建筑工程施工技术与现场管理初探

蒋奇峰 陈先军

摘 要：建筑工程施工企业若想得到稳定的可持续发展，则需要认真做好建筑工程质量质量与安全管理，为此，则需要借助先进的建筑施工技术与科学合理的施工现场管理方式。接下来，本文围绕建筑工程施工技术及其现场施工管理开展具体的论述，望能够对同行业有一定的可参考价值。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；管理措施

引言

随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也在迅猛发展，建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业为了不断提升自己的社会形象就需要对自身的施工技术水平进行不断地提升，充分落实好现场施工管理工作，优化工程最终的施工质量，进一步更好地确保建筑工程的可靠性、安全性以及稳定性，促进建筑企业可以在激烈的市场竞争中占据更加有力的地位，获得长久稳健的发展。

1建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题

1.1建筑工程的施工技术现状

建筑工程施工技术主要向着标准化、信息化与智能化的方向发展，首先，建筑工程施工技术主要用于工程施工图纸的修订，当实际施工过程中遇到施工图设计与实地情况不符时，可以使用信息化的方式对施工图纸进行修订，并且在专业技术人员的辅助下围绕着现有工程情况对施工图进行优化。其次，基础工程技术，基础工程技术主要保证工程的稳定性，例如，提高地基的压实度，在对基础工程严格开展质量检测等。第三，混凝土施工技术主要用于加强施工材料的检测等，主要在相关技术监测手段的保证下对施工材料性能进行检测，确保水泥、砂石和附加剂的合理性，保证混凝土的强度符合建筑工程的基本要求。在混凝土技术的使用中还要保持混凝土的温度，有效避免出现混凝土裂缝现象。第四，钢筋工程技术，主要用于对钢筋的综合性进行检测，要在相关技术保证下做好钢筋的除锈工作，根据工程建设的需求对钢筋进行科学绑扎，从而保证钢筋结构合理。第五，防水施工技术主要做好屋面防水工作，同时合理的选择防水施工卷材，以及对防水层进行加厚处理等，保证防水材料质量，以及采用分层铺贴方法提高防水效果。

1.2现场施工管理中存在的问题

1.2.1现场安全管理不充分

第一，现场监督部门安全监督不到位，其中有的建筑单位并未成立专门的安全机构，或有的施工部门由于安全管理工作的开展涉及到很多的部门，为此，工程施工安全管理的同时，极易有安全管理无法确切落实的情况出现，为工程施工埋下巨大的安全隐患。第二，对安全管理的不重视。受到我国建筑业法制建设不健全的影响，建筑施工方在开展工程安全管理工作上处于无法可依的局面，为此，安全管理法律有待进一步完善化。第三，相关的领导对安全管理不够重视。据调查了解到，有一部分建筑工程在开工之前并未对工程参与人员开展集体的安全培训，从而造成施工人员安全思想较差，当一些突发问题发生的时候，根本不知道应该怎么去处理，这对施工现场安全管理工作的开展会造成极大的不利影响。

1.2.2施工现场管理不科学

从当下的建筑施工企业现状来看，因现场施工技术管理工作人员专业素质较低，缺乏统一的管理方法，在这种基本现状下极易有施工现场管理一团糟的状况发生。当工程处于追赶施工工期的时候，因施工企业不具备科学有效地管理方式，对现有的资源不能进行合理性的配置，极易造成整个施工现场处在混乱无章的状态之下，这对于工程的正常施工是极为不利的。

2完善建筑工程施工技术及其现场施工管理的具体措施

2.1完善建筑工程施工技术的具体措施

建筑工程的施工技术在施工过程中占据着重要的作用，为了改善当前存在的技术问题，可以采取以下措施：①要加强对设计图纸的管理，设计人员在进行建筑设计时必须要经过实地勘验观察后，才可以进行设计，最终的设计图纸要与实际的地形需求一致，只有这样才能从根本上保障施工建筑的质量，才不会产生大的质量问题。②将新技术应用到预算管理中，随着社会的发展，当前的科技水平得到了极大的提高，为了保障预算与实际支出的一致性，应该采用先进的预算技术，从而保障建筑施工的经费能够用到实处。③加强对原材料的监管，建筑工程施工中使用的原材料必须要符合法律的规定，并且要能保障施工的质量。同时也要注重对施工设备的管理和维护，采用先进的技术对生产设备进行维护和管理，一旦发现问题，及时停止运行并且进行检查维修，保障施工过程中的安全。④提高建筑施工的技术，当前我国的建筑行业虽然得到了极大的发展，但是仍然要注重引进先进的建筑施工技术促进建筑工程施工得到质的飞跃。

2.2对施工现场进行安全技术的管理

在建筑工程建设过程中，安全是其最为重要的一项管理内容，只有有效确保了安全技术管理水平，才能使得整个工程项目更加顺利的推进。相关的管理人员应该充分结合施工现场的具体情况，不断建立健全安全技术交底制度。这种制度可以对整个建筑工程实施分段管理，同时还应该对管理责任和施工责任进行明确的规定。而且安全技术交底制度是由主要技术负责人直接向建筑施工技术负责人进行安全交底，明确了具体的事项，达到了针对性的目的。这种制度保障了现场施工的安全。

2.3提高管理人员水平

施工现场管理人员的管理水平，对于管理措施的实施有着直接的影响。因此，必须要加强对管理人员管理水平的培訓，树立安全管理的责任意识。通过提高管理人员安全素养的方式，提高安全管理的效率。因此对于现场施工技术管理，一定要对管理人员的专业技能、知识水平以及综合素质、管理经验等各个方面开行综合地培训和开发，从而促使当前的管理水平得到显著性的提高，在工程现场施工管理中发挥固有的带头作用。

结语

人们生活水平的逐渐提高致使其希望在生存环境上获得更多的改善，而当前的建筑环境以及市场变化越加明显，因而为了满足人们的需求以及提高建筑行业的竞争力，必须进行施工技术的创新。现有的施工技术已经不能满足社会发展的需求，并且在现场的施工管理上也存在一定的问题，因此笔者在本文中对施工技术和现场施工管理进行了简单的论述，希望能够促进建筑工程施工的健康发展。

参考文献：

[1]颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（22）.

[2]周卫丰.建筑工程施工技术及其现场施工管理应对的探讨[J.中国房地产业，2012（11）.