针对事业单位人力资源经济管理中激励机制的运用和意义探究

摘 要：激励机制对于事业单位的人力资源发展和管理有着重要的作用。有效的激励机制可提升工作质量和调动员工的工作积极性，进而提升工作效率，有利于促进事业单位的长远发展。据调查，当前我国的事业单位中，激励机制并没有得到完善和充分利用，工作人员缺乏积极性，导致了工作质量不佳，阻碍了工作效率的提升。当前主要针对我国事业单位人力资源经济管理中激励机制存在的弊端和运用对策，探究其意义。

关键词：人力资源经济管理；激励机制；事业单位；运用；意义

引言

随着当前社会经济的不断发展，事业单位是我国社会公益服务的主体，主要提供科学、教育、卫生、文化等多个部门服务，对于我国社会主义市场经济的发展和现代化建设有着重要作用。激励机制是现代人力资源管理中的重要一环，有效的激励机制可直接影响着员工的工作积极性。但当前我国事业单位的人力资源经济管理中还存在些许问题。

一、事业单位人力资源经济管理中激励机制的现状

大多数事业单位的领导和员工对于激励机制的思想观念较为落后，在日常的工作中没有重视激励机制在人力资源管理中的应用，导致了工作质量低下，员工的工作积极性不高等问题。

（一）激励措施单调

从我国不同事业单位其人力资源经济管理中的激励机制运用的现状看，多数事业单位的激励措施较为单一。而有效的激励机制是多种多样的，如精神激励、物质激励、职务激励、生活激励等。当前我国事业单位人力资源管理中常用的激励方法多为物质激励，没有按照员工的需求和特点进行分析，没有落实激励手段的实施，极大的影响了激励机制的实施效果。我国的企业通常采用的激励机制手段多种多样，除物质激励外，还有职务激励或培训激励等，有效提升了员工的工作积极性。而事业单位在人力资源经济管理中的激励手段中，其激励措施较为单一，不能达到激励员工和提升工作积极性的目的，阻碍了事业单位激励机制的运用。

（二）缺乏精神上的激励

精神激勵与物质激励一样是激励机制中的核心内容，可促进激励机制的完善和长远发展。当前我国事业单位激励机制主要采用的激励手段还是以物质激励为主，忽视了对员工的精神激励。随着我国事业单位人力资源管理制度的不断改革，多数事业单位都采用绩效工资或合同聘任等人才管理模式，同时也更加重视物质激励。

（三）绩效考核与激励机制考核协调性不足

绩效考核与激励机制是事业单位人力资源管理工作的重要内容，两者之间应是相互促进和影响的关系。但从当前事业单位人力资源管理工作的现状来看，绩效考核与激励机制的协调性不足，如没有根据员工的工作绩效对激励手段进行合理调整，导致绩效和激励机制之间出现不协调性，员工没有得到相应的激励容易降低工作积极性，导致工作质量低下。

二、事业单位人力资源经济管理激励机制的应用策略

（一）完善激励机制的措施

要想事业单位人力资源管理工作可以长效发展，需改变传统的激励方法，加强和重视对员工的物质激励和精神激励等。通过采用多种有效的激励措施，提升事业单位的人力资源管理效果。如：根据单位员工的实际情况改善生活条件，尽量满足员工的物质需求。

（二）完善事业单位绩效考核评估体系

一般情况下事业单位的激励机制是建立在公平公正、合理的人力资源绩效考核评估体系基础上的。对此，事业单位应根据本单位的实际情况制定完善、科学合理的绩效考核体系，对不同的工作岗位、岗位职责以及绩效考核的结果设计相应的评价标准，防止在进行绩效考核时出现主观问题。此外，事业单位在进行员工的绩效考核前要注意相关问题，如有专门人员负责考核和记录，做到奖罚分明，充分发挥出事业单位激励机制的作用。

（三）优化激励手段

事业单位工作人员的薪酬主要来源于国家和地方财政的支持。主要内容是根据劳动分配的工作薪酬，社会福利以及津贴和社会保险等。我国的事业单位在之前已经对分配方式进行了调整和完善。但多数事业单位的工资分配制度并不是按照员工的贡献度进行分配的，而是根据员工的等级和工龄作为分配的标准。我国事业单位的工资分配制度极大的影响了员工的实际利益，对此，应对分配制度和激励手段进行优化，科学合理的调整分配制度。

三、事业单位人力资源经济管理中激励机制的应用意义

（一）薪酬制度得到改革

事业单位在进行聘用和管理工作中，应深化内部收入分配制度，建立健全与单位应呼应的分配制度，有利于调动事业单位员工的工作积极性，让员工明确自身工作目标，高质量的完成工作任务，对于事业单位的长效发展起到了促进作用。

（二）保障事业单位的人才培养

激励机制对于事业单位的人力资源管理有重要的作用，我们知道事业单位是为社会提供服务的，只有优化了薪酬制度，确保事业单位人才不会流失。薪酬是员工的劳动报酬，是单位实现物质激励的基础，以往的薪酬分配模式在各项管理工作中，存在诸多问题，而将薪酬和激励制度进行调整后，员工的物质保障提到提升，管理部门也根据单位的实际情况增加了多项福利和激励措施，有效鼓励了员工的工作积极性，才能为事业单位留住人才，优化了事业单位的人力资源配置，才能促进单位的长远发展。

四、结束语

综上所述，激励机制是事业单位人力资源经济管理中的重要组成部分，也是事业单位开发和培养人才的重要手段。应根据事业单位的实际情况对激励机制进行完善，找出阻碍事业单位发展的相关问题，加大对薪酬制度的改革力度，提升工作人员的积极性，将事业单位的工作质量提升上来，推进事业单位人力资源经济管理的发展。

参考文献：

[1]田敬伟.事业单位人力资源管理中员工的激励机制研究[J].经营管理者，2017，（07）.

作者简介：

姚青，费县人力资源和社会保障局。