整洁优美，井然有序的工作环境。给所有的职工提供一个舒适的工作环境是后勤部门的责任所在。通过行政后勤部门的不断努力，整个电力企业不管是在外部还是在内部都呈现出一种欣欣向荣、蓬勃发展的良好状态。

二、新时代电力企业行政后勤综合事务管理的新思路

（一）不断提升行政后勤人员的专业素质和综合素质

在电力企业中，后勤保障工作与企业的日常正常运作息息相关，其后勤服务人员的素质则直接决定了最终的管理成效和管理局面。在以往，后勤部门的人员素质一直偏低，是企业最为天然的“养老场所”。在新时代下，这个传统的思路应该得到彻底的扭转和改变。行政后勤部门也需要专业化和精细化的管理，对于人员素质的要求也变得与日俱增。首先，电力企业应该结合自身实际情况通过送培和企业内部培训相结合的方式，“双管齐下”提升后勤人员素质。只有素质过硬的后勤管理人员才能给企业全部职工带来更好的服务，也才能为电力企业的发展提供源源不断的原动力。其次，电力企业的每一个行政后勤人员还应该转变观念，由被动管理变成主动服务，积极努力为机关和施工一线提供后勤服务。

同时，后勤人员还应该树立强有力的主人翁意识，在解决综合事务的过程中积极主动，不拘一格，任何形式和创新和改变都应该得到鼓励和赞许。

此外，后勤管理部门还应该充分了解职工的思想动态和企业的各种规章制度准则等等。只有将这些烂熟于心之后，才能在企业的维稳工作中发挥作用，为企业领导排忧解难。

（二）行政后勤部门正确看待管理与服务的关系

在电力企业中，行政后勤部门是一个管理职能与服务职能共同兼具的综合性职能部门。在以往，大多数的后勤管理人员在思想上都存在着一定的偏差和懈怠，他们在解决综合事务的过程中只想履行管理职能，对于服务则显得“嗤之以鼻”，不愿涉人。在新时代下，不断强化行政后勤部门的服务意识与服务观念至关重要。在日常的工作中，行政后勤部门应该坚定不移的树立“服务第一”的观点，不断改进自己的管理方式，创新工作方法，让管理与服务合二为一，保证企业综合事务的日常管理到位，整个企业的管理有序且具有实效性。

（三）深入人事改革，提高后勤部门的工作成效

在电力企业中，后勤部门的人员过剩现象屡见不鲜。在进行综合事务管理的过程中由于人员繁冗，各种推诿的现象比比皆是。鉴于此，电力企业应该配合人事管理部门进行深入的改革，实行真正意义上的定岗、定员、定责。通过企业上下联动的方式让综合性事务的处理更加得体高效。“精兵简政”之后，电力企业的后勤管理部门更加具有生命力和活力，在开展各种综合事务的过程中也显得更加的得心应手，水到渠成。

（四）行政后勤部门实施规范化、精细化的管理

首先，电力企业行政后勤部门的规范化管理应该被提上议事日程。一改传统单调的管理模式，结合工作需求建立健全各种与企业未来发展相符合的规章制度。同时，后勤部门还应该不断加强统筹意识，不管是在企业环境改善方面、服务改善方面和物资管理方面都建立一整套的标准。

其次，电力企业行政后勤部门的精细化管理也变得异常重要。与其他部门相比，行政后勤部门涉及的事务众多，纷繁复杂，理不清头绪。在以往的管理模式中，领导习惯于“大包大揽”、“一刀切”等粗放式的管理模式，但是这种管理模式显然已不能适应新时代发展的需求了。此时，精细化管理成为了后勤管理的“必经之路”。精细化的管理模式能够保障企业的正常运作，并在处理各种综合事务的过程中更加得心应手。精细化的管理成为了高质量后勤管理的最好契机，符合企业未来发展的需求，也与企业的战略目标不谋而合。

三、结束语

在新时代下电力企业行政后勤综合事务的强化和管理任重而道远。电力企业应该结合企业的实际情况，因地制宜，采取个性化的策略提升后勤管理部门综合事务的管理成效。同时，行政后勤部门还应该强化服务意识，在服务中强化管理，让管理与服务“两条腿”走路，共同助力电力企业的长远发展。

参考文献：

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