给“老党刊”注入“新活力”——云岭先锋杂志社融合发展实践及思考

□ 文/蔡祥荣

内容提要 一些创办时间较长的媒体，体制机制长期没有变化，在老观念老思路影响下，缺少创新的活力，如何强化创新，为“老媒体”注入“新活力”，作者对此进行了积极探索与实践。

省委党刊作为党的意识形态主阵地，曾在不同历史阶段发挥着重要作用。但随着新媒体的蓬勃发展，党刊逐步面临诸多问题，其影响力在不断弱化。如何贯彻落实好习近平总书记对意识形态工作的重要指示精神，做好媒体融合大文章，给“老党刊”注入“新活力”？云南省委党刊云岭先锋杂志社做了积极探索和实践。

一、“老党刊”老在哪里？

当前，全国各省党刊几乎都面临着一些共性的问题，那就是都是老刊物、老员工、老观念和老样子。《云岭先锋》杂志社作为云南省委党刊也不例外，同样存在以上几个毛病。

一是老刊物和老员工。《云岭先锋》1953年创刊，至今65年历史，最初叫《支部生活》，2012年改为《云岭先锋》。同时，从2010年至2016年近六七年时间几乎没有进过新人。整个队伍不研究业务，不研究同行，不研究读者，闭门造车、得过且过。

二是老观念和老样子。办刊思路因循守旧，管理理念落后陈旧，干好干坏一个样。同时，行政发行，背靠大树好乘凉，多年固守两本刊，旱涝保收。报道形式和内容长期存在“机关化、格式化、一般化”。

总之，党刊坐拥一个很好的平台，但种种因素制约，发展缓慢。如何顺应媒体融合发展大势，发挥党刊服务云南跨越发展主阵地、主渠道、主力军的作用？这是摆在我们面前需要解决的难题。

二、“新活力”从哪里来？

（一）抓定位、明方向，党刊姓党，在党言党

党刊是办给谁看的？要解决什么问题？这是首先要弄清楚的问题。党刊所有工作都要体现党的意志、反映党的主张，维护党中央的权威、维护党的团结。怎样才能把党的理论路线方针政策变成人民群众的自觉行动，及时把人民群众创造的经验和面临的实际情况反映出来，服务经济社会发展呢？经过深入思考研究，云岭先锋杂志锁定了一个定位、三大功能、七大内容。一个定位，即核心用户是全省260万名党员。三大功能，即党建宣传、党员教育、党务服务三大功能。七大内容，即锁定七个方面：中央重要精神和省委重要部署；与领导干部本身紧密相关的政策、信息等;典型经验和典型人物；服务公务员等群体的职场需求；理论思考和观点交流；古今中外，拓展视野；关注社会热点，及时引导、发声。

（二）抓班子、带队伍，严管厚爱，民主集中

首先打造一个担当有为的领导班子。从我做起，要求班子成员破除“在其位不谋其政”的庸人哲学，面对矛盾和困难迎难而上，敢于担当，不断为杂志社发展寻对策、解难题。

二是建立一套完备实用的管理制度。制定了《日常管理考核办法》，并以此为纲，对各部门考核细则、新旧媒体融合发展办法、采编风险防范、年度绩效考核等措施逐项细化，形成一套完备的制度体系，并强力推动执行。

三是培养一支能征善战的采编队伍。打破顾虑，从都市类媒体引进一批实战经验丰富的采编人员，以“鲶鱼效应”搅动一潭死水；破除平均主义，实行奖优罚懒、优胜劣汰的用人机制；注重教育培训，送出去、请进来，采编人员每年均要出去培训一次；每周开展一次“先锋讲坛”培训会，缺什么、补什么。

