管理会计与财务会计的融合

2018-09-10 03:21张雨晨
中国商论 2018年25期
关键词:融合发展财务会计管理会计

张雨晨

摘 要:随着经济的发展和社会的进步,企业在运行过程中所需要承担的责任越来越重,企业的管理部门需要做好企业的整体规划,对企业的运营和资金运用需要给予足够的重视,这也让企业的会计单位成为了企业发展的重要部门,市场竞争环境决定了企业管理过程中必须做好会计信息的整理和调查,企业的财务人员会制定合理的管理方案来进行资金管理。

关键词:管理会计 财务会计 融合发展

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)09(a)-131-02

财务会计需要通过一定的方法来对企业执行的事项进行记录、调查,提交相关报告来满足企业发展的需要,传统的通过财务报告来向咨询人员提供会计信息的形式已经不能满足当前的社会企业发展需要,需要进行创新,当前的社会发展速度中企业所涉及到的社会信息存在着比较明显的变化。社会的发展不是一成不变的,想要提高企业的发展力和市场竞争力,相关企业工作人员需要把握好社会的发展脉搏,在企业的发展过程中要不断的更新管理方式,保证企业的财务信息真实有效,以此来提高企业的市场竞争力,管理会计和财务会计的融合发展能够让企业做好经营风险的防范。

1 管理会计与财务会计之间的区别

管理会计这一形式是早年间西方经济发展过程中,科学技术的应用改变了原有的企业发展形式,传统的企业中逐渐分离出的一种高效的企业管理形式,企业的管理通常情况下都伴随着一定的社会经济发展基础,因此,通常说管理会计从不同的角度进行思考会发现其与财务会计之间有许多共通之处,前者较后者而言具备如下特点。

(1)管理会计所针对的受众群体为企业管理人员。现阶段相关企业管理规章要求,在进行财务会计工作时需要结合会计法和企业会计的管理发展准则来进行的,很多企业为了保证稳定发展的形式会制定会计管理制度来对会计部门的工作人员进行约束,同时企业在日常的经营发展过程中需要结合企业的发展现状来制定相关活动,对制作好的财务报告进行反复的确认、记录和调查。保证能够在短时間内向企业的领导层和相关管理人员进行准确地汇报,同时汇报的内容需要切合企业的发展情况,工作人员在工作的过程中必须充分的了解企业当前的财务使用情况,以及在使用的一定时间内企业能够取得的经营效果,以此作为企业发展建设的依据。管理会计一般所需要承担的职责是能够在企业所记录的财务汇报中,通过数量统计来满足管理人员的工作要求,企业在进行经济活动的过程中,需要相关工作人员的配合,对企业的内部情况进行具体的分析,制定出合理的发展决策。因此,我们说管理会计和财务会计的具体服务对象存在着明显的区别。

(2)管理会计具有很强的灵活性。财务会计在工作过程中必须采取复式记账的形式来进行企业记录,整个工作过程要以货币作为主要的计量单位,针对企业的发展来进行经济业务的审核和记录,记账需要凭借相关证明,对账薄中的内容进行会计程序记录,定期地结合企业的发展现状来进行财务报告的编写。财务会计主要的工作内容是财务核算,这一工作内容需要通过核算来需求发展依据,需要在固定的实践内向企业的管理人员提供会计部门的相关资料,这些管理都是按照一定的制定和规定来进行的,不会因为企业内部的管理者提出的要求而发生变化。通过对可能出现情况的多种分析,来实现对企业盈亏情况分析,对可能发生的概率进行分析等,并且能够根据企业管理者的需要来选择会计资料的样式。

(3)管理会计的指导性较强。通常认为财务会计的工作形式是对企业已经过去的经济业务中的具体事项的总结,但是因为这一特性,财务会计不能解决企业在发展过程中可能会出现的发展问题。与此不同的是管理会计能够通过对所有会计资源的整理和研究在对企业发展完成的总结的同时对企业未来可能出现的发展问题制定解决方案,可以作为企业发展方向设计的基础,防范企业可能出现的种种风险,针对当前的企业发展现状来制定出合理的解决方案。

2 管理会计与财务会计的联系

(1)控制与考核的职能。财务会计所需要承担的基本职能是对企业发展过程中的财务进行核算,对企业的资金流通和使用情况进行监督,财务会计工作的实质就是能够针对企业在长时间的实践,结合各种经营活动中所投入的成本来进行深入的考核和检查。定期进行企业经营状况的考察,是为了更好的制定出经营目标,节约企业发展中的成本预算,在进行企业发展预估的过程中如果发展经营预算和成本投入存在着差异,需要及时的找出发生问题的原因,制定合理的解决方案,管理会计所需要承担的责任是能够在工作过程中对企业可能出现的经济活动给出合理的预算,并在执行中加以控制,实现企业资金的合理运用,对企业的工作人员在企业运行中的考核评价提供依据。

