浅析BIM技术在大型公共建筑的建设中资源管理的应用

班德富　蔡贵新　陈权　凤妮

【摘 要】文章结合广西壮族自治区大型重点公建民生工程——柳州市中医院东院建设项目（一期）项目的BIM技术对资源管理的应用，介绍了基于BIM技术应用的大型医院在资源管理中的要点，通过设立相关规定、利用BIM技术实现了劳动力管理控制、材料管理控制、材料设备管理控制等工作，减少了人为操作，增强了工程管理的準确性，值得推广。

【关键词】BIM技术；公共建筑；劳动力管理；材料管理管理；机械设备管理

【中图分类号】TU242；TU17；TU998.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）04-0175-03

1 工程概况

本工程位于柳州市东环大道延长线上，规划总用地面积为73 537 m2，建设净用地面积为67 039 m2，一期总建筑面积为108 900 m2，本工程为该项目一期。地上建筑面积为67 800 m2，地下建筑面积为41 100 m2，主要建筑包括门诊急诊楼、重点专科专病病房大楼、医技楼、中药制剂楼和高压氧舱楼等（如图1所示）。

本项目建成后，将成为柳州市乃至广西中部地区规模最大、功能最完备的现代化综合性中医医院，将为完善柳州市区域卫生规划、加快中医药事业发展、提高本市百姓中医药卫生保健服务水平起到巨大的作用。

2 总体规定

2.1 编制要求

编制要求包括但不限于劳动力、材料、机械设备管理等工作。

2.2 配置计划

资源管理BIM应用应根据项目特点、资源供应要求、招标文件、合同及其他文件或图纸的要求，拟订好资源配置使用初步计划，从而确认劳动力、材料、机械设备等资源所需投入的时间和数量。

2.3 动态管理

在BIM应用过程中，根据施工现场的各类资源特性，结合实际情况开展动态模式的管理。

2.4 具备的功能

功能包括附加或关联资源信息；生成资源计划表、资源消耗曲线；支持生成资源需求量、消耗量；生成相应的数据记录表。

3 劳动力管理

3.1 应用内容

施工劳动力管理BIM应用包括以下内容：劳动力计划管理；劳务合同管理；教育培训管理；门禁系统管理；现场动态管理；劳务工资发放管理等。

3.2 劳动力模型要求

可基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟订劳动力计划，生成劳动力计划表，将劳动力计划附加至施工图设计模型、深化设计模型、施工过程模型等上游模型后，创建劳动力管理模型，实现劳动力的动态管理（如图2所示）。

3.3 劳动力管理优化

依据相关类似工程的施工经验，结合企业施工内部编制的定额、施工进度计划和实际进度情况，对施工现场劳动力计划进行进一步优化；结合作业层面积、单人所需的工作面，模拟施工现场劳动力分布情况，以指导施工。

3.4 建立劳动力数据库

可用身份证号码为识别码采集劳动力基本信息，建立项目劳动力数据库，借助BIM或互联网管理平台，录入并存储劳动合同、安全教育、考勤、工资发放等信息，实现劳动力的精细化管理。

3.5 模型内容

本模型包括施工图设计、深化设计、施工过程、劳动力计划、劳动合同、教育培训等信息（见表1）。

3.6 成果交付

劳动计划表；劳务合同库；培训记录表；出入施工现场记录表；劳动力分布图、劳动力实际消耗曲线；考勤表、工资发放记录等。

4 材料管理

4.1 应用内容

材料管理BIM应用包括以下内容：材料计划管理；材料运输管理；材料验收入库；材料分类存放；领料管理；材料核算。

4.2 材料管理模型

基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟定劳动力计划，生成材料计划表，将材料计划表附加至施工过程模型等上游模型后，创建材料管理模型，实现材料的动态管理（如图3所示）。

4.3 调整

材料管理BIM应用中，可基于材料核算结果，调整材料投入计划。应该按周或月定期进行材料核算，即将实际材料使用信息与材料计划进行对比，并根据对比结果，采取适当的纠偏措施。

4.4 技术优化

可通过RFID技术，对涉及安全、质量、进度的关键材料、特殊部位材料实施全程的跟踪。

4.5 进度信息

进度信息集成时，应为每个构件模型元素附加进度信息。成本信息集成时，应为每个构件模型元素附加成本信息。

4.6 方案策划

方案策划包括施工图设计、深化设计、施工过程、材料计划、材料跟踪、材料验收等，具体内容见表2的规定。

4.7 成果交付

成果交付包括以下内容：材料投入计划表；材料采购记录表；材料质量证明文件；材料存放分布图；材料领料记录；消耗分析报表。

5 机械设备管理

5.1 应用内容

机械设备管理BIM应用可包括以下内容：计划管理；平面布置；安装与拆卸；日常检查及维修保养。

5.2 机械设备管理要求

可基于施工组织设计文件、施工专项方案、企业定额和上游模型拟订机械设备计划，生成机械设备计划表，将机械设备计划表附加至施工过程模型等上游模型后，创建机械设备管理模型，实现机械设备的动态管理（如图4所示）。

5.3 机械设备管理优化

施工现场所使用（或计划使用的）施工升降机、塔式起重机等大型设备应附加到模型中，模拟大型机械设备的放置位置、现场安装、顶升、使用完毕后拆卸等过程，解决多塔作业、交叉作业造成的安全、进度问题。

5.4 建立动态管理

可借助BIM或互联网管理平台，对机械设备日常检查及维修保养进行动态管理。

5.5 模型内容

模型内容包括施工图设计模型包括采购计划、平面布置、检查与保养等信息（见表3）。

5.6 成果交付

可通过RFID技术，对涉及安全、质量、进度的关键材料、特殊部位材料实施全程的跟踪。

5.7 进度信息

机械设备投入计划表；机械设备布置图；安装、验收、拆除记录表；日常检查、保养、维修记录表。

6 结语

由于使用了BIM技术对劳动力、材料、材料设备进行管理，所以项目在以上3个方面相比传统的施工方法有了很大的提高，得到了业主、监理及社会各方的高度评价。

参 考 文 献

[1]秦佑国，韩慧卿，俞传飞.计算机集成建筑系统（CIBS）的构想[J].建筑学报，2003（8）：41-43.

[2]张弘，秦佑国.计算机集成建筑系统（CIBS）构想实现的前提[J].建筑学报，2007（5）：92-94.

[3]吴国芳.基于CIM的计算机集成建造系统的研究[D].黑龙江：哈尔滨工业大学，2004.

[4]王要武，吴宇迪.智慧建设理论与关键技术问题研究[J].科技进步与对策，2012，29（18）：13-16.

[5]王要武，吴宇迪.智慧建设及其支持体系研究[J].土木工程学报，2012，45（S2）：241-244.

[责任编辑：陈泽琦]