浅议矿建工程中的管理工作

苏建军

【摘 要】随着我国经济的发展，能源需求也越来越紧迫，在矿建中，管理工作越来越值得被重视，目前我国在矿建管理工作已经取得了一定的成就，但是仍有一些缺陷，本文将就矿建管理工作的重要性主要内容以及完善和发展进行探讨。

【关键词】矿建；管理；实施

一、矿山建设工程管理工作的重要性和主要内容

（一）矿山建设管理是保证矿山工程项目按部就班进行施工的重前提，是杜绝破坏施工秩序，违反施工常规操作的保障。在实际的矿山施工过程中，施工过程一般是自下而上，而装饰工作一般是自上而下，除此之外，也要考虑到矿山工程的安全防范设施的安装，例如排风排水，安全通道等的安装就要做好前提准备，为各部施工人员做好调试工作，加快施工效率，保证复杂的工作的条理性。在矿山浇筑混凝土底部的时候防止出现由于施工技术管理不当，造成施工人员操作机械不当，导致混凝土开裂的现象的发生。由此可见，矿山建设管理在矿山建设中占有重要地位。

（二）通过不断加强矿山管理的规范性，提高防范措施，在规划中做到充分细致，避免出现问题，最后达到不断提升工程质量的目标，技术管理人员要统筹兼顾，充分的利用施工现场的人力，财力和机械，取长补短，在施工质量保证的前提下，不断降低施工成本预算，为企业谋取更大的利益。施工管理部门要不断地引进先进的技术和优化管理措施，不断提升事业部门的竞争力。

（三）随着时代的发展，能源需求越来越多，人类对矿山的依赖加深，对矿山开采的安全和质量要求也不断上升，这就为矿山管理中的技术管理提出了更高的要求，技术管理人员必须与时俱进，不断引进先进的技术降低成本预算，不断提高单位时间的劳动效率，增加设备运行的速度和产出质量。

二、如何提高矿山建设工程管理工作

（一）建立完善的矿山管理制度

首先一定要保证完善的管理制度，没有规矩不成方圆，只有制度的完整规范才能保证管理工作的顺利进行，现代社会的生产由农业采掘工业矿山和加工工业工厂三大部门组成，它们各有自己的特点和规律要求，不同的管理方法所以不能用管理农业的办法来管理工业也不能用管理工厂的办法来管理矿山。但是在我国制度仍不够完善长期以来用管理工厂的一套办法来管理矿山。由于制度与工作本身的不适应，对我国采掘工业的发展造成了不良影响，为了保证矿山生产的继续进行，不但要在生产的同时要准备好下一阶段的生产对象，备采矿量。而且必须适时地进行持续基建工程或新建工程，开辟更下一阶段的生产对象开拓矿量，因此任何矿山必须一手抓生产一手抓基建。基建工作必须适时地并以合理的比例关系贯穿于生产的全过程，负责矿山生产的部门必须同负责矿山基建的统筹规划和组织实施，这就是采掘工业特有的最基本的科学规律。从这一基本规律可以导出矿山生产的各种具体工作规律地下矿与露天矿的开采方法和作业条件不同反映各种工作规律的方式和内容也不尽相同。我们应根据实际情况不能生搬硬套，制定适合本地的矿山管理制度。

当前我国采矿业安全技术管理过程中的主要任务是认真贯彻落实国家的安全生产方针、相关法律法规、技术规范和政策，国家制定了采矿业中相应的安全技术规范，降低了不安全事故出现的几率，减少事故导致的经济损失，进而大大提高企业经济效益。除此之外，还应提高生产过程中相关客观规律的认识与研究。及时制定出各种行之有效的安全性措施，减少危害人身财产安全方面的隐患，创建良好的生产劳动环境，这就需要在开展制定安全生产中的安全責任制及各项规章制度。同时，必须保证落实到位积极学习贯彻落实安全生产方针政策法规和技术规范。建立健全安全管理机构组织，内部专业人员对相关安全生产情况进行定期检查，制定与实施好企业安全技术措施增强企业装备水平。提高人员技术水平改进劳动条件，及时调查统计和分析职工相关伤亡事故等。这样才能为企业带来更大的经济效益。

（一）严格控制安全管理过程

采矿企业相关管理人员与采矿工人必须把采矿安全责任制落到实处。严格依照安全生产制度和规章，且在职责范围之内进行工作增强个人对社会对企业的责任心，落实采矿安全生产责任制。不仅是确保安全技术管理的前提条件同时也是采矿企业应遵循的基本制度，采矿企业各阶层领导干部必须严格遵守安全生产规章的相关内容，并以此进行操作规范与管理加强安全监督管理工作。把全面落实安全生产责任制放在企业安全技术管理的核心地位。除此之外，还应定期对采矿作业进行定期检查，及时发现矿山作业中存在的一些不安全隐患或者问题。采取相应的事故预防措施，从而为企业安全生产做好铺垫与保障。在对采矿企业进行安全检查时，一定要具有组织性和计划性，并且分系统，分专业逐一进行安全检查防止遗漏，安全隐患对查出的隐患进行及时整改。

（二）注意工作人员的安全管理与技术培训

不管是什么工作，人员的素质因素都尤为重要，很多矿山事故的发生都是因为其工作人员缺乏专业技术和统一培训，矿井工作环境复杂采掘机运通五大系统相互紧密联系，其安全问题太多危险也相当大，如果事故一旦发生就会造成非常严重的伤亡事故和重大经济损失。因此为了保障采矿工作能安全顺利进行企业相关部门应该定期对这些人员进行安全培训。培训要有针对性和目的性，主要包括针对采矿企业中的安全技术，部门人员安全生产意识进行专业培训，使工作人员充分掌握有关采矿安全管理及开采等一些基本安全技术知识。从而大大提高了技术管理的综合水平，可以由经验丰富的员工来总结采矿作业中的相关经验教训。对于那些违章操作或者违反操作流程的行为必须及时进行阻止，为安全生产做好保障工作，为做好安全生产与技术管理工作营造良好氛围。

（三）矿山管理信息化建设

未来我国矿山管理信息化建设主要朝着集成化、可视化及智能化方向发展。集成化发展有利于矿山管理工作效率的提升，将生产、经营、管理等环节置于同一平台下，保障了企业资金流、物流及信息流的稳定运行；可视化发展对于企业地质勘查、资源评估、开采等过程的顺利进行提供了保障，此技术将逐步发展成为提高人们对于矿山复杂地质情况认知水平的基础，并为矿山生产过程灾害预警提供了技术支持；智能化发展对于及时获取对企业有价值的信息、模型等十分有利，便于企业及时应对风云变幻的市场，提高矿山企业决策的科学性，推动企业的持续、健康发展。

三、结语

随着不断的发展，矿山现场施工更新也在不断加快，矿山技术人员必须要不断学习，提高自身的技术水平。在大家的共同努力下，不断提高矿山工程项目的完工质量和技术水准。另外要把矿山企业的建设与最新科技联系起来，找到适合企业发展的道路并不断完善，从而在保证矿山生产安全的同时提高企业效益。

【参考文献】

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