胡善琴
1957年,在队长小泽大的带领下,日本南极探险队第一次准备在南极过冬,他们设法用运输船把汽油运到越冬基地。可由于准备不充分,在实地操作中,他们发现输油管的长度不够,队员们找来找去,也找不出可以替代使用的管子。
队员潮田晓建议从日本运来新的油管。可是,大家算了一下时间,需要近两个月——时间太久,如果就这么等着,大家全得冻死。
队员北泽庆子说:“要不干脆回去吧!”大家一听,不同意了,这次出来可以说投资巨大,留给他们的选择是只许成功,不许失败。
可是,现实告诉他们,这样耗下去后果会很严重,怎么办呢?这时候,队长小泽大突然提出一个很奇特的设想:“我们用冰来做管子吧。”
大家一听先是一愣,然后都说好,冰在南极是最常见的东西,但怎样将冰变成管子呢?不能凿,也无法靠融化,队员们刚被燃起的热情立刻冷却下来。小泽大看了看大家,说:“我们不是有医用绷带吗,就把它缠在已有的铁管上,上面淋上水让它结成冰,再拔出铁管,不就成冰管子了嘛,然后把它们一节一节连起来,要多长就有多長。”
实验结果出奇的好,大家开心极了,把小泽大高高抛起。就这样,一个出其不意的点子,拯救了陷入僵局的日本探险队。1983年,由高仓健主演的电影《南极物语》说的就是这件事。
生活中没有绝对的顺境和逆境,有的只是解决问题的办法是否正确。队长小泽大的聪明之处在于,用已知的东西作参照,将许多毫无关系的要素组合起来,再制造出新的物件。