技工院校档案工作刍议

2018-08-20 07:53张素霞
档案管理 2018年2期
关键词:档案室技工领导

张素霞

党的十九大报告中明确指出,要“深化供给侧结构性改革”“促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群”“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神”。显而易见,随着供给侧结构性改革的深入开展,促使企业转型升级,特别是装备制造业,正在由中国制造向中国创造转变,在这个过程中,对中高级技师人才需求将大大增加。技工院校是集职业技术教育、职业技能培训和职业技能鉴定为一体,培养中、高等级和预备技师人才的职业技能院校,技工院校肩负培养高技能人才的使命,在国家加快高端制造和产业发展中发挥着重要的作用。

那么,档案在技工院校培养高技能人才过程中又扮演了什么角色呢?

1 技工院校档案工作发展的时代背景

档案管理是技工院校基础性管理工作重要组成部分,在院校的招生、教学、管理、科研中具有举足轻重作用,是院校成长的真实记录,是保持院校管理建设工作连续性的必要前提,是院校日常党政工作查考的依据,是教学评估工作的基础。伴随着时代的发展,现代化程度提高,教学手段不断更新,产生了大量不同介质的档案材料,档案的存储量越来越大,传统的档案管理、储存和查阅上遇到了前所未有的困难和挑战。如何利用现代技术、信息化手段,改变档案的管理方式,提高档案利用效率,为教学中心工作提供优质高效的服务,跟上和适应院校的发展,成为摆在技工院校档案人面前的新课题。

2 技工院校档案工作的现状原因

(一)檔案管理工作没有得到学校重视。学校领导对档案认识还停留在过去的概念中,认为档案室就是个资料室,当需要证明、核对时,拿出来对一对,核实一下,仅此而已。对档案的要求就是只要收齐、整好、管好,不丢就行。因此,档案工作不被重视,没有放在本单位的应有位置,不管是软硬件建设,人员配备,还是经费投入,无人关注,很少投入。学校的档案管理工作与学校的发展不匹配,不适应,严重滞后于学校发展。

(二)档案收集征集查阅比较滞后。对档案工作缺乏投入,硬件建设欠账太多,档案室的“十防”设施设备的问题比较普遍,几乎都是过去传统状态,电子档案、原生档案的收集归档更是起步阶段,只是开展了收集、保管的基础工作。造成大量电子档案信息的流失和丢失,与档案应收尽收的要求,相差甚远。随着社会的发展,网络时代到来,现代信息技术已普遍应用于学校的各项教学管理工作中,产生了大量的电子档案信息。然而,学校档案工作的管理方式还停留在一个档案室、一个档案员、一台电脑时代。在档案信息化软硬件建设上,几乎是空白,多年来原地踏步,没有改变的现象还比较普遍。目前大多数技工院校档案工作还处于人工收集纸质档案为主,大量原生电子档案分散在各个部门、具体人手中,无人问津。每年的立卷归档,各部门都是随心所欲地移交,档案室随心所欲地接收,部门想交什么就交什么,想交多少就交多少。档案室则是你交什么,我收什么;你交多少,我收多少。电子档案的接收、归档,没有具体规定和具体标准。档案室也没有接收原生档案、电子档案的软硬件设施设备,这类档案归档几乎空白,即使有也仅是片子的光盘。档案数字化、电子化更是刚起步甚至还没起步。虽然早已进入网络时代,但是,技工院校的档案查阅工作还都停留在传统的手工阶段,费工费时效率低,严重滞后于学校发展。

(三)档案的信息化管理明显较弱。技工院校培训具有学习周期短、招生量大的特点,因此档案的录入量和变动量都非常大。近年来,随着技工学校招生人数的增加,各种档案的存量激增,尤其是教学工作和学生管理档案存储量和使用量也增加迅猛。当前,档案分类情况也更多样化、复杂化。例如,在收集学生档案时,由于学生个人情况不一,管理人员和班主任收集信息时缺少规范的标准和操作程序,个别人员对归档工作重视不够造成信息不全和错误现象,给日后查阅个人资料带来困难,同样也会造成在对外报送学生信息和成绩资料时,需要做大量重复的核对和排序工作。因此,加强档案管理制度化规范化建设,规范档案信息的收集基础工作,势在必行。

