责任会计与目标成本管理

摘 要：责任会计的制度主要应用于企业的考核中，责任会计是一种会计制度，将这种会计制度应用到企业中，能实现对目标成本的有效管理。随着我国科技与经济的不断发展，新的时代悄然来临，在这个新的形势下，将责任会计应用到企业中的目标成本管理中已经成为了一种必然的趋势。本篇文章主要探讨了责任会计与企业目标成本管理之间的关系，分析了当前状况下企业目标成本管理主要存在的问题，并探讨了责任会计如何在企业目标成本管理中进行应用。希望通过本文的探讨，企业的目标成本管理能够不断的完善。

关键词：责任会计；目标成本管理

引言

企业中的目标成本管理能够有效的提升企业在市场经济上的地位。自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展，在这样的发展趋势下，企业的环境发生了翻天覆地的变化。因此，对目标成本进行控制显得尤为重要。而责任会计是最近几年流行起来的一种企业考核制度，能对企业中的目标成本进行有效的管理。因此，本篇文章主要探讨了责任会计在企业目标管理中的应用。希望通过本篇文章的探讨，企业的目标成本管理能够得到有效的提升，提高企业在市场经济上的地位。

一、目标成本管理的重要性

随着时代的发展，企业之间的竞争越来越激烈，在这样的发展趋势下，目标成本管理就显得尤为重要。目标成本管理能有效的控制企业生产的成本，并且能够保证产品的质量，为企业争取更大的利益。使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。目标成本管理在企业的管理中有着重要的意义，通过目标成本管理可以使企业中生产的新产品在接受市场价格的前提下盈利。

二、目标成本管理中存在的问题

（一）企业对成本管理的认知薄弱

在当前状况下，很多企业的成本管理人员都将企业的财务管理工作是一项后勤工作。正是因为这样，企业中的成本管理人员对自己所从事的工作重视程度不够。这种现象导致了企业内部的成本不能得到有效的控制，并且造成了制度上的疏漏。

（二）企业不明确怎样处理成本管理

“以人为本”是我国企业发展必须遵循的一项政治方针。因此，若想从根本上提高企业成本管理的效率，就应当从企业的员工方面着手。当前状况下，企业的成本管理人员不明确成本管理的概念，导致了企业的成本得不到较好的控制。

（三）企业成本管理的模式较为落后

当前状况下，我国企业成本管理的模式较为落后，这是限制我国企业成本管理工作发展的因素之一。与此同时，市场经济还在迅猛的发展，这二者之间存在着很大的不协调性。若想改变这一现状，企业首先要做的工作就是在成本管理的体制上进行创新。

（四）企业的成本信息失真

当前状况下，许多企业中都存在着烂账，造成了企业资产混乱的状况，这种现象的存在，为企业成本管理工作带来了巨大的难度。严重的阻碍了企业的发展。造成了企业成本信息失真的现象出现。

（五）企业成本的概预算编制不够科学

当前状况下，我国的许多企业概预算编制不够科学，这严重的影响了我国企业对成本管理的控制。追根究底，还是因为企业中成本管理人员对企业成本管理工作的重视程度不够，导致了概预算工作不具有科学性。

三、责任会计在目标成本管理中的应用

（一）依据企业实际情况推行责任会计

企业的相关部门应当根据企业的实际情况来进行责任会计的推行。在推行责任会计的过程中，应当对企业的实际情况进行全方位的综合考虑。这些方面主要包括：企业的组织机构，企业的核算程序，企业的核算体系，企业的考核指标，以及企业的奖罚制度等。在企业的这些核算基础上，有针对性的对责任会计进行推行，使责任会计进行责任核算，将企业中的会计核算工作真正的落实到实处。

（二）责任会计与目标管理成本相结合

在当前状况下，目标成本管理在企业的财务管理工作中起到了非常重要的作用。它能够有效的提高企业在市场经济上的地位。而责任会计是最近几年发展起来的一种新型会计制度，将其应用在企业中能够有效的对企业的成本进行管理。责任会计与目标成本管理的共同特点均是贯穿于整个企业的发展过程。企业目标成本管理的推行，为责任会计在企业中的应用提供了良好的平台。目标成本管理是责任会计的核心内容，企业自在运行的过程中，应当将二者充分的结合在一起，将目标成本管理有机的融合到责任会计中。这样，就能使责任会计在事故发生之前起到预防作用，而不是在事故發生后起到分析作用。责任会计与目标成本管理的融合在很大程度上发挥了核算的实际效果。

（三）责任会计与财务会计相结合

企业中的财务会计应当以国家规定的相关的会计制度为依据进行财务的核算工作。财务会计在核算的过程中，有着较为严格的核算纪律以及标准的统一性。责任会计是一种新型的会计制度，主要应用于企业财务内部的考核。是一种管理型的会计模式。财务会计与责任会计的作用不同，所针对的对象也有所不同，但是，在财务管理的算法方面却是相同的。因此，若想在企业中应用责任会计，就应当将责任会计与财务会计紧密的结合在一起，使企业在进行核算工作时，责任会计与财务会计能够同时进行工作，起到了互相补充的作用。

四、结束语

企业的目标成本管理能够有效的增强企业的市场竞争力。随着企业的内外环境的巨大变化，企业的目标成本管理就显得尤为重要。近几年，一种新型的会计制度出现了，那就是责任会计制度。责任会计制度能对企业目标的管理产生很大的影响。在未来的发展中，责任会计能够在企业中得到更广泛的应用，企业的目标成本管理得到有效的控制。

参考文献：

[1]王群英. 企业如何提升目标成本管理[J]. 当代经济，2016，（05）：76-77.

作者简介：

胡贞梅（1966-），女 ，祖籍江西新余人，本科学历，高级会计师，研究方向：财务管理。