熊怡
2018年“三八”国际劳动妇女节后的第一个周末,在时尚人群汇聚的重庆北城天街,英国驻重庆总领事馆联合英国“Be Yourself做你自己”和“志奋领讲堂”两大品牌活动,携手重庆女性人才研究会,举办了“做你自己,绽放自我——志奋领讲堂女性职业发展专场”活动。
英国志奋领奖学金获得者和重庆本地杰出女性企业家代表通过演讲及观众互动,分享了他们对提高女性职业竞争力和克服女性就业障碍等话题的见解和经验,为女性职业发展规划出謀划策。
活动现场,英国驻重庆总领事艾佩诗女士还为2017年学成归国的来自中国西南地区的10位志奋领奖学金获得者颁发证书,以鼓励更多的有志青年,包括有志气、敢奋斗、做领袖的优秀女性人才成为志奋领大家庭的一员。
随着社会发展变化,女性获得了更多的机遇,也享有了更多的权利。然而,“女强人”“软妹子”“女汉子”……这个时代依旧赋予了女性太多标签,仍然有这样那样的“条条框框”和“刻板印象”。女性在追求权利平等和自由这个问题上,比男性遇到的困难更多,障碍更大。
以女性就业和职业发展为例,来自联合国妇女署的数据表明:全球劳动力中的女性,分行业比例看,服务业占61 5%,农业占25%,工业占13 5%;全球领导者中,议会席位中的女性占比为23%,全球500强企业的CE0中只有4%是女性;而在退休年龄以上却无任何常规养老金的人口中,女性比例则高达65%。
据了解,麦肯锡全球研究院的2025研究显示,如果女性在劳动力中和男性扮演同样的角色,世界GDP会增加28万亿美元。最近,国际货币基金组织搜集了34个欧洲国家、近200万个公司的数据形成的报告显示,管理层中女性占比更大的公司盈利更多。事实上,公司管理层或董事会中,每增加一名女性,资产回报会增加3%-8%。同时,也有利于公司提高自身形象,吸引更多人才,从而达到良性循环。
2015年,习近平主席在纽约举行的全球妇女峰会上提到,在中国人民追求美好生活的过程中,每一位妇女都有人生出彩和梦想成真的机会。中国将更加积极贯彻男女平等基本国策,发挥妇女“半边天”作用,支持妇女建功立业、实现人生理想和梦想。同时,环顾世界,各国各地区妇女发展水平仍然不平衡,男女权利、机会、资源分配仍然不平等,社会对妇女潜能、才干、贡献的认识仍然不充分。
艾佩诗说:“我很高兴今天参加志奋领学者们对于女性职业发展的讨论。中英两国政府也一直致力于促进性别平等的工作。2017年,中国国务院副总理刘延东在伦敦参加中英高级别人文机制对话期间,见证了英国政府平等办公室与中华全国妇女联合会签署的谅解备忘录,两国将在众多女性议题上开展实际合作。”
近年来,很多国家和政府都为女性的成长和发展创造更多条件。英国致力于坚定性别平等在经济和商业领域的重要和迫切性。去年,英国颁布了一条新规,要求雇员超过250人的企业都必须公布不同性别员工的收入差距相关报告,目前已经有500多家企业公开了有关数据。作为最早执行这一做法的国家之一,英国致力于消除收入性别差异,男女之间的薪酬差异已经降到有史以来最低。英国外交大臣鲍里斯·约翰逊也于今年发出了关注女童教育的号召。
本期活动演讲嘉宾包括来自重庆两江新区管委会的陈卓,拥有15年丰富人力资源管理经验的徐剑,以及平安银行重庆解放碑支行行长文稀。他们以亲身经历,与现场观众分享了对于女性职业发展所面临的种种障碍与瓶颈的认识,探讨了如何面对各种偏见及不平等现象等话题,鼓励女性更自信地认识自我和提升自我,从而实现更大的人生价值,并为社会创造更大财富。观点分享
陈卓:英国志奋领学者,英国伯明翰大学国际政治经济硕士,就职于重庆两江新区经济运行局。曾被推荐至联合国纽约总部秘书处工作半年。
