论村镇建设工程施工管理的工作要点

温庆华

摘 要：根据我们在村镇建设工程项目的施工管理工作中，总结工作经验要点，说明应当注意的问题和解决办法，提升村镇建设施工管理工作品质。

关键词：村镇建设 工程施工管理 工作要点

简单的说，工程建设主要包括勘查-设计-施工-验收四个工作环节，本文主要考虑施工管理工作方面的问题，通过一般工程和小工程分类，列举施工管理过程中常见的问题进行分析和解决，并进一步对施工管理工作要点进行说明。

一、近几年来，参与管理的建设工程项目有：

1、参与管理的重点项目有八步镇富绅楼工程、北环路东三段道路工程、三皇庙商住小区、贺州市建材市场（智凌中心城）、贺州市一品瓷业小区、贺州市信用小区、贺州市大众新华园小区、光明支线、辖区内的城区主干道路市政施工如职教中心排水工程、城乡风貌改造工程、旧城改造工程等。这些项目工程位于原城乡结合部，与中心城区紧密衔接。2、完成的道路和排水工程有：八步三加村和拱桥村2个行政村的村村通水泥路工程，修建水泥路22.7千米，以及八步城区富中巷、富顺巷、西南二巷、宝通巷、宝泉巷、油草塘巷、良友巷、竹篙巷等路面硬化及排水工程施工管理，解决了群众强烈反映巷道脏乱差问题和污水接入市政管网问题，并建立村路交通长期管理养护机制。3、完成的其他小工程项目还有：农村建房施工管理，农村厨改厕改栏改项目，牛仔湾小桥维修加固，村公益篮球场，群众活动室等。工程虽小，但是关系到千家万户的居住和生活质量。

二、在上述的工程项目中，常见的施工管理问题和解决办法

1、在重点项目中，常见的施工管理问题和解决办法：

（1）有的项目基坑开挖未做好护坡、护壁和围挡，甚至在雨季带水作业，野蛮施工。处理措施：为杜绝发生安全事故，常见施工安全隐患要及时责令施工责任人进行整改，明确补救措施，并告知周围群众和树立安全标志。（2）有些项目的资料编制不够完善，必须按资料编制要求，做好记录和见证，并及时找相关的工程师签字盖章，确保资料齐全，符合评审要求。2、道路和排水施工管理存在的主要问题和解决办法：（1）有些村、社区的道路设计施工简单，缺乏平曲线设计和高程控制，过水涵管设计偏小。（2）城区巷道和排水老旧失修，流量设计偏小，排水坡度不足经常堵塞，或未接入市政管网，部分城乡结合部的市政管网未覆盖等。从施工管理层面来说，解决问题的主要办法是：因过去的村镇建设项目设计欠考虑，造成了上述问题，应当在旧城改造项目设计中，应当充分研究考虑，才能切实解决村、社区群众出行难和脏乱差的问题。3、小工程项目施工管理存在的问题和解决办法：城镇规划管理实行“一书两证”，但仍然有违反城乡建设和规划法规的情况发生，需要加大宣传和专项治理措施。对于已经审批许可的农村建房，也还存在施工操作不符合规范，质量通病和工程质量不达标的问题，如砌砖灰缝不够平直饱满；混凝土存在骨料级配比不合规范，振捣不充分，模板支撑不平，存在漏浆和蜂窝现象；钢筋绑扎问题有板筋还有梅花扎、缺少垫块和露筋等问题，应当加强农民工建筑施工队伍的职业技术培训。

三、施工管理的工作要点

从上述情况可见，我们村镇建设施工管理并不简单。怎么才能做好施工管理工作？我认为一方面是通过提高施工管理人员的综合素质，另一方面要善于抓住施工管理工作要点。按一般工程和较小工程的分类，村镇建设施工管理工作要点可以划分为：

1、一般工程如道路桥梁建设工程的施工管理要点。

（1）做好施工前期工作准备。根据总体施工布置，其中包括地形、地貌、外部环境、水电设施、进场道路等，工程开工前对施工现场需进一步进行调查、核实。并结合实际技术能力，编制详细的实施性施工技术方案、项目质量保证计划和材料供应计划，进一步明确工期进度计划和工期控制点，以及关键工序控制和质量检验评定标准，报请监理工程师批准后认真组织实施。施工前期工作准备内容，主要有施工进场便道、临时供水、供电、生产生活临时用房的搭建、资料堆场的硬化处置、各种原材料的进场检验和试验，以及进场设备的装置和调式，为正式开工做好一切准备工作。（2）做好项目施工计划管理。进行编制工程进度计划、施工组织计划以及材料计划、机械设备使用计划以及劳动力计划等各种计划。在制定好计划之后应该根据道路桥梁和建筑工程施工的复杂性及其特点掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，并制定应对方案。 （3）做好项目有关问题初步讨论。如果常见问题应该及时与施工方和监理方进行研究讨论，从而解决存在的问题，并且应该保证建设工程的各方都能对设计图的技术要求以及施工内容有正确统一的认识。 （4）加强施工现场的管理。在施工的过程中加强对施工现场的管理，施工现场的管理是保证施工质量的重要的方式，施工现场的管理主要包括机械设备的管理、施工材料的管理以及施工人员的管理。

2、较小工程的如农村建房，改厨改厕工程的施工管理工作要点。

（1）施工前的管理工作要点：熟悉掌握工程的施工管理、技术规范。能够有条有理地开展施工管理工作。（2）施工中的管理工作要点：是熟悉图纸依图施工，技术交底清楚明白，以及严格控制工程质量和施工进度，制定相关制度和管理方案，做到责任清楚，跟进到位，落实到人。（3）施工管理其他方面还要注意的问题。注重工作的方式方法，细致分析抓住关键，重点盯防施工关键结点，协调施工班组和有关部门，稳妥处理各种问题，這是施工管理工作应当具备的基本素养。

总的来说，在村镇建设施工管理工作中，从上级下达征地拆迁任务开始，到征地拆迁，去现场测量定线，以及项目进场施工监督管理和安全生产检查整改验收等，还有交付使用后的小区物业管理（业主委员会）都涉及村镇建设管理职能。特别是在重点项目工程建设的征地拆迁工作中，更要面对群众各种各样的矛盾，问题牵涉面广，情况很复杂，如何分清主要矛盾，找准突破口，是工作成败的关键。我们要通过加强学习和培训，拓展业务知识，掌握新技术、新材料、新工艺、新结构、新设备等。在用好老技术、老办法的基础上，努力突破创新与时俱进，在城镇化施工管理工作中提供更优质的服务。

参考文献：

[1] 关于建筑管理存在的问题及应对措施研究[J]中国住宅设施.2015（9）：94-95