（三）转作风、改文风，围绕中心，服务基层

针对业务工作中不同程度存在“突发报道快速不了、党建报道专业不了、深度报道深入不了、时政报道把握不了、典型报道感动不了”等问题，对流程进行再造：

□ “先锋讲坛”活动现场。

□ 《云岭先锋》杂志社召开例会研讨采编业务。

首先是抓实业务例会。每周一次选题策划会，研究一本刊物的选题，以做出“推到全国、指导全省”的稿件为目标，紧扣省委省政府中心工作策划选题，明确到页码、责任人，列表公示，照单执行，到期算账；每月一次业务总结会，逐平台点评，奖优罚劣会上定。

二是用好绩效指挥棒。稿件分级考核，绩效向深度调研稿倾斜，记者AB角跑口，庸懒散就没机会。有脚力、有眼力、有笔力，就有票子、有位子、有面子；图舒服、图轻松、图省事，就瘪袋子、腾位子、饿肚子。逼记者、编辑动起来，上山下乡，进厅局，入车间，告别剪刀浆糊，下乡“抓活鱼”，记者采访足迹平均每年遍布云南近100个县市区，80多个厅局、企事业单位、行业协会等，采写了大量粘泥土、带露珠、冒热气的稿件，获得全国党刊界和省级新闻奖的作品数量逐年攀升。

（四）拓业务、扩影响，三轮驱动，融合发展

有为才有位。在新媒体迅猛发展、宣传报道渠道多元化的今天，传统媒体的生存空间被严重挤压，再不努力，光靠组织优势混日子，最终将面临出局的风险。近年来，我们以“有声音有身影”为目标，打造出“三轮驱动，融合发展”的新格局。

一是挖掘最后一块“富矿”，进军老年读者市场。经过深入调研，老年读者市场是纸媒的最后一块蛋糕，我们创办了一本老年刊物《金色时光》，先以《云岭先锋》下半月刊的形式出版，经过两年的努力，拿到国家新闻出版广电总局批给的独立刊号，今年独立成刊。

二是进军传媒“蓝海”，发力新媒体。杂志社原来也有新媒体，但网站影响力微弱，微博转发、评论数经常是个位数，微信粉丝三千多，只能叫聊胜于无。我们通过打造云南党建网站联盟，将全省五级党建网络整合起来，平台共建、队伍共用、资源共享，提升了云岭先锋网站的影响力。通过内容再造，以干部任免信息等资源优势，提高微信公众号黏性和影响力，目前，微信公众号订阅量稳定在33万以上，在全国党务微信公众号排名上长期位列前四位，在云南党务政务排行榜则长期稳居第一。与云南省委组织部党员教育中心合作，全新打造集党务、资讯、服务为一体的云岭先锋APP，目前已覆盖云南100万党员。

三是“开疆拓土”，打造全新业务。抓住全国首家省级试点的契机，积极探索中组部党建读物学用工作向基层延伸覆盖新路径，在全省上下构建起“横向覆盖机关事业单位、省属国企、高校、‘两新’组织；纵向覆盖省、州（市）、县（市、区）、乡（镇、街道）、村（社区）五级党组织”的党建读物学用平台，目前全省已有1.5万个党建书架，提升了杂志社传播党的声音、教育引导党员的能力。同时，依托这一平台，总结提炼、编辑出版反映云南党建亮点的书籍，进一步提升了杂志社的影响力。

（五）严纪律、守底线，心底无私，天地自宽

廉洁自律的关键在于守住底线，时刻绷紧党纪国法这根弦，带头并要求全体成员时刻把公权用在公事上，决不干公权私用或以权谋私的事。给杂志社员工划出两条底线：

一是采编工作中，下基层“连一个核桃都不能收”，不徇私刊发人情稿；二是严肃财经纪律，确保每笔账清清爽爽。有了“红线”，划出“雷区”，采编业务的价值标杆才会树得起来，党刊人堂堂正正的形象也才能立得起来。过去，有的记者报选题，目的是“应该帮这个单位写篇稿子”；现在，为什么要报这个选题，必须问几个问题，“有什么经验亮点？”“这些经验亮点可学习、可借鉴、可推广吗？”“对核心读者的价值在哪里？”守住纪律底线，既保护了采编人员，也提高了采编质量。

