郭宇辰
摘要:目前,我国经济发展进入新常态,由高速发展阶段转向高质量发展阶段,由重数量转向重效益,对我国企业发展提出了更高的要求。与此同时,进入信息化时代,企业在市场的成败瞬息万变,因此企业的安全管理在企业管理体系显得愈发重要,关乎企业成败。良好运行的安全管理可以使得公司快速地应对市场突发风险。企业的安全管理具有非常多的关键要素,如企业安全文化、信息化安全管理,两者以人本和时代维度为立足点,成为企业安全管理重要不可或缺的组成部分,而本文重点从企业安全文化和信息化安全管理体系两个方面研究分析推行企业安全管理体系工作的必要性,具有较强的现实研究意义,同时在此基础上,提出对企业安全文化以及信息化管理体系建设的有效途径,最后落脚于企业安全管理的构建。
关键词:企业安全管理体系;安全文化;信息化安全管理
1、企业安全管理体系
1.1安全管理体系的内涵
安全管理体系,即为出于安全管理的目的,针对公司的整体运营建立的一整套体系,主要包括软件方面和硬件方面。软件方面主要是指公司的整体工作氛围、组织管理制度、文化建设;硬件方面主要涉及生产设备、运行维护、安全投入等等。构建企业安全管理体系旨在为企业建立一个可实时更新的动态的管理体系,以促进企业得到持续长足的改进,实现安全、高效运行,达到既定的总体目标。
对于不同行业的公司而言,安全管理体系的关键要素存在较大的差别。例如对于生产型企业而言,其关键要素在于构建安全的硬件设施,如购入安全系数较高的生产设备,对生产各个流程严控把关,降低生产事故概率。而对于非生产型企业而言,如电子商务企业、互联网企业,其关键要素则在于构建企业组织管理文化安全建设、信息安全管理建设,主要控制企业运营过程中出现的风险进行事前防范。但是,经调查研究发现,目前大部分优秀企业的安全管理,都大致具有以下几个类别的要素:企业安全文化理念、有效而具有针对的安全培训、公司管理层的支持、承诺及榜样示范作用以及企业全体员工的积极参与。目前全球知名企业都是根据企业所处行业的特征和外部环境等两方面建立相符合的安全管理体系,以实现企业的安全管理运营。
1.2企业安全文化内涵
企业安全文化不同于传统意义上的企业安全理论,它已成为公司文化的重要组成部分,在企业运营中不可或缺的角色。关于优秀的企业文化的定义及内涵,国内外学者持有不同的观点,众说纷谈。不过总体而言,优秀的企业安全文化主要是由企业内部安全道德、安全价值观、安全行为规范等内容组成。企业安全文化的内容主要是涉及企业员工精神层面,更加侧重于对员工的职业健康层面的关心,更加符合新时代背景下以人为本的出发点。企业安全文化建设有助于构建企业安全管理体系,培养企业员工的主人翁意识,使得员工不拘泥于仅仅完成自己工作,而是在此基础上分析并解决工作过程存在的潜在问题,有效地降低企业运营成本,推动企业安全管理体系良好运行,取得较好的管理效果。
1.3企业信息化安全管理內涵
近年来互联网的普及标志着我国已进入信息化时代,这为人们的生活和工作等方面带来了很多便利,如网上购物的盛行大大地方便了人们的生活,减少了碳排放量,但是另一方面,信息化时代的到来使得个人信息、企业商业秘密更容易被泄露。信息安全的威胁和风险给企业的信息安全建设提出了更大的挑战。在信息大数据时代,建设信息安全管理体系,保障企业信息安全,对于完善企业安全管理具有重要的意义,其有助于实现企业安全管理体系数据兼容与共享,实现数据实时、全面传输,提高整体工作效率与质量,为企业提供更精准的安全管理风险评估,便于企业及时解决安全管理隐患问题。
2、推行“企业安全管理体系”的益处
企业安全管理体系是现代化企业科学管理基础工作之一,它主要包括企业经营各个方面全方位的安全管理,是实现企业经营活动科学化、标准化的重要措施,是企业得以长足可持续发展,提高经济效益的重要途径。本文主要从企业安全文化和企业信息化安全管理两个方面,阐述推行企业安全管理体系能够为企业的管理工作带来诸多方面的益处。其具体表现如下:
