建筑工程造价的动态管理与控制分析

张红

摘 要：随着建筑行业市场的迅速发展，大量企业的涌入，使得建筑工程的成本价格随之上涨，给施工企业带来很大的经营压力，开展造价管控势在必行。而在造价的管控工作中，首先要确保工程质量符合使用标准，通俗来讲，成本要控制在一定范围之内，该花的钱一分不能少，不能为了盲目压低造价而在材料、工艺成本上进行不合理的调整。因此科学合理的造价管控是非常重要的，而实行动态管理有助于提高管控力度。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制；措施

引言

人们生活水平的提高，对于工作和生活所使用的办公场所和住宅在各方面的需求都有了很大的变化，由此建筑工程项目中包含了更多的分项目和子系统，使其复杂程度越来越高，而按照以往的发展模式，建筑工程的造价势必会随之上升，如果不能得到及时有效的管控，那么对于建筑行业和企业的发展都将产生不利的影响。因此在造价的管控工作中实行动态的管理模式是当前颇为普遍的应对策略，通过调整策略来降低建设成本来获取更多的经济效益。

1、我国建筑工程实行工程造价动态管理的必要性

动态管理是针对建筑工程的全过程实行跟踪式的管理模式，在项目的预算编制、合同条款的履行，再到建筑材料的采购、正式施工后的技术管理和后期维护等诸多环节实行严格的监管，包括项目管理和质量监管等诸多内容。实行这种动态模式的造价管控办法，能够深刻的了解到每个关键环节中出现的问题和隐患，通过采用科学的办法解决问题来避免成本的损失和费用的上涨。这种管理模式在整个施工期间能够发挥出更为显著的作用。施工中面临的问题很可能就会造成造价成本上升，而且会产生很多不必要的费用，动态监管就是及时发现这类问题，并加以制止和防范，通过以往的工作经验和教训的分析总结，制定造价管控的科学制度体系，不仅能够确保工程质量满足使用需求，保证安全，而且可以节省很多成本费用，提高施工作业的效率，跟上预期的施工进度。

从施工企业角度来考虑，实行动态管理的必要性还表现在提高企业收益之上，造价的合理管控能够为企业增加利润和盈利空间，完善的造价管理和控制制度能够提高施工企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争中占据优势地位，从长远的发展角度来看，企业能够依靠造价的合理管控来降低经营管理的成本，减少很多笔不要的开销，有助于企业的长远发展和远景规划，制度健全也弥补了很多体制漏洞。

经过调查研究发现，我国建筑材料市场价格的频繁变动是影响建筑工程项目造价的重要因素。建筑工程施工材料价格的频繁变动，不仅增加了施工企业的困难，同时对于工程项目的施工进度也会产生非常严重的影响。

2、建筑工程造价的影响因素

社会经济的不断发展以及人民生活水平的稳步提升，不仅为了建筑行业的发展提供了新的机遇，同时也充分发挥出了建筑行业在社会经济发展过程中的重要作用。但是随着建筑市场竞争激烈程度的日益提高，建筑行业的利润也出现了大幅度下降的趋势，施工企业为了确保自身经济利润的不断提升，必须对工程造价动态管理工作予以充分的重视。采取积极有效的措施最大限度的降低建筑成本，促进经济效益的提升，才能为其赢得市场竞争提供强有力的支持。我国的相关法律法规对建筑行业成本造价的影响，不仅对建筑工程的施工产生了不利的影响，同时对居民的日常生活也产生了严重的影响。另外，不通过地区的经济水平存在的差异，也增加了建筑工程项目施工完成后监管工作的难度。

3、增强建筑工程造价动态管理和控制质量的措施

第一，工程投资预算的科学合理。建筑工程项目投资之前，必须严格的按照工程项目的具体情况估算工程项目实施所需要的资金数额，才能确保工程造价动态管理工作的顺利进行。工程项目投资人员根据工程项目的创意书，选择最佳的工程建设方案，是确保造价资金定位科学合理的关键。而这一工作则是建筑工程造价动态管理的基础。第二，优化和完善建筑工程项目设计方案。高质量的工程项目设计方案是工程项目顺利完成的基础。虽然建筑工程项目的设计费用在建筑工程走投资中占据的比例很小，但是其却是影响建筑工程项目顺利施工的重要因素。所以，必须加强建筑工程项目设计阶段的造价管理，才能确保有效控制建筑工程造价目标的顺利实现。另外，为了确保建筑工程项目施工的顺利进行，施工企业必须严格的按照工程项目的实际情况审核工程项目设计方案，同时收集有利于工程项目设计方案优化的相关信息，才能在实现优化和完善工程项目设计方案的基础上，降低工程项目的投资成本，确保工程项目施工的顺利进行。第三，工程项目施工阶段资金投入的合理控制。由于我国属于资源相对缺乏的国家。所以，合理使用建筑工程施工材料就成为了确保建筑工程施工顺利进行的关键。首先，在工程项目施工开始之前，必须严格的按照要求估算建筑工程材料的消耗量；其次，深入了解施工材料的性能，以便于建筑工程施工過程中施工材料的正确使用和选择。另外，针对需要进口的建筑材料而言，必须在充分发挥材料性能的基础上，降低建筑工程施工过程中的消耗量；最好，加强人工费用支出控制的力度。人一个费用与施工材料支出相比较而言难度相对较低。施工企业可以采取直接控制用工数量的方式，采取积极有效的措施缩短工程施工的工时消耗，就可以实现有效降低建筑工程项目造价的目的。第四，建筑工程造价动态管理与控制工作实施力度的加强。施工企业必须构建完善的工程造价动态管理体系，才能及时的发现工程项目施工过程中出现的市场经济浮动变化问题，以便于施工企业及时的进行施工计划的调整。建筑工程造价动态管理与控制制度的顺利落实，不仅促进了施工企业经济效益的稳步提升，同时也促进了施工企业市场竞争力的有效提升。另外，随着建筑工程施工企业工程造价动态管理体系建设的完成，不仅有效的约束了施工企业的施工行为，同时也为建筑工程施工质量的提升以及社会经济的发展奠定了良好的基础。

结语：

总而言之，随着建筑工程造价动态管理与控制手段的推广和应用，不仅为我国社会经济的长期稳定发展注入了新的活力，同时也确保了建筑工程项目施工的顺利进行。因此，施工企业必须严格的按照建筑工程造价动态管理的要求，控制建筑工程的造价，才能促进建筑工程施工企业经濟与社会效益的全面提升。

参考文献：

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