浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理

罗志伟

【摘 要】施工管理不仅仅是对施工现场的安全管理，在电力系统的施工中，从施工预算到施工后期跟踪检测，都需要科学化的管理机制与控制。电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。本文从电力施工中存在的问题入手，分析了做好电力工程施工中的进度控制和安全管理的意义，并就如何做好电力工程施工中的进度控制和安全管理做了经验分析。

【关键词】电力工程施工；进度控制；安全管理

电力工程项目关系着国家的经济发展，与广大人民群众的生产生活密切相关，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以使电力工程项目按时、有序的完成，还可以使施工人员得到安全保障，项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以改变企业的落后状态，改善施工单位不完善的管理体制，从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以带动经济的进步和发展，有效改善施工环境，营造一个良好的工作氛围，让施工现场依序进行。

一、电力工程施工中存在的问题

（一）电力工程施工中缺乏安全意识

在电力工程的施工过程中，如果安全管理制度不完善、不健全，缺乏规范的安全管理方案，加之项目领导对电力工程施工中的安全问题不重视，没有真正将电力工程施工中的安全问题摆在一个重要的地位，盲目自信，这种情况下，可能会使电力工程施工存在很大的问题，不利于电力工程项目的建设，也不利于电力工程的后续使用，因此，加强电力工程施工中的安全管理很有必要。

（二）电力工程施工中管理混乱

好的管理是一个项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，管理混乱的情况比比皆是，进度控制不严格，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

二、电力工程施工中的进度控制

（一）对施工计划的控制

对施工计划的控制是指做好施工相关规划。在这个过程中的科学管理，在施工现场，应重视和原则的施工质量，重视施工成本，包括物资流通管理，同时在施工现场级诊断管理，负责每个经理，不断提高施工人员的专业素质和道德质量，保证良好的施工环境。同时要严格按照施工工序施工，保证施工项目的成本，保证施工现场安全。做到合理规划管理，保证我国电力施工工作平稳开展。

（二）施工组织设计

施工组织设计是施工各个部门的协调能力的挑战，在施工组织设计中需要做到电力单位中各个部门在施工中发挥自己的最大潜能，同时做好自己的本职工作，增加施工中的协调性，统一标准，保证施工质量。做好施工组织设计工作需要管理者做好部门与部门之间的合作与调控，提高工作效率，为电力工程的施工提供保障。

（三）控制施工进度

施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工，并采取得力措施，确保施工进度计划的实现。施工过程中，监理工程师应随时跟踪检查现场施工进度，并做好监理日志。严格控制关键工序的施工时间，以此来控制施工总进度计划的进展。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时，施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。如果监理工程师认为施工进度不符合工期要求，经过监理工程师同意，采取相应的措施，加快工程施工进度，满足合同工期的要求。如果进度滞后的原因属于建设单位，则经过同意，批准工程延期或增加赶工费用。监理单位应以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制手段相结合的综合控制措施，推进施工总进度目标的实现。

（四）改变管理模式

我国电力工程施工管理与控制能力较差、管理力度较弱，重视程度不够，一些电力工程施工管理工作人员没有经过大量专业培训，仅仅进行对施工现场的安全与施工人员的调控，并没有发挥出电力工程施工管理的真正优势保证我国电力系统的现代化发展。这也间接证明了单位对电力工程施工管理工作的不够重视，许多工作人员都是行外人，没有专业的知识，更不要提一些新的电力工程施工管理观念。更有的单位只是简单的对施工现场进行管理，并没有做到前期准备工作与后期的验收检测，毫无电力工程施工管理科学化的理念，没有使用电力工程施工管理的先进手段，使电力工程施工管理工作变得繁琐复杂。

（五）提高全体员工的安全意识

意识对实践具有能动的反作用，只有加强员工的安全意识，才能更好的做好电力工程施工过程中的安全管理。提高安全意识，首先要从领导做好，管理者要以身作则，牢固树立安全第一的责任意识，积极引导员工遵守安全制度和规章，在安全管理上起到模范帶头作用。同时还要加强全体员工尤其是施工人员的安全管理意识，通过实地分析，结合安全知识制度和规章，对员工加强教育和管理，对违规操作给予严厉的惩处。另外，管理者还要对施工过程中出现的违规事项定期的进行分析和总结，对出现安全问题的员工及时进行培训纠正，确保将电力工程施工中的安全管理落到实处。

三、电力工程施工中的安全管理

（一）加强安全因素控制

在电力工程施工过程中，要将安全预防与控制有机结合起来，加强安全因素控制。预防可以将安全隐患扼杀在萌芽里，从而对安全事故进行有效控制和避免。随着对电力工程施工中安全管理的不断提高，电力工程施工中的安全管理要以动态跟踪为原则，加强重点控制和调控，顾全大局，在加强安全因素控制的基础上，做好动态管理，电力工程的整个施工过程都处于可控状态，从而避免安全事故的发生。

（二）健全相关规定

由于我国管理者过去对电力工程施工技术的不重视，使得对于施工管理方面的相关规定不够完善，规章制度缺乏合理性与科学性。规章制度没有联系我国电力系统的实际，其次，设计人员所设计的施工计划不够合理，缺乏相应可操作性。我国科技水平不够发达，电力工程施工不够科学化，所以在对于施工进度控制与施工科学化管理中需要联系我国科技与经济综合实力，不能好高骛远，设计出不合理的施工方案。

（三）引进先进的科学技术

随着科学技术发展和进步，先进的科学技术在防范安全风险、加强安全管理方面发挥着越来越重要的作用。在电力工程施工中，可以利用先进的工程技术与管理方法，减少安全隐患，利用先进的设备对电力工程施工过程中可能出现的安全隐患进行技术性分析，并采取措施进行预防，避免电力工程施工中安全事故的发生。

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