国有企业党建引领文化建设的初探

2018-08-09 09:08刘鸣施冀炜
科学与财富 2018年18期
关键词:发展动力文化建设党建

刘鸣 施冀炜

摘 要:习近平总书记在党的十九大报告中指出,走新时代中国特色的社会主义道路,要对经济社会发展规律进行深入探析。结合我国的现实发展情况,提出了"五位一体"的整体布局,是我党对当下经济发展规律的升华,也是执政理念的重大飞跃。建设中国特色社会主义现代化国家要有高度的文化自信。国有企业的发展离不开党建的引领,企业党建更要主动引领企业文化,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,将企业文化扎根于社会主义核心价值观体系中。企业党建如何引领企业文化,促使企业员工成为新时代中国特色社会主义的开拓者和实践者。找准公司发展方向,长时间保持公司发展的活力和动力,正是目前我们需要积极探索的实践活动。

关键词:国有企业 党建 文化建设 发展动力

一、加强企业党建,明确企业发展的理念和方向

(一)注重建设党建新格局,组建企业大政工团队

十九大修订的党章明确提出,国有企业党委(党组)要发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业的重大事项。作为国有企业的党组织更要严格贯彻落实党的十九大精神,坚持发挥党委领导核心和政治核心作用,紧紧依靠党员干部群众,围绕中心服务大局,带领员工共同推进企业的改革和发展。在新的历史时期,如何让国有企业党建更好地发挥作用,找准党建工作在新时代背景下的落脚点。就是要依托党建工作引领企业文化的结合点,不断调整工作思路和组织结构,创新工作机制,寻求符合企业发展的工作方法,让党建工作和企业文化成为企业管理、生产运营和员工培养的重要保证。

随着我国一带一路战略的全面实施,国有企业将面临着新的机遇和挑战,此时更要关注党建引领下的企业文化建设,重新定位和构建大政工的组织框架。坚持以人为本的原则,将党建工作渗透于企业管理的方方面面,让企业员工能够在社会主义核心价值体系中,得到个体多样化全的面发展。为此,国有企业的党政工团应当齐心协力,在大政工的格局下共同营造良好的、积极向上的文化氛围,从而为企业的良性发展提供组织保障和人员支持。

(二) 党建理论指导企业实践,提高政工干部自身建设

随着市场竞争的加剧和企业自身的发展,党建引领下的企业文化的生动实践已逐步成为企业创新发展的主要战略和必要条件。在新的历史时期,企业党建工作面临着更大的挑战和更多的机遇,企业应创建灵活有效的党建工作管理体系,要不断培养政工干部加强学习党的最新理论知识,掌握国有企业党建的工作内涵和工作方法,并且在企业的改革和发展中学以致用。因此,国有企业党建需要和现代企业的管理理念同步更新、不断完善,要适应新时代的发展需求,转变观念,不断创新。在党建工作的开展过程中,应当注重企业管理创新和规范运作之间的关系,党建工作开展的成效与否[1],应当基于实践和效果是否真正有助于国有企业的长足发展来进行思考。

政工干部作为国有企业党建的主要实践者和推动者,要不断学习十九大最新理论成果和工作方法,勇于尝试和践行以党建为引领的企业文化建设。保持与时俱进的学习状态,懂得联系群众,带动群众。在企业内部,政工干部即是企业发展的建设者,更是企业党建工作和企业文化建设的组织者[2],要把握好这两种角色之间的平衡,出色地完成党组织交给的任务,现阶段显得尤其重要。政工干部要在思想上和行动上带领员工,围绕企业发展中心,服务大局,齐心协力做好企业的改革、发展和创新。同时,加强国有企业政工干部工作环境、工作氛围和工作阵地建设也非常重要,制定可以激励政工干部工作积极性的政策,比如评选企业优秀政工干部者和先进党务工作标兵,使企业的政工干部能够有身份、有地位、有前途、有保障。只有培养和储备有理想、有能力、敢担当的优秀政工干部,才能为国有企业党的建设提供人力资源的保障。

二、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力构建积极向上的企业文化

(一)建立“沟通文化”

在国有企业党建引领的企业文化建设过程中,应当秉承以员工为主体的企业文化建设策略,这也是我国社会主义性质和职工在企业发展中的主人翁的地位所决定的[3]。企业文化建设的根本目的是能够通过文化体系的完善和机制的落实,建立一套符合国有企业特点、能够帮助企业持续性地、健康地发展企业氛围。其对提升企业员工的整体素质、落实“以人为本”的企业发展战略都是很有帮助的。

1、实施“人情化”管理。“人情化”管理在传统的概念中,似乎已经不适合当今快节奏的企业管理思路,实则不然,“人情化”的管理体系并非直接等同于低效和不公,倘若能够正面利用,将会对企业文化建设非常有效,同时也能让企业员工感受到企业的关怀。这里所说的“人情化”管理,并不是指负面的忽略现代企业管理制度,靠人际交情来管理的含义。“人情化”管理是指企业管理人员与企业员工之间的情感交流,通过积极有效的交流沟通,企业管理人员可以更好地掌握企业员工内心深处的想法,企业管理人员帮助员工解决工作和生活中的实际困难,形成和谐融洽的工作环境和工作氛围。比如,在欢度中国传统节日的时候,企业工会给员工发放一些礼节性的小礼品;每年定期为员工进行健康体检,关注员工身体健康;开展户外拓展和联谊活动,丰富职工的业余生活等等,让员工感受到企业的温暖,找到自身的归属感和存在感,通过这种方法可以大大提升企业的凝聚力。