(四)档案管理人员培养不够到位。随着学校发展,特别是现在网络技术、多媒体技术应用于学校教学和管理当中,产生海量的电子和原生档案,各类不同介质的档案数量成倍增加,但是专职档案人员却没有增加,而且都是老档案工作者,岁数普遍偏大,缺乏能熟练掌握信息化技术专职人员,在电子档案、原生档案收集、整理归档,特别是在档案文化产品拓展开发方面能力不足,力不从心,急需这方面的技能和业务知识的培训。尤其是现代信息技术、多媒体技术、网络技术日新月异,加强电子档案的管理势在必行,加强电子档案管理工作必然能更好地为教学中心工作服务。然而,现状是档案工作人员多年没有增编,人员多年不变,很少安排档案专业和相关专业方面的培训,即使有了培训机会,都会因种种理由参加不了,导致档案工作者观念落后,业务技能单一,难以胜任现代档案管理。

3 今后的主要对策

(一)改变领导的传统档案观念,提高对档案重视程度。档案管理不是中心工作,不被领导重视,这是事实,要改变确实很难。因为档案工作不是教学中心工作,但档案工作却存在于中心工作的整个过程。各级领导每天都在看各级文件、各类报表,签批各种请示报告,以文件的形式下达各种工作任务,一刻都离不开档案。但就是不知道这些就是档案,不知道档案就是他开展工作的媒介和手段,更不知道每天的工作都是在看档案,用档案,产生档案。因为,没有人给领导上过档案课,没机会参加档案培训。要改变这种现状,靠本单位的档案工作者是很难的,甚至是不可能的。因为,单位的档案工作者,都是最基层的一般工作人员,没机会,也不对等去给领导讲档案,再加之,基层档案工作者,又都是只知道收集档案,整理档案,管理档案,对如何及时开发档案产品,为领导平时工作、单位中心工作服务方面,缺乏深层次的认识和能力素质。目前最有效的办法,就是档案行政部门加强业务指导,加大档案执法。只有这样,才会与单位领导接触,才有机会用档案给领导做宣传,让领导了解档案,认识档案,让领导明白档案就在身边,任何一项工作都离不开档案,档案伴随工作的始终。重视档案就是重视自己的业绩,重视单位历史和成就。让领导关注档案,重视档案,把档案工作放到应有位置,成为自觉主动。其次,档案工作者也要更新观念,树立档案先为现用、再为史用的理念。自觉加强档案文化产品开发能力的培养,实时为领导和单位中心工作提供所需档案产品,让领导切身感受到档案就在身边,档案存在于工作的始终。

(二)改变档案的征集收集方式,变被动接收为主动作为。加大对档案从业人员档案数字化、原生档案收集方面的培训,加强档案室数字化、网络化设施设备的建设,满足原生档案接收保管条件;改变以纸质档案收集为主,其他档案收集为辅的传统档案收集方式,确立纸质档案和原生档案收集并举的档案收集模式。改变档案收集、征集习惯,由原来的年底档案室坐等档案送交、被动接收的收集,为伴随中心工作全过程,及时积极主动地到各部门实时收集、征集。

(三)加强档案工作队伍建设,构建档案工作网格化架构。档案工作不是某个部门、某个人的工作,是整个单位的事。由于各级领导对档案工作认识不足,理解不到位,认为档案工作无关大局,有个人管就行了,所以在人员配备上,能配一个绝不会配两个,能兼职就不配专职档案员,而且在人员选配上的原则就是只要老实,能守摊,不乱跑就行,至于懂不懂现代计算机多媒体技术、互联网技术,能否胜任现代条件下的档案工作,不会考虑。从而导致档案工作者面对互联网条件下无纸化、自动化办公系统普遍应用,云计算、大数据时代的到来而产生的海量原生档案信息,不知所措,无所适从。使得大量的原生档案散存各个部门以及个人手里,无人问津,造成了大量流失。要改变这种状况,就要从档案队伍抓起,要选培一批懂现代计算机网络技术,能熟练利用多媒体技术对原生档案进行编辑,加工生产档案文化产品人员充实到档案队伍中。同时,还要在各部门、各项领域工作中,配置指定兼职档案员,构建起档案工作者的网格架构,并制定出相应的制度规定和奖惩措施,保证档案工作的触角延伸到各个部门、各项工作的每个环节,确保档案工作无死角,达到各类档案特别是原生档案应收尽收的目标。

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