三、几点启示

（一）做事不由东，累死也无功

这个“东”是谁呢？我认为，就是主业主责。党的十九大报告指出，要牢牢掌握意识形态工作领导权。党刊是党的意识形态主阵地，守住这个主阵地，这就是我们的主业和主责，一切脱离主业和主责的工作，都是瞎忙。因此，首先要提高政治站位，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，一切工作都要把政治效益放在首位，一切工作都要从是否掌握住意识形态工作领导权这个高度出发。凡事从大局出发，学会算大账，不打小算盘，要有大智慧，不耍小聪明。

（二）岗位无冷热，坐热冷板凳

只有闲人，没有闲职。党刊阵地很重要，但因传播趋势急剧变化，虽然招牌大、平台大，其影响力却日渐式微，很多同志对未来感到迷茫，有的就想拿点工资养家糊口，有的就想熬日子待退休。但这样混日子有啥意义？岗位无冷热，关键要“用心”。不要怪传统媒体影响力衰减，要从自身找原因；单一纸媒难有突破，但融合发展大有可为；一成不变坐等“车到山前必有路”，不如努力挖掘潜力 “柳暗花明又一村”。正是抱着这样的心态，我们对刊物全新改变，新办老年刊物，做强微信新媒体，打造党建读物平台，也算将冷板凳坐热了，自己也越干越有成就感。

（三）职务就是责任，当官就得担责

宣传是把双刃剑，正面也放大，负面也放大。所以宣传工作无小事，白纸黑字、上天落地，覆水难收。从事宣传工作，归纳成八个字：战战兢兢、如履薄冰，归纳为两个字就是：责任。作为负责人，首先要担起宣传把关的责任，把好政治关、事实关、细节关。特别是政治关，一定要紧绷这根弦，任何时候都不能有丝毫差错，要慎之要慎、细之又细，宁可多啰嗦，不可打马虎。否则，就可能是“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”。

（四）一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩

路线决定了，干部就是决定因素。一个单位要发展，一定是靠集体智慧、集体力量。如何增强团队的凝聚力、战斗力？一是既要领导，也要指导。会领导才能谋好篇、布好局，避免“盲人骑瞎马，夜半临深池”。会指导才能树标杆、做榜样，避免“只当元帅不发兵”。二是既要用制度管人，也要用心服人。用制度管人才能边界清晰、有章可循，才能避免暗箱操作，一碗水端平。用心服人才能凝聚向心力，画出同心圆。三是既要放手，又不能甩手。放手才能激发创造力、想象力。不甩手才能实时监控、适时校准，避免天马行空、信马由缰；四是既要重结果，也要重流程。重结果才能达成目标、劳而有功，避免光打鸡血嗷嗷叫，徒有其表；重流程才能有序推进、提高时效，避免等着老天下大雨，心中无数；五是既要抓战略，也要重细节。抓战略才能既埋头拉车又抬头看路，避免方向跑偏、南辕北辙。重细节才能精雕细琢、精益求精，避免粗枝大叶、粗制滥造。

（五）无私则无畏，无畏则敢为

现在很多干部，总说为官不易，进而以此为由为官不为。个人认为，这些都是借口。或因懈怠而不愿为，或因能力不足而不会为，或因存有私心而不敢为。而当下，当领导干部就得敢抓敢管敢作为。只要不徇私情、不谋私利、不塞私货，就身正不怕影子斜。无私则无畏，无畏则敢为。也只有无私无畏，才会大刀阔斧干事创业，才会碰到硬骨头敢动真格，碰到歪风邪气敢于亮剑，碰到说情打招呼敢于叫不，碰到大是大非敢于坚持原则。唯有这样，才能真正做到想干事、能干事、干成事而不出事。