文/刘哲宇
这本身是一个极具浪漫主义色彩的故事:20多年前,一对亲兄弟先后前往日本学习进修眼科博士学位,曾经同样落后与凋敝的近邻日本通过学习和改革所实现的优质医疗深深地震撼了兄弟二人,也把“让祖国人民同样享受到这样的医疗服务”的种子埋进了他们的心里。他们立下誓言“要为中国贫困患者解决看眼病难问题”。8年之后,携带着所有所能承载的眼科医疗设备,放弃了异国优厚的工作环境,兄弟二人毅然回国,投身到逐梦的旅程之中。创业的酸甜苦辣无法用笔墨去赘述,因为艰难,所以坚持,梦想在百废待兴的背景下开花,晕开得浓烈而彻底。转眼20多年过去了,梦想版图上的星星点点已经连成一片,以燎原之势闪耀在沈阳的大地上乃至整个中国视光行业。
这是在沈阳家喻户晓的何氏眼科的故事。1988年,先后从日本九州大学博士毕业的何伟、何向东兄弟二人回国,创办了国内首家民营眼科医院——何氏眼科,经过多年的耕耘与发展,今天的何氏眼科已经成长为一个集医疗、教育、科研、产业、国际交流、防盲治盲于一体的大型眼科集团,并创办了全国首家转设的医学类普通本科高校及眼科高端人才培养基地,坚持以构建高科技、国际化、公益性的眼保健体系为使命,推动中国防盲治盲事业发展的眼科专业机构。目前何氏眼科在辽宁省内拥有15家眼科医院、70家视光中心、一所本科高校、一个眼科产业科研基地,以沈阳为中心,向整个辽宁省输送着光明和健康。
今天的何氏眼科不仅是辽宁最强的眼科医院,其旗下的产业研发、人才输送都已经深入了中国视光医疗行业的方方面面中,何氏眼科的观点和数据对于全中国视光医疗产业的发展有着举足轻重的借鉴意义。为此,本期的《观“视”界》栏目,我们携手日本三井化学与伟星光学,采访了辽宁何氏医学院副教授、何氏眼科视光中心技术总监于翠博士,从她既是一名视光产业管理者、同时也是一位大学教授的独特视角,去感受何氏眼科的传奇故事,与何氏眼科的医生们在拯救视力、守护光明的路上积累的真知灼见。
人物简介:
于翠 副教授
辽宁何氏医学院 眼视光学院副院长
何氏眼科视光中心副总经理
美国NOVA东南大学访问学者
中国非公医疗机构协会眼科专业委员会眼视光学组委员
海峡两岸医师协会眼屈光及视功能疾患学组委员
中国残联人康复协会康复工程与辅助技术专业委员会委员
国际角膜塑形镜协会亚洲角膜塑形镜协会资深会员
中国眼视光英才计划成员
从事眼视光临床、教育及管理工作18年,检查诊治眼视光患者20万余名,擅长各种屈光不正疑难病例的诊疗及低视力康复工作,先后在美国NOVA东南大学、美国Bascom Palmer眼科中心、印度约瑟夫眼科医院、德国及日本学习交流。参与编写多部“十二五”“十三五”国家眼视光专业规划教材。
作为何氏医学院的教授,于翠有长年的一线教学经历,两年前调入何氏眼科视光中心任副总经理,从讲台到管理岗位,从“医”入“教”再到“医”,于翠的经历可以看作是何氏眼科发展之路的缩影。
从眼科医院开始,何氏眼科在扩张壮大的过程中精准地抓住了视光行业崛起的时机,开设了多家视光中心,为百姓的健康视力保驾护航。而成立于1995年的何氏医学院则承载了为辽宁省新增视光中心输送人才的重任。目前,何氏医学院拥有超过9000名在校学生,开设了临床医学、护理学、医学影像学、医学影像技术、眼视光医学、眼视光学等22个本科专业。每年,何氏医学院的优秀毕业生很大一部分会到何氏眼科医院及视光门店就业,还有一部分则补充到我国目前仍然捉襟见肘的视光人才队伍中去。
“坚持何氏医学院的实用型人才教育”是于翠教授在校工作中感受最深的一点,何氏医学院的视光学生在大三上半期都会修完整个大三的课程,然后在下半学期按照各自所学专业,组成分工明确的合作小组,到何氏眼科在各地的门诊实习。此举让何氏医学院的学生们增加了半年更为精准的实习体验,这对与他们毕业进入岗位后能快速适应有很大帮助。20多年来,何氏医学院已经桃李成蹊,除了何氏眼科的医疗岗位,大量何氏学子遍布于中山眼科、天津眼科、温州医学院、浙二医学院等国内最权威的眼科医院的岗位上。即使开到15家眼科医院、70家视光中心,何氏眼科门诊直接服务的民众大多在辽宁地区,而何氏医学院的学子则却把何伟院长“让祖国人民享受到最优质医疗服务”的愿景带到了全国各地,何氏医学院对视光人才“输血造血”的功能,实乃我国视光产业的幸事。
除了医生队伍人才的培养,何伟、何向东院长也早早认识到医疗产业中上层技术研发的重要性,何氏眼科投入了大量的精力进行医疗产业耗材与技术的研发。规划眼产业基地,搞科研和产业转化,目前已经拥有28项专利科技,其中人工晶体已经得到欧盟认证,与同类进口晶体相比,价格可降低至1/3。
