浅析大数据时代商业银行管理会计发展的挑战与机遇

宁方华

【摘 要】在大数据时代下，我国经济的发展已经不再局限于传统形式的发展，而且随着科技的不断进步，新式的经济发展模式正在不断崛起，发展速度也是异常迅速的。在大数据和互联网的影响下，如果不能及时调整发展战略，很多企业的发展必将受到冲击。新型商业模式不断涌现，并不断蚕食着未能及时转型的企业利益，商业银行同样也身处其中。在商业银行的组织活动中，管理会计占据着重要的位置，在大数据时代所受到的冲击不可忽视。

【Abstract】 Under the era of big data， China's economic development is no longer limited to the traditional form of development， and with the continuous progress of science and technology， new economic development mode is constantly rising， and the development speed of which is especially rapid. Under the influence of big data and internet， if the development strategy cannot be adjusted in time， many enterprises will be impacted. New business modes are emerging continuously and encroaching on the profits of businesses that fail to transform in time， and commercial banks are also in them. In the organizational activities of commercial banks， management accounting occupies an important position， the impact on which in big data era cannot be ignored.

【关键词】商业银行；管理会计；大数据时代

【Keywords】commercial banks； management accounting； the big data era

【中图分类号】F830.33 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）05-0043-02

1 引言

随着经济的不断发展，商业银行在大数据时代下将面临新的挑战。新常态下，金融与互联网结合形成互联网金融，互联网金融在新常态下快速崛起，商业银行在市场竞争和内部管理上面临着更加严峻的压力与挑战，商业银行想要在这个竞争激烈的市场中存活，外部营销固然重要，但强化内部管理提升单位管理会计自身水平依然不可或缺。管理会计对商业银行的发展起着重要作用。商业银行通过管理会计信息的大数据分析，可以快速准确了解企业运营状况，避免出现相关风险，确保企业稳健运行。怎样与时俱进？可以充分同大数据时代下新的理念接轨，并深入挖掘新常态下的市场机会，帮助企业获取更多的利益，为商业银行的发展与转型提供更多可行建议，是大数据时代下赋予管理会计新使命和新的内涵[1]。

2 大数据时代下商业银行会计管理存在的问题

2.1 商业银行管理会计的现状

新常态下，我国商业银行开创管理会计的体系时间要比其他企业运用财务会计的体系晚一些。股改是上市前的必经步骤，在目前公司上市还是备案制的情况下，一般的公司从开始运作到上市，时间基本在5-10年左右，所以，在股改上市以后，基于精细化的管理需要以及增强商业银行的内部管理要求，管理会计的应用被提上了日程。商业银行在借鉴国际排位比较靠前的银行管理模式的前提下，通过多年使用实践，管理会计对商业银行的经营管理影响正不断深入[2]。以工农中建为代表的国有商业银行完成股份制改革上市以后，经过多年发展，企业运营管理水平逐步同世界主要先进商业银行接轨，基本建立健全了现代银行管理会计体系。

2.2 商业银行管理会计机制不健全

随着大数据时代的到来，新常态下的商业银行在管理制度方面的缺陷进一步凸显。管理理念未能跟随时代发展而改变，在制定相关制度时仅仅在形式上进行简单的计划和控制。就当前商业银行的管理会计制度而言，部分财务的管理制度更新之后，无法为快速的变化的外部经营环境提供有力的制度支撑，往往在遇到一些关键的商业机会或处理相关紧急事项时缺乏合理的处理机制和制度，对商业银行整体的创新发展产生了不利的影响[3]。在财产管理方面，往往过于重视有形资产管理而忽略無形资产管理，这对商业银行的企业价值核算的准确性产生了不利的影响。

2.3 商业银行管理会计信息系统不完善

商业银行作为盈利性企业，对于信息系统的建设重点大都集中在前中后台的业务系统上，对于内部管理系统的建设，尤其是管理会计信息系统的建设重视程度不够，系统尚不完善。管理会计信息系统中比较常用的基本都围绕在绩效考核管理方面，系统功能比较单一，仅仅能够满足日常考核所需各项数据的获取，对其他管理方面可提供的信息较少，对银行资金使用效率、运营效率等方面的提升帮助有限。从商业银行内部来看，各项业务系统往往孤立运行，缺乏能够抓取各项业务系统相关信息的全局性管理信息系统，这也容易导致企业管理会计信息数据收集不完善，对全行战略制定的参考作用大打折扣。此外，大数据时代下，商业银行往往拥有海量客户数据，面对如此庞杂的基础信息数据，鉴于考虑到客户信息保密问题，商业银行往往不会将此类数据分析进行外包，然而商业银行一般都不具备处理海量数据的分析能力，这也对商业银行管理会计信息系统的构建带来了新的挑战。