兽医的药品供应和管理手段研究

田野 何伋

摘要：文章以推进药业供应管理有序发展为前提，围绕兽医药品供应与管理手段这一话题，分析了现阶段兽医药品供应和管理存在的问题，阐述了兽医拥有自己的药品供应和管理手段的重要性，并针对如何这一目标提出几点工作建议，期望能引起相关部门的关注。

关键词：药品供；应；管理手段；兽医

中图分类号：S859.79 文献标识码：B doi：10.3969/j.issn.2096-3637.2018.04.069

最近几年城乡一体化发展为饲养业尤其是奶牛的养殖带来空前发展机遇，兽医药品的需求数量也随之增加。基于当前经济发展形势，结合本人近年来的工作经验发现，兽医药品供应和管理问题没能得到妥善解决，若是长期搁置不管将会造成多方利益损伤。因此，我们必须要对此问题展开研究。

1 现阶段兽医药品供应与管理存在的问题

当前，绝大多数兽医药品是兽医单位零散的从制药企业购买的，进货渠道十分单一，药品种类不能满足需求[1]，许多常用药品存在脱销的情况，迫于无奈许多兽医选用人用药品。一头成年牛的药量约等于成人的15～25倍，要选择人用药品则需要敲碎几十支药品，不仅耗时费力，且进一步引发了药品资源的浪费问题。同时，医疗科研或医疗过程中所需的具备特殊要求药品时常无处可寻[2]，严重影响到后续工作的开展。同时，部分药品经销商提出，兽医诊治机构不具备药品质量检测设备，不能准确判断兽医药品的质量，为牲畜注射不会引发很大问题，为了寻求利益最大化，经常将已经过期或质量变质甚至是不合格的药品销售给兽医治疗机构，治疗效果可想而知[3]。此外，还有部分基层的兽医站为了节省治疗成本，私自配置药品或注射剂，但因为缺少专业的药品生产设备与技术人员的指导，自主配置的药品质量不符合国家标准。尤其是在杀菌、含量、密闭性、酸碱浓度、包装与稳定性上存在许多问题，直接影响到药品的治疗效果，甚至有可能引发多起医疗事故。

2 解决措施

为迎合现阶段畜牧业迅猛发展这一形势，笔者认为应兽医方面应该自主构建药品供应与管理模式，以药品的批量产出为切入点，剔除一些不合格的药品，合理规划药品供应销售渠道，以此保证后续医疗工作的顺利实施。以某一区域为例，应自主成立兽药供应机构，若是经济条件不允许可以开设小型的兽药房，为周边兽医站或个体户销售药品。通常情况下，兽药供应机构最少要聘请2名专业的药剂师负责药品销售工作，为购买者提供专业技术服务。具体工作内容如下：

其一，从多种渠道购买兽医药品，补齐药品研发所需的其他物質。若是需求量较大，管理者需要与当地药厂取得联系[4]，建立合作关系，以此保证药品供需的平衡性。在确定药品所需量时，工作人员需要依据本季度或是上一年药品销售份额，结合当地气候、畜牧养殖数量等要素，科学判定药品的需求量。因为若是不能合理控制药品需求量，药品将出现供不应求或是供大于求的问题。

其二，创新研发兽药制剂，借此不断降低兽药生产方面的资金成本。在实际工作中，管理者应与专业的兽医师商讨并确定本次新品的主题与作用。重点开发一些之前没有的医药品，并对现有药品含量进行检测，重新调试药品处方，以此不断提升药品的治疗功效。

其三，积极构建药品质量检测部门，定期对市场流通的药品进行质量检测。按照国家颁布的药品质量标准检验成品质量，在发现不符合标准的药品后严肃处理，并上交相关部门，将所有之前售出的药品进行召回。通过定期或不定期的药品质量检测，能从整体上提升药品医疗效果。

其四，不断加大兽药管理力度，注重与药品生产方的信息交流。依据国家相关部门颁布的《兽药管理条例》和《兽药非临床研究质量管理规范》，结合当地实际发展情况，制定具备针对性与时效性的兽药供应管理机制，从多个角度入手规范药品供应工作，细致规范兽用处方药和非处方药分类管理制度内容，从整体上保证药品供销的科学性。

其五，兽药供应部门需要积极争取投资金，与社会经济企业建立合作关系。兽药生产企业采取收购的方式不断增强实力，凭借自身资金技术方面的优势，致力于药品生产的研发，以此不断缩短我国与西方国家龙头企业的差距。此外，企业方应不断加大技术方面的投入力度，积极研发符合本土需求的药品，以此促进了我国畜牧业的健康发展。

3 结束语

综上所述，兽药产业作为新兴营销产业，必须要重视药品供应与管理工作。针对现存问题制定有效解决方案，从而全面解决问题，促进兽药产业的多样化与平稳化的发展。

参考文献

[1] 赵峰松.辽宁省兽药营销策略研究[D].北京：中国农业科学院， 2009.

[2] 鲜敏.我国兽用药物制剂生产企业的现状与展望[D].武汉：华南农业大学，2016.

[3] 朱玉峰.宠物市场现状与药品产业趋势研究[D].郑州：河南科技大学，2015.

[4] 陆昕.国内外兽药产业现状与发展趋势研究[D].武汉：华中农业大学，2008.

[5] 曹鹏.SW公司海外市场营销策略研究[D].济南：山东大学，2016.