关于提升消防部队经费预算执行力的几点思考

王铁军

摘要：消防部队的履职能力与责任意识是由部队经费估算实行的效果体现出来的，但由于在经费估算实行的过程中，有些部队缺乏管理和责任意识，编制存在一定的漏洞，导致部队经费估算在实行过程中的能力被减弱。因此，本文就部队经费估算在实行过程中存在的现象进行深入研究，并提出一些如何提高部队经费估算实行的想法。

关键词：部队；经费估算；实行能力

一、消防部队在经费估算利用中存有弊端

（一）不善于对经费估算的管理

在部队的现如今的经费估算方面的管理中发现，很多经费管理人员存在着自顾自的地态度和薄弱经费估算管理意识，致使在经费估算在实行时不够完全，无法提高到部队工作的整体层面上。举一个例子，比如以训练专业为主的军事部队、注重部队训练任务，常常忽视经费估算的管理。使得经费的估算实行只是一种形式，呈现的效果将大打折扣，及其影响在经费估算的管理中的提高与进步。

（二）经费估算的存在的弊端

影响经费估算实行的效果之一是经费估算编制的科学性、规范性，当了解了部队在经费估算编制部队存在着或多或少的问题，对于部队经费估算改编、制定的弊端，没有跟上时代的步伐等，很大的影响到经费估算的成效。由于有些部队在经费估算在实行过程中缺少交流和沟通，经费估算的时间限度短、整体规划缺乏整体考虑和要求等，致使经费估算与实际的要求不符，实际需求不能得到满足。经费估算是一项艰巨且至关重要的工作，只要出现一些小细节方面的问题，将会出现一步错，步步错的态势，最终将会形成不可控制的局面。

（三）缺乏完善的监督系统

在经费估算改编、制定结束后，在一些部队的经费估算中存在监督与管理机制的漏洞和不到位，致使经费估算在实行的过程中没有按照流程进行，造成不能在第一时间里发现经费估算在实行过程中存在的弊端，导致问题的严重性不断加深，直到出现难以根除的大问题。在经费估算中缺少严格的监督系统和保障体系，内部经费缺乏严格的管理和出现在经费估算是出现的一系列问题，使得思想不端正的人有了可乘之机，他们以伤害和破坏人民利益和祖国利益的手段，造成极其恶劣的影响，影响了部队经费运用中的统一性与可靠性，这将不利于我国部队利用经费估算去提高部队的战斗力，去巩固国防。

（四）考核机制中存在的不足

一些部队虽然在经费估算方面建立了考核机制，但因考核的范围与标准与实际情况相差甚远，又由于经费估算实行的考核是由反映单位经费估算实行的，导致考核结果得不到充分的可信度和真实度，不能真正反映和了解部队经费使用的真实的情况。更甚者为了想走‘捷径为了更快捷，只在以往的经费估算的层次上做了小改动，发挥不出经费估算的考核作用，导致经费估算实行只能存在于形式中，大大凸显出考核机制存在的不足。

二、提升部队解决经费估算问题的能力

（一）转变管理方式与提高能力

为了提高部队经费估算的实行力度和能力，需要加强管理意识和提高思想的自觉性，加强党政建设和以身作则。部队高层的管理人员思想在很大程度上影响着部队人员对经费估算实行重视程度，在认识到经费估算管理、经费估算执行的重要性的过程中，管理层人员要积极转变以往的思想，积极主动的学习与研究经费估算管理的方法与程序，加强对经费估算在如何运用中的相关知识的宣传与普及，全面的推进经费估算管理的正常运行，为在部队内部创造一种良好的经费估算管理氛围。而且在部队经费估算管理队伍中的建设应加强，积極地培养和训练高素质，高效率的经费估算有才能的人，提高经费估算管理队伍的整体质量，保障经费估算实行的有效推进。

（二）部门的相互协作与进步

经费估算编制需要各部门之间的沟通与配合，特别是部门和部门之间要加强合作。业务部门可在安排年初工作计划时，及时的与会计部门进行沟通，准确经费估算能为财政部门提供准确全面的工作开支计划。会计部门应在经费估算时与各部门相互合作，多沟通，在第一时间里去了解各部门的工作规划与经费估算开支情况的基础上，采纳各部门的意见与建议，根据不同部门的工作流程、工作特性等进行合理的经费估算改编、制定，并相对接的检查各自部门存在的问题，并积极的完善考核与监督办法，在部队内部形成积极协作配合、调动全员积极活跃的局面，更好的提高效率与合作。

因此会计部门工作人员要提到自身的技能和丰富自己的学识，总结出在经费估算在改编、制定的一套方案和相应的解决方法，并在工作中不断地提升自己的业务办事能力，在经费估算过程中尽可能的不受一些别的数据影响，增加阻碍和困扰，以免在经费估算中造成的不准确性，还要密切注意国内外在经费估算中的变动，尽可能的第一时间根据最新的相关变动制定相应的经费估算和对应方法。

由于现代信息化技术的不断成熟，部队思维的不断创新与进步，信息化技术也在深入影响着部队的发展，所以部队也在利用现代化的信息技术不断地更新和发展着，从而促进部队的成长。在部队会计部门，要想提高经费估算管理工作的效率和增强效果，需要协调在信息化发展中的部队各部门之间的合作和默契，建立起一系列对接的快速处理手段，破除传统手工方式对我国部队的发展形成的障碍，加强对新型信息技术的应用，并向其转变与突破。

参考文献：

[1]胡宗红.浅析消防部队的预算管理[J].现代经济信息，2017（16）.

[2]田学明.关于提高消防部队预算执行力的思考[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2014（06）.