经济新常态下公路交通运输经济管理重要性研究

孙振军

摘要：随着我国经济水平的不断提高，我国对于经济社会建设的水平也在不断加强。在经济建设水平不断提升的条件下，信息化的管理模式已经应用于我国的各个领域当中，对领域中的经济发展起到了一定的促进作用。因此，对于我国公路运输经济的发展过程中，应用信息化管理的方式是非常有必要的。相关的公路运输企业应该大力推广信息化管理在公路运输经济当中的应用，确保公路运输经济的稳定发展。本文就现代市场经济理论，分析公路运输业经济管理中存在的问题。

关键词：公路运输；经济管理；相关问题

公路运输都在交通运输中占有重要的地位，需要运用现代市场经济的相关理论进行分析，如何更好地进行经济管理是当代经济发展中的问题。管理不论是在企业的发展，还是国家的经济性流动都是很适用，要求相关人员从宏观与微观相一致的角度，分析经济发展方向，合理地运用经济手段，金融工具促进经济平稳发展。

一、公路运输与经济管理的关系现状

对于公路管理与经济运输的主要表现：第一，公路运输是国民经济发展的基础，在现代化经济发展过程中，国民经济中产品的发展与经济增长的速率都依赖于交通运输业的发展。而公路作为交通运输业中的一大支柱性发展，在很大一部分上影响着相关工程，建筑设施。近年来，伴随着公路的相关基础建设，全面铺展，深入建设，相关经济落后地区也得到了快速发展，带动了该区域经济，相对缩小了与发达地区经济。第二，公路运输相对吸引了外资。基础性交通的修建，全部带动经济发展，吸引了外来企业，比如，该地的廉价劳动力与丰富的资源，因为交通建设而得以发掘，外资也因为交通运输看到了该地的发展潜力。为了促进当地经济的可持续发展，应当完善基础设施，加强交通的建设，注意适度性，稳定地促进经济发展。

二、公路运输中进行经济管理的意义

公路运输是非常复杂而又庞大的一个系统工程，在公路运输经济管理的这个过程中会运用到电子、物理、地理等很多专业学科还有多种方法技术，分工明确、全面有效才可以保证公路运输可以有效长期的发展。公路运输对我国的经济发展起着推动作用，同时也是各项产业可以正常进行的一个保障，因此在公路工程的建设方面，需要进行更多的财政投入。经济管理对公路施工的运行有着很多有利的影响，它催化着工程进度、经济成本以及质量指标等方面都往好的方向发展。对于那些破损比较严重的公路或者是使用时间非常长的柏油马路，国家对此投入量很多的物力、人力进行整改修复，从表面上来看公路运输有了一定的发展，可是稍微仔细研究一下就会发现，那些对道路进行改造的施工建设队伍并不是非常专业的，他们在道路施工方面的经验不足，缺乏规范的管理，这样一来就造成了道路在质量方面存在了非常大的隐患。公路运输不但在经济发展中起着基础作用，而且它在增强经济运行质量、规范经济发展体制以及控制经济发展投入等方面都发挥着重要作用，同时公路运输可以促进我国的社会经济均衡发展，推动各区域之间的信息交流。

三、公路运输经济管理要點

（一）内部管理

公路运输当中的经济管理还需要注意的一个方面就是进行内部管理，通过对内部进行有效的一些调整，确保其发展可以满足当代经济发展的各项需求。在进行内部管理的时候有下面几个要点：（1）加强公路运输整个行业的反应能力，建立相关的公路运输市场研究观测小组，其目的就是了解公路运输市场的各种变化，对其进行及时的分析开发。（2）加强对于经济管理方面人才的培养。经济管理人员应该要勇于创新，敢于打破传统管理的束缚，这样才可以让自身的那些管理价值得到体现，推动经济管理更加完善。还有需要对员工们加强综合素质方面的培养，挖掘出更多的乐观积极、有着创新意识的员工，然后把这些员工安排到比较重要的那些管理岗位上，实现经济管理当中的人才可持续发展。（3）构建相关的经济管理制度。利用构建合理的管理制度，来实现分工明确、奖罚分明的目的，管理人员对制定的管理制度要严格的执行，规范企业的内部管理，从而实现依法经营管理的目的。

（二）相关人员素质较低，基础不完善

现代化的市场经济体制要求每一个人员，都具有相关的职业技能。并且，具有独立合理分析公路运输能力。而相关人员素质较低，局限了企业的发展更无法促进以公路为主的运输业发展。经一项调查研究表明，经济管理水平的高低与从事财务管理人员的素质高低，具有直接影响，会延缓公路运输工作的展开。而基础设施的不完善，更限制了企业的发展，自十一届三中全会以后，强化公路管理已成为我国全面建成中国特色社会主义的有效推力。要求我们根据实际的经济发展。不断更新相关财务管理人员的素质，提高管理人员的观念与意识，并且加强基础设施的建设。“要想富，先修路”修路是一个地区经济发展的前提。公路则是一个区域经济支柱，从产品的运输到人员的流动，全面修建公路则是一个重要的发展方式。

（三）建立完善内部控制制度

想要在公路运输公司合理的应用信息化管理，就必须完善其内部控制制度，只有这样才能够保证信息化管理在企业内部全面广泛应用。内部控制制度的完善，可以保证在企业内部的预算管理、财务管理等方面应用信息化管理，这样不仅能够将企业财务管理水平提升，还能够为企业管理者提供更加准确的财务信息。在企业内部加强内部控制制度的过程中充分地融入信息化管理的有关概念和工具，利用信息技术将沟通平台在企业内部建立起来，将各个部门之间的有效沟通和信息共享充分实现。

四、结束语

综上所述，在逐步健全的现代化经济发展中，要求以公路为支柱的交通运输业，在加强现代化市场经济理念的指导下，分析公路运输中存在问题，加强企业的合理预算，财务管理人员应该合理预测企业现金流量，并且提高自身素养，实现公路运输业经济的稳定发展，不断适应现代化经济体制，使经济继续可持续性发展。

参考文献：

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