2.1能大力提高企业的安全管理水平
大力推行企业安全管理体系,,在一定程度上引入国外先进的管理模式,可以为企业建立科学化、规范化的安全管理体制,使得企业在符合安全卫生法规要求的基础上,进一步的加强完善安全管理制度,从而改进安全管理质量,达到提高企业经营效益的目的。它有利于推动企业安全管理如企业安全文化建设、信息化安全管理等诸多方面达到更高层次的水平,促进安全管理各要素有机互动、共同作用,同时建立全新科学化、标准化的安全管理体系,大力推动企业安全管理水平。
2.2增强企业凝聚力
通过多方面、多渠道的方式推进企业安全文化建设,通过定期举办安全教育培训讲座等方式培育企业、员工群体对安全经营理念的认识,企业自上而下地传递、沟通心理情感,促进企业全体人员情感相互交融,将共同的利益目标与企业文化建设相结,充分激励、大力调动员工的工作激情,使员工与领导干部双方拧成一股绳形成巨大的合力向共同目标奋进,提高企业整体安全文化素质,共同追求更高层次的物质文化水平。在“以人为本、忠诚企业、奉献文化”的先进的文化理念的指导下开展企业经营管理活动,将企业文化建设与安全管理体系的各个方面进行有机融合,使企业安全文化理念渗透于各个经营管理领域,营造企业的安全文化氛围。当安全文化理念、共同的价值观员工认同接受后,它将团结全体员工,形成巨大的向心力和凝聚力。
2.3 有利于企业树立良好形象,提高市场竞争力
随着人民生活水平的提高,如今人们对工作环境的安全性的要求越来越高。一方面大力构建企业安全管理体系,可以促进企业安全管理各项工作建立标准化的规范,为企业员工提供安全的工作环境,推动职业健康发展,最大可能性地限度地调动员工的工作热情,有力地提升工作效率;另一方面当前推行企业安全管理体系符合当前企业现代化管理的要求,象征着企业的良好形象,在某些行业甚至已经成为进入国际市场的通行证。除此之外,现在越来越多的企业将安全管理状况作为评价一个企业的重要方面,以此来衡量能否成为合作伙伴或投资对象,因此建立完善的现代安全管理体系的企业可以在同等程度下更容易得到投资者的青睐。
3、推行现代企业安全管理体系建设对策分析
3.1建设、实施完善的企业安全文化建设
建设企业安全文化建设主要可以实施四步走战略:第一、公平公正建设安全文化。公司处理各项具体事项时,应尽最大的限度做到公平公正,秉承客观公正的态度处理有关争议事项;第二、建立安全文化的反馈机制。在安全文化运营过程中难免存在疏忽,建立反馈机制,能够及时纠错,有助于机制良好运行。第三、持续性建设安全文化。企业安全文化建设不可能一蹴而就,而是随着企业的壮大发展而不断动态发展的,需要根据外部环境变化而不断改进、完善。第四、灵活性建设企业安全文化。在企业文化建设过程中需要常备备用方案,同时加强对员工安全文化能力建设,使得每个员工在紧急情况下可以独挡一面。
3.2建设、实施完善企业信息化安全建设
建设企业信息化安全管理体系一般来说应按照相关的步骤进行,企业应根据企业的实际情况制定的信息安全管理实施框架, 适应业务发展和信息安全管理体系,来保证企业正常发展的。在这个过程中,企业应该建立相关的文件或者文件并做出对应的管理,另一方面, 还应准确且及时针对过程中的一些信息安全威胁事件的记录工作, 同时应伴有严格的反馈系统和过程。
4、结束语
综上所述,本文主要通过对企业安全管理体系以及安全文化建设和信息化安全管理的内涵进行阐述,在此基础上重点分析推行企业安全管理体系的益处,同时浅析对策研究。目前企业安全文化建设与信息化安全建设对于推动企业安全管理体系建设具有重大的意义,能更好地应对突发风险,保障企业良好地运营。企业安全管理体系建设不仅是企业内部管理体制的重要组成部分,而且唯有通过安全管理体系的提升,企业才能有效地降低生产运营成本,提高运营效率、行业口碑、员工忠诚度。
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