奏响网络交响曲

“命运交响曲”伴随着“网事如歌”，威武雄壮地唱响在巴山蜀水天地间，服务于全省住房城乡建设事业高质量发展的伟大事业。

全省住房城乡建设系统信息化会议现场

信息技术培训

参会人员

这是一首赞歌，倍受各方称赞。

这是一首欢歌，用户皆大欢喜。

这是一首情歌，功能一网情深。

无论是赞歌，还是欢歌，亦或情歌，背后的都有动人的网事如歌。

而唱响网事如歌的是勇于创新、开拓奋进的人。

他们是四川建设人，他们踏歌而行，继“网”开来。

他们对信息化建设既把脉定向、科学谋划，又攻坚克难、突破瓶颈；既抓点带面、融合发展，又保驾护航、全力推进，谱写了一首首激昂奋进的“命运交响曲”。

“命运交响曲”在面临“死机”的状态下唱响。

四川省住房和城乡建设厅党组书记、厅长张正红说，信息化建设是“一把手”工程，“一把手”的思路，决定信息化建设的深度；“一把手”的决心，决定信息化的广度；“一把手”的魄力，决定信息化的速度。“一把手”要成为行业信息化的组织者、推动者、参与者，热情拥抱“互联网+”，做到同频共振，知行合一，既要投入到位，又要责任到位，还要措施到位，更要推进到位，用新的理念开启新局面，打通信息化应用最后“一公里”，解决应用环节出现的“死机”问题。

“命运交响曲”在面临“孤岛”的状态下悠扬。

四川省住建厅党组始终坚持统筹集约发展的理念，坚持平台统建系统共生。厅党组明确规定，住建厅所有信息系统统一由厅信息中心建设和运维，不准各自为阵，重复建设。制定《住房城乡建设厅信用数据目录及规范》《四川省住房城乡建设事业信息化建设5年规划》《四川省住房城乡建设事业信息化建设3年行动方案》，引领和规范行业信息化建设。制发《关于进一步加强四川省建筑市场监管与诚信一体化工作平台应用和管理工作的通知》《关于四川省工程造价监管与信用一体化工作平台试运行的通知》《四川省建筑市场责任主体不良行为记录管理办法》等20多个文件，推进全省住房城乡建设系统信息化建设，保障信息平台有效运行。

“命运交响曲”在面临“断层的状态下激昂。

四川省住建厅注重信息化建设协调发展，落实“四个结合”举措，即：信息化建设与服务行业发展结合，紧贴发展大势，聚焦中心工作，为新型城镇化建设、建筑业高质量发展、幸福美丽新村建设、百万安居工程建设、海绵城市建设等提供信息化支撑；全面推进与重点突破结合，确定每年信息化工作重点，年年形成信息化建设成果；加快建设与深化应用结合，以应用促建设，在应用中发挥作用，实现价值；规划引领与完善机制结合，建立信息化建设与应用目标责任制，在规划框架内开发应用系统，确保建设一个应用一个，有序推进行业信息化建设。

“命运交响曲”在面对基层“短板”中奔放。

四川建设信息化在基层存在着“资金投入难、信息共享难、技术保障难”等问题，制约着行业信息化的发展。对此，住建厅党组提出信息化建设“统一规划、统一标准、统建平台，分步实施、持续推进”的方针，确立“三大理念”，化解“三大难题”。一是确立系统共生、数据同源的理念，建设全省统一的省市县通用的住房城乡建设信息化大平台，省厅统一开发，集中部署，物理集中，逻辑分散，资源共享，破解资金投入难题；二是确立规划先行，标准统一的理念，制定四川建设信息化发展规划、技术标准和技术导则，建成由59,289家企业、3,571,553名人员、185,860条工程项目、51,5423条市场行为、134,583条公共资源等基础数据构成的从业企业、从业人员、工程项目、市场行为、公共资源等5大基础数据库，形成大数据中心，破解信息共享难题；三是确立需求导向、服务为本的理念，开发易操作、功能强、用户体验好的应用系统，实现平台上移，服务下移，开展技术培训，加强网络保护，保障软件稳定运行，数据安全可靠，破解技术保障难题。

“命运交响曲”在面对激烈“竞争”中高歌。

2015年7月，四川高端产业迎来了一次里程碑式的跨越，继IBM落户成都后，戴尔、联想、富士康、仁宝、纬创等世界IT企业密集赴川投资建厂，被称之为世界“IT”西迁。如今，全球20%的电脑在成都制造，50%的笔记本电脑芯片在成都测试，70%的IPAD在成都生产，作为西部中心城市，成都成为世界级的IT产业基地和中国软件名城。

在这逼人也催人的信息化浪潮下，四川住建厅紧紧抓住“世界机会”，继“网”开来启新程，迈向世界新高地。

确定信息化建设“四大行动方案”，即往高里做、往深里做、往精里做、往实里做。

——往高里做。即是紧跟发展大势，构建全省城乡建设领域遥感信息化体系。以卫星遥感技术为基础，结合省、市数字城市地理信息公共平台，融合移动互联网、云计算处理、大数据分析、数据挖掘、机器学习等技术，建设集数据采集、数据处理、数据生产、数据分析、数据共享、长效监督、协同执法、辅助决策、综合展示于一体的住房城乡建设遥感监测信息平台。形成全省住房城乡建设“一张图”和“空间大数据”，实现全省城乡建设的宏观、精准、高时效、可视化监管，形成“天上看、地下查、网上管”的信息化新格局。

——往深里做。即是以公共服务需求为导向，构建服务资源、服务对象、服务入口统一，服务形式多样的公共服务体系，建设面向服务对象的综合服务平台，全面覆盖住房城乡建设业务，无缝对接全省各级主管部门的办公系统和业务系统，一次登录全方位应用，形成便民高效的业务协同模式。

——往精里做。即是以统一项目编码为标识、工程质量为核心，建设覆盖工程项目全生命周期的管理信息平台，实现对工程项目立项、初步设计、施工设计、施工图审查、承发包、质量安全管理、竣工验收等环节的信息化监管。一是建设建筑材料管理信息系统，应用物联网技术、完善材料属性，实现对建筑材料的智能识别，对建筑材料的生产、销售、运输、使用等环节进行全过程记录和管理。二是利用地理空间信息技术和虚拟仿真技术，建设规划建设“一张图”管理信息系统。三是运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建设设计施工一体化管理信息系统，形成虚拟施工控制仿真环境，实现施工过程可追溯、责任可绑定和施工成本可控制。

——往实里做。即是以房屋权属为核心，建设和整合房地产项目管理、房产测绘、市场交易、物业管理、住房保障、房屋安全、房屋修缮、建筑节能等管理信息系统，建设涵盖项目开发、建筑材料、施工建设、买卖销售等环节的房屋全生命周期管理与信息服务平台。依托地理空间信息技术，加入三维房屋空间数据和业务图层，整合房屋和土地的空间位置、拓扑关系、房屋属性等信息，直观展示房屋产权信息、产权档案和房屋安全等数据，通过图形化方式完成房屋全生命周期管理各阶段相关业务处理。