而在国内医疗视光市场上,何氏眼科也拥有超高的占有率,曾有行业人士评估过,即使整个辽宁的何氏眼科医院停止接诊一天,只要其他地方的何氏眼科医院照常营业,在这一天里全国仍有上万名患者能够享受到何氏眼科提供的国际一流水平的医疗服务。
从建设之初,何氏眼科就以实现医、教、产、学、研的产业链为目标,所有的经营理念都指向了那个从未改变的建院初心——把最优良的医疗服务带给祖国人民。建立视光中心、办学、建设科研基地,何氏一路走来的每一步,都是以长久地提高国内眼视光医疗水平为出发点。何伟院长说,要让教育成为医疗的“发动机”,为医疗提供适合未来发展的实用性人才;让科研成为医疗的“蓄电池”,让中国的医疗技术从引进为主,变成“中国智造”。
作为辽宁省的明星企业,何氏的快速发展离不开政府机构的支持,但更重要的是社会大众对于何氏的绝佳口碑,而这些口碑,正是何氏眼科用十几年如一日的公益、回馈社会的行动赢得。
2006年,何氏眼科主导成立了辽宁爱之光防盲基金会,以“人人享有看得见的权利”为愿景,活跃在辽宁眼病患者救助和眼病预防上。作为爱之光公益活动的主力,何氏眼科旗下的医院门诊提供了大量无偿的物资与服务援助。于翠教授也用自己的经历作了生动的讲述。参加工作之初,看到了何氏眼科在公益事业上的巨大投入,作为一名年轻医生,她也疑惑过,为何何氏眼科的医生们在没有额外报酬的情况下,都要付出更多的精力,却是只为了与医院本身并没有直接所有关系的慈善基金。医院内部也有“企业在发展过程中过于重视慈善事业,却未能得到应有的社会赞誉,做公益是得不偿失”等不满的声音。但此时,企业创始人和他们坚定的愿景起到了关键的作用,何伟、何向东两位院长力排众议,把公益与慈善事业坚持了下来。何伟院长不止一次当着于翠教授的面强调,“医疗所不能触及的角落,需要用善举和爱去填补。”
爱之光基金每年都会举行慈善晚宴,所有门票及募集收入全部投入到对贫困眼病患者的帮扶中去,一张价值1200元的门票刚好可以支付一个贫困老人的白内障手术费用。而每一位献出善心的人也都会明确得知自己帮助恢复光明的患者名字。在经历几次慈善晚宴和实地公益活动之后,于翠教授深刻地感受到了除了救死扶伤之外,善心之举所带来的希望与正能量。她说,医疗的本质是救助人的身体,而公益则能改变一个人的内心。
从2004年起,何氏眼科与国际奥比斯正式展开合作。奥比斯是非盈利性的国际人道主义发展组织,以其“飞机眼科医院”著称。而何氏眼科是国际奥比斯在中国选择的首家民营医院合作伙伴。10余年来,在国际奥比斯的支持与配合下,何氏眼科为中国近百万百姓进行了白内障、青光眼、小儿低视力等各类眼病的筛查与义诊,为2654名眼病患者免费实施手术;为贫困患者减免检查手术费用1.97亿元,公益免费手术量占总手术量48.9%;为300多万人进行了眼科知识普及,举行讲座400余次;坚持免费为基层培训乡医、村医,为西藏等西部落后地区免费培养眼科医生,20年来免费培训基层医生3.2万人。
何氏眼科的成功,源自于对于医疗产业的全面布局,对行业发展潮流的精准响应,经历不为人知的艰辛所建立起来的何氏医学院、何氏眼科产业科研基地在企业壮大后反哺了何氏眼科作为一个医疗集团的均衡发展。爱之光防盲基金和奥比斯公益背后的故事让我们知道,支撑何氏眼科披荆斩棘走到今天的力量离不开何伟院长建院之初的梦想和初心。一切美好的事情,都从“让祖国人民同样享受到优质的医疗服务”开始发生。专业且完善的医疗服务对身体的帮助,公益与善行对人心的温暖,不论体量再大、担子再重,何氏眼科前进的步伐始终稳健,方向始终如一。❏
于翠教授与三井医疗保健功能材料销售部销售经理唐蕴智交谈,她表现出了对三井化学近年推出的UV+420cutTM基片防蓝光材料的浓厚兴趣
三井化学是目前世界上最大的镜片原料供应商之一,一直以来致力于尖端材料的开发。所生产的MRTM系列材料,凭借高折射率、高阿贝数等优异性能风靡世界,为视力矫正患者带来了更好的光学品质和视觉体验。
基于目前市面上出现了很多冒牌的MRTM镜片,为了进一步规范市场,让消费者购买更放心,三井化学对2017年一年内有MRTM原料采购记录的客户,颁发了MRTM客户认证书。眼镜零售店今后在进货时,可以要求厂家提供MRTM客户认证书,来判别厂家所用MRTM镜片是否为正品。
注:本次颁发证书的企业,仅限于国内镜片制造商,外资镜片制造商不在此列。
认证书的阅读方法:
1.公司名:采购MRTM原料的公司
2.背景动物:选择当年的生肖动物,作为防伪标识
3.产品Logo:此公司所采购的原料
后期会陆续展出其他客户认证书,如需了解全部客户清单,也可关注MRTM微信公众号。