(2)信息来源具有一致性。两者之间最根本的差异在于管理会计所针对的受众是企业的管理层,并为其提供企业未来发展计划指定的主要依据,企业的发展需要在一定的时间内进行发展内容和方向的合理规划,结合企业内部的发展现状来制定合理的方案,这就需要相关单位提供发展数据和企业的相关资料。结合企业的资金流通形式来做好合理的规划,促进企业的发展,管理会计之所以深受企业工作人员的肯定,重要的原因就是它在工作过程中能够从企业的不同方面进行资源的获取,最为主要的就是会计核算资料,这是企业发展过程中一定期间内的程序记录,通过账簿的形式或者编制报表的形式来进行总结和记录。其内容包含了企业发展运营的基本要求,两者隶属于会计信息系统中的两个不同分支,其工作中所获取的最基本信息来自于企业生产经营活动开展过程的初始数据,即两者的信息来源具有一致性。

3 管理会计与财务会计的融合

以往我们的会计管理工作主要是针对企业的运营资金做系统管理,其要求同企业经营形式相结合,以便做好企业管理,避免出现人为的管理,对企业造成不必要的经济损失,当前人员的使用对资金的支配,决定着不同的企业因素中工作人员行为管理的重要性。现阶段,社会经济环境显著提高,会计体系也趋于完善,我国许多企业也逐渐提高了对会计的重视程度,会计对企业个体的认识和企业不同部门所具有的改造能力都有着不同程度的影响和约束,这也是进行会计管理形式改革的重要因素。

企业在发展和经营的过程中会不断的进行会计管理模式的优化和完善,这是因为在传统的将财务运营所涉及到的企业资本作为主要组成部分的经营形式上,实现向知识为主要管理资本的组成形式进行转变。什么是知识管理形式?就是说对财务会计与管理会计的主要管理对象发生了改变,不再是传统的物质管理作为对象,要在这一层次上进行升华,除了物质管理,还要对企业运行过程中的资金往来、信息传播进行管理,了解以上管理对象之间的联系,充分的利用好管理过程中所体现出来的不同利益相关者对经济关系的管控。

总之,财务会计与管理会计在发展过程中所需要面向的管理对象是相同的,只是当二者进行深入的融合后,管理范围会得到扩展,变成了以价值运动和物资运动为主的管理形式,但与此同时需要信息运动来作为两者融合管理的桥梁,这是为了能够充分的体现出当前社会发展过程中,人与人之间所具有的社会生产关系以及社会再生产的整体过程。从在企业发展实际运用的角度来讲,二种会计形式工作的最终目标都是以企业生产经营价值的增值为主。也就是说两者之间进行融合不会产生相对的化学反应,智能获取更高的管理价值,对企业经济效益的提升具有一定的有效性。

会计是由财务会计与管理会计两者互为影响,结合企业多年的发展经营而逐渐形成的开放系统,财务会计无论是在确认信息、记录资金、计量成本应用、资金使用报告,还是信息资源分类的过程中都具有重要影响,相对来说管理会计更加注重的是在工作中对相关机构、人员、管理层的控制和监督,在企业的发展和进步中具有重要的应用价值。所以,我们说两者之间具有密切的联系,彼此相互影响,如果实现两者的融合,对企业发展而言具有重要的意义。

4 管理会计与财务会计融合的重要性

现用本单位的工作实际来谈谈财务会计与管理会计融合性运用需要建立、完善合同管理制,近两年来,为了实现两者的融合政府出台了一系列管理措施,其中合同管理制的应用取得了明显的效果,合同管理的应用是为了减少应收账款出现坏账的情况,其应用属于管理会计的范畴内,但是当前我国很多企业并没有单独设置管理会计这一工作岗位,所以大多数的企业中的合同管理制都是交由财务会计来进行管理。整个工作过程都是依靠着财务会计工作人员来进行信息核算的,根据不完全调查,大多数的企业合同都具有合同的签订管理职能,在工作过程中严格管控货物的流动、工作人员能够获得的销售提成等多种资金计算形式,可以说合同管理对企业的工作开展有着不可忽视的重要作用,能够准确的、完善的反映出合同在签订后的具体执行情况,并且能够通过法律程序对逾期未追回的货款进行管理和追踪,通过合同管理制的应用能够降低资金在回收过程中需要承担的风险,保证企业经营的顺利、稳定。企业运营需要做好全面的企业预算管理,结合社会发展实际来开拓经济市场,对企业可能需要的经济成本进行管控,近两年来,我国企业开始重视预算管理工作,通过年初预算来设计全年的企业经营目标,并各项经济指标进行考核排名。

5 结语

财务会计与管理会计的融合,是当前社会经济发展的必然趋势,只有做好企业的会计部门管理,才能实现企业的科学化、系统化发展,明确企业的发展方向,提高企业的市场竞争力,合理的运用会计职能能够促进企业的飞速发展,为市场经济发展奠定基础,只有这样才能保证企业的持续发展。在经济全球化发展的背景下,企业需要不断的提高市场竞争力,这对企业的考验是处于不断增加的,企业领导需要将发展目光放长远,完善企业内部管理制度。

参考文献

[1] 蔡立新,李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016(9).

[2] 宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会,2016(8).

[3] 谢悦.新形势下財务会计与管理会计的融合[J].商场现代化, 2016(24).

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