离开舒适区,用认真的态度去发掘自己的潜力
前不久,新东方创始人俞敏洪在某访谈节目中谈到,人生存的意义在于两个层面:第一,是否拥有让自己幸福快乐的能力;第二,是在第一点的基础上,追求伟大的志向是否能让我们更加幸福快乐。我很认同他的观点,而且今天我们讨论的正是第二个层面的意义。
首先,我们应该离开自己的舒适区,去发现自己的潜力。从申请志奋领奖学金,到被推荐至纽约联合国总部工作,这个阶段,我唯一坚持的是离开自己的舒适区,尝试了以前不敢尝试的事,有了为之努力的方向和目标,后来才慢慢有了收获。
同时,我认为做任何事都要报以认真的态度。我曾经申请过联合国事务监察厅的工作机会,但是对方拒绝了我。我给对方发了封邮件,想知道有哪些方面做得不够好。而面试官给我打来电话解释,他们对我很满意,只是与我要求的工作时间段不契合,但他们愿意推荐我到其他的部门工作。并表示对我收到拒信之后,还能追问原因的认真态度非常欣赏。
就像联合国妇女署所倡导的那样,女性应该参加更多的政治经济活动,做到更有实力、能力更强,增强自己的话语权,在推动男女平等和女性职业发展道路上走得更坚定。
徐剑:英国志奋领学者,伦敦大学学院工业和组织心理学硕士,重庆大学MBA、DDI认证领导力课程讲师,拥有15年丰富人力资源管理经验。
消除女性领导力的障碍,首先是消除性别歧视
我从人力资源管理者的角度,鼓励女性像男同胞一样加入管理层,因为女性蕴含了巨大的生产力,会创造更多的价值。
在消除女性领导力的障碍时,首先是消除性别歧视。女性要承担人类一项重要的任务——当母亲,这反倒成了女性受歧视的主要原因,女性享有的产假和哺乳假,客观上造成了职场不平等。
很多女性主动在求职申请书上写明“已婚、已育”,因为这是优势。所以,我建议企业在给予女性这方面照顾的同时,给男性也提供比较长的假期,男女共同来承担家庭劳动和抚养孩子的工作,就有利于扫除职业发展障碍。
同时,有研究表明,影响团队的效率高低的因素,与团队的平均智商没有关系,而跟女性的数量成正比。因为男女行为方式的差异,女性更容易揣摩对方的情绪信号,能够更公平地沟通,让每个人都有机会得到表达。
企业也可以借鉴一些跨国公司在男女平权问题上的措施。比如,戴尔公司有一个“女性追求卓越”的组织,通过非正式的对话,由优秀管理者来帮助女员工解决工作生活职业发展问题,给大家一个展现的舞台;可口可乐公司的女性员工占比与KPI(关键业绩指标)直接挂钩,考量每年所招的人数中,男女比例是否协调。
文稀:平安银行重庆解放碑支行行长,重庆市女性人才研究会理事,重庆女企业家协会渝中分会副秘书长。获得过被称为全球寿险精英最高盛会一“百万圆桌会议的MDRT荣誉奖。
想挑战自己,毅然地跳出安逸的圈子,向更高的方向发展
12年前,大学刚毕业的我选择进入银行工作,其实我的专业并不是与金融相关的,但我的个性比较要强,决心要在未来有一番作为。
我明白自己不是“天才”,所以每天工作结束后,还要阅读金融相关书籍。我用了1年半的时间读完了近百本书,把几乎所有金融行业的证书都拿到了,也建立了自己的人脉资源。
那时正值平安集团面临巨大的转型,更名为平安银行。我非常想挑战自己,所以毅然地跳出了安逸的圈子,向更高的方向发展,加入了平安银行。
从零售主管到带领10人团队,再到分管两个支行,这对我来说,都是前所未有的挑战。有一年,我3次生病住院,面见了上千位客户,穿坏了10双高跟鞋。磨难与成长同在,那一年也是我成长最快的一年,所有的业绩排名都非常优秀,接下来我被提拔为平安银行解放碑支行行长,这就是我的心路历程和发展。