2、跟进“走动式”管理。国有企业的发展不能忽视了员工个人能力的提升,为此政工部门可以跟进“走动式”管理思路,“请进来,走出去”让员工能够获得更多的锻炼机会。例如带领员工深入生产现场、了解生产和企业运营情况、解决问题。在同员工进行接触和进行员工培训的过程中,政工干部的举止言行应当发端于心,这有利于加强领导同员工之间的情感沟通,从而对培养员工之间亲密的人际关系、建立团队内部、团队与团队之间的相互信任有着很大的帮助。无论企业有多少的规章制度,都不能否定人情味的情感管理在企業文化建设中,乃至现代企业主体管理和相关事物运行中的重要作用,因为人情味是企业内部人员的“润滑剂”,其在很大程度上能够减少企业内耗。

3、落实“倾听式”管理。管理者尤其是政工干部应当认真倾听员工的意见和诉求,同时建立一套企业自下而上的沟通渠道,创造更多让员工发言和讲话的机会。现代企业生产经营的形式和管理模式是同每个员工休戚相关的。在企业发展的过程中,员工应当有权利进行个人情感的表达和个人职业愿景的述说。只有当员工的表达能够被倾听,员工才能更好地意识到自身在企业主体中的存在感,这对帮助员工能够立足岗位,全身心地投入工作有很大的帮助。

4、拓展“沟通式”管理。注重完善企业的双向沟通机制,对提升工作效率,增加工作效益均有很大的帮助。管理人员与员工建立亲密感,往往离不开良好的沟通前提,并且就沟通的方法而言,应当在相互尊重和相互理解的基础上来进行沟通。在健康的企业文化之中,管理者和被管理者在进行沟通的过程中,应当设身处地地接纳对方的思维,实现“换位思考”,只有这样才能够理解对方的行为,沟通才能够起到正面的作用。在企业主体的沟通机制落实过程中,想要真正实现“沟通式”管理,应当及时跟进现代化企业“透明化”的管理体系建设,配合营造积极向上的企业文化氛围,从而极大限度地提升员工的生产建设积极性。

(二)注重“创新文化”

创新是企业发展的核心,企业要在日益竞争激烈的环境中保持快速的成长,就要不断地进行创新。尤其是党建引领下的企业文化要适应新时代的发展潮流,就要不断地加以改革创新,更新已经过时的管理方法,制定出新的企业文化管理办法。当今社會,是一个竞争的社会,没有竞争,就没有超越,也就没有生命力。所以只有创新,企业才会发展。很难想象一个追求保守、平稳文化的企业,将会把一个成长发展型的企业战略执行得令人满意。

企业文化的建设在企业成长的不同阶段拥有多种层次,具有不同的内涵和体现。最初的企业文化大多是物质文化层次,它需要依靠具体的事物来呈现企业的文化;然后是企业文化的行为层次,它是企业中的人员在日常生产经营、组织人际关系中所产生的活动文化,是依靠企业中人的行为而形成的企业文化,例如企业的发展方向、相关的各项制度和行为准则、以及人际关系,这种企业文化可以通过对员工培训、日常工作指导,从而使员工在工作中能够熟练运用,但前提是企业要有健全的各项规章制度,才能确保企业文化的氛围在企业中顺利形成;最终的企业文化是精神层次,它是企业在生产经营活动中形成的企业精神意志和精神文化层次,这种企业文化已经是一种意识形态,如我们所说的企业发展理念,以及所坚持的中国特色社会主义核心价值观[4]。

目前,我们国有企业党建工作引领下的企业文化所要创立的,就是这样一种文化形态,从物质到精神关心企业员工,从待遇留人到事业留人、感情留人和发展留人,全面提升国有企业的品质和素质。现代企业的发展战略必须同企业的创新文化相匹配,此时党建引领下的企业文化已成为员工的一种潜在意识,在日常工作和生活中员工都会自然流露,不需要企业的监督和指导,成为员工生活的组成部分,更成为一种自身企业独有的文化形态,影响并成为社会文化的一部分,为社会所理解和接受,这是我们国有企业所追求的企业文化社会承认的高级层次[5]。

三、结论

许多优秀企业的成功经验告诉人们:有文化的企业,并不意味着能够做好,但没有文化的企业,一定不可能做好。国有企业党建引领下的文化建设是习近平中国特色社会主义思想在现代企业改革发展中的生动实践,是新时代中国优秀文化与企业文化相融合的产物。可以说,一个现代国有企业能否真正地开拓与发展,是和党建引领下的企业文化发展紧密地联系在一起的,倘若离开了党建引领下的企业文化建设,企业的发展充其量就是一堆没有激情、没有血肉的空架子,容易迷失前进的方向和动力,更不可能获得长久的发展。因此,国有企业党的建设和文化建设对于企业的经营和发展有着重要的推动作用,能够以沁润的方式渗透到现代企业发展的方方面面。

参考文献:

[1] 李婷. 企业党建模式的创新和党建工作的推动研究[J]. 中文信息, 2016,(03) .

[2] 马驰. 简述企业政工干部在思想政治工作中的价值体现[J]. 中文信息, 2017,(8) .

[3] 杨春楠. 浅议如何进一步培育社会主义企业精神[J]. 青春岁月, 2017,(3)

[4] 郭丽. 企业文化建设、教化与功能实现[J]. 科教导刊-电子版(下旬), 2017,(8) .

[5] 郑莹莹. 企业文化力将成为企业的第一竞争力[J]. 企业文明, 2017,(7) .

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