建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

李国亮

摘要：文章首先对建筑工程管理及施工质量控制的意义进行了简单的介绍，其次分析了建筑工程管理以及施工质量控制工作中存在的问题，最后展开了对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的研究，希望有所裨益。

关键词：建筑工程管理；质量控制；问题；策略

引言

在经济全球化的进程中，建筑行业也随着市场经济的前进而不断发展，但在建筑行业进行高速发展的同时也在建筑工程管理与施工质量控制方面暴露出较多问题，例如：管理机制与质量监管体系不健全，两方面管理人员的综合素质有待提升等。故对建筑工程管理以及施工质量控制进行研究无疑对建筑行业的整体发展具有重要的积极意义。

1建筑工程管理及施工质量控制的意义

建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理，而施工质量控制则是对建筑质量进行监督与检查。开展有效的建筑工程管理及施工质量控制工作，能够使建筑企业与施工项目之间的联系更为紧密，根据建筑企业的规划和指示来开展对施工项目的调整工作，同时还要做好建筑工程管理工作，这对降低施工现场的事故发生率十分有利，并且还有利于企业及时处理建筑施工中的突发问题，降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化，提高建筑工程的施工质量水平，对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用，对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用，并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。

2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

建筑工程管理及施工质量控制工作在建筑工程施工中起着非常重要的作用，然而，目前建筑工程管理及施工质量控制中还存在很多的问题，具体如下，详见图1。

2.1工程管理以及施工质量控制机制不健全

目前，我国工程管理及施工质量控制方面的机制还不是十分完善。在建筑工程实际施工的过程中，大部分施工都是按照分包的形式来进行的，这种建筑施工形式就是把一个建筑项目的整体划分为几个较小的施工部分，将较小的施工部分对外进行承包，这种建筑施工方式对施工建筑的统一化机制的建立产生阻碍作用。因此，多数的建筑企业均未建立工程管理监督机制与施工质量的监管机制。

2.2监督力度存在不足

现阶段，我国现有的建筑工程监督制度不断完善与成熟，但是其中还是存在一些不足之處。例如，工程承包制度与监理机制不完善。在建筑工程施工的过程中，如果项目经理不能及时向上级上报并提醒分包单位所出现的问题，就会使得总承包单位要承担连带责任，分包单位在施工时，也会为了节省成本采用劣质材料。另外，激励机制和监理机制的不健全，也使监理人员缺乏工作热情，工作效率大幅度下降，在工作中常常出现差错，最终导致施工质量受到严重影响。

2.3建筑工程管理的力度相对较弱

建筑工程具有工程量大、工序繁杂以及投入成本高的特点，所以，在建筑工程项目施工的过程中，就需要用到非常多的人员与物资。要想保障建筑工程的施工进度与质量，就需要构建一套完善的施工管理制度。但是，从当前情况来看，大部分建筑企业对项目管理工作都存在不重视的问题，工程负责人员不能有效的监督和管理施工人员、设备以及施工技术的进展等。大部分工程项目的监察人员在对施工项目的检查中使用的是“抽检”的方法，这往往是导致工程部分存在质量问题的必然结果，同时也对项目整体的进度和质量造成很大的不良影响。

3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识

意识是任何行为行动的先导，只要有了工程管理和施工质量控制的意识才可能有采取相关行动的举措，所以有良好的建筑施工管理意识是进行施工质量控制的必要条件。首先，加强对宣传工作的重视。对于相关人员来说，其应当在建设单位内部对建筑工程管理及施工质量控制工作进行宣传，使全体员工都能够认识到该工作的重要性，以更好地完成该项工作，从而将此项工作落到实处；其次，对于建设单位来说，其还应当成立相关的领导小组，对工程管理及施工质量控制的实施程度进行实时的监控，划分相关的责任制度，让管理人员以及施工人员能充分意识到自己的责任，从而让管理工作得到全面的执行。

3.2制定科学的工程管理和质量管控制度

目前，我国建筑工程施工中大部分采用的施工方式为分包式，这种方式对规范化管理制度的构件与实施十分不利。所以，按照这种建筑形式，我国建筑管理部门应当按照不同的建筑工程制定相应的管理制度，同时还要把管理制度下发到每一个建筑企业中，以实现管理制度的规范化与科学化。另外，在建筑工程的分包过程中，还可以直接通过合同条款的方式为建筑工程的管理制度进行规范，此种方式是利用法律对建筑工程的管理制度进行保障。

3.3建立健全施工质量监管体系

在构建完善的施工质量监管体系时，应对如下两点加以注意，分别为：第一，对质量监管制度进行完善；第二，对质量监管人员的岗位划分与岗位职责进行明确。在对建筑工程质量监管制度进行完善时，要认真研究其中存在的漏洞或薄弱环节。与此同时，还要对发现的漏洞进行补充，对薄弱环节进行改进与完善。在进一步对质量监管人员的岗位与职责进行明确时，还应建立专岗专人的工作制度与绩效考核的评价标准，将质量监管责任划分，并落实在每一位监管工作人员的工作中，根据事故发生的次数对监管人员进行评价。

3.4加大施工管理和质量控制工作的创新力度

为了做好建筑工程管理及质量控制工作，就需要加大施工管理及质量空中的创新力度。在实际施工的过程中，相关人员应增强对建筑工程的施工管理，构建企业建筑项目信息化交流平台，通过对信息化工具的利用来扩宽施工企业对项目管理的深度与广度，不断增强对工程项目的了解程度，以便于企业对工程项目进行及时地调整与控制。在质量控制工作的创新中，应适当应用信息化质量检测设备，利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测，并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比，在完成质量监控工作的同时，提高建筑工程的整体质量水平。

结束语

总的来说，建筑工程管理及施工质量控制工作对建筑工程的顺利进行起着十分重要的作用。为了保障建筑工程的质量、进度与安全，相关人员就应当深入分析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题，并采取合理的措施加以解决，以实现建筑行业的可持续发展。

参考文献：

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