创新电力企业管理的方法与意义

倪娜

摘 要：电力企业不断的改革并且完善自身的政工管理工作，不仅能够提高电力企业在经济市场中的认可度，还能够通过政工管理机制的不断完善，确保电力企业可以稳步走向可持续发展的健康道路，并且确保电力企业员工们的思想始终与企业思想保持一致，确保社会主义在精神文明上的建设。因此，进一步创新并且完善电力企业政工管理工作俨然已经成为电力企业的重要课题。本文笔者即结合个人在政工管理工作的研究经验，就电力企业政工管理工作展开粗浅的探讨。

关键词：电力企业 政工管理 意义 创新 方法

中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）03（b）-0134-02

随着近些年来社会经济水平的不断提高，政工管理工作俨然已经成为电力企业发展过程中最为重要的一项工作，这是因为政工管理工作的开展，能够帮助企业塑造一个良好的形象，从而提高企业在经济市场之中的认可度。所以结合时代的发展变化，市场经济的发展需求，不断的创新与完善电力企业的政工管理工作则具有十分重要的现实意义。以下笔者即对此展开粗浅的探讨。

1 创新电力企业政工管理工作的意义与重要性

正是因为加强电力企业的政工管理工作，能够使电力企业的生产效率，经营效率都得到有效的提高。同时，良好的政工管理工作还能够为电力企业构建良好的企业文化，进一步强化电力企业的核心凝聚力，核心向心力。所以，更应该不断的强化电力企业政工管理工作，规范电力企业政工管理工作。

而创新电力企业政工管理工作不但是电力企业政工管理工作发展的客观需求，也是电力企业政工管理工作的必然选择。这是因为伴随着时代的不断发展，现如今不少电力企业遗留下的传统政工管理体系过于陈旧，给电力企业的良好发展带来了一定的阻碍。为此，就必须要结合时代的发展需求，对电力企业的政工管理体制进行创新，与现代化管理手段进行有机的融合，从而不断的规范电力企业的政工管理工作，使电力企业能够向着健康稳定的道路不断的发展下去。所以，创新电力企业的政工管理工作是电力企业良好发展的客观需求。同时，企业想要获得可持续发展还必须要依靠良好的政工管理团队，而这也是新时期电力企业发展的必然条件。只有不断的创新电力企业政工管理工作，才能够使电力企业员工们的思想得到解放，才能够用科学的知识去武装电力企业员工们的头脑，从而使科学的发展观得以确切的落实，进而更好的推动电力企业的现代化发展。所以说创新电力企业政工管理工作是电力企业实现与时俱进的必然选择。

2 电力企业政工管理工作的实际现状

在市场经济竞争日益严峻的今天，许多的企业都将利益最大化作为了整个企业规划战略的终极目标，电力企业自然也是如此。虽然已经有不少电力企业对自身的政工管理理念进行了革新，但是在实际运行过程中仍然没有什么实质性的改变，以至于电力企业无法紧跟时代的发展潮流顺利的实施政工管理工作，这种弊端的存在则会严重阻碍电力企业的发展。而造成这一问题的关键，还是在于电力企业在政工管理理念上稍显陈旧，政工管理工作制度不够完善，对政工管理工作缺乏足够的重视。

首先，政工管理理念稍显陈旧。目前有部分电力企业在开展政工管理工作时，过分的强调思想上的高度统一，过于注重上下级的服从管理，而致使政工管理工作过于表面化。而恰恰就这种过于陈旧的管理理念造成了电力企业在开展政工管理工作时缺乏人性化管理手段，电力企业员工极易在工作过程中出现消极情绪。

其次，政工管理工作制度不够完善。目前电力企业在政工管理上缺少规范、系统的现代化体系，使得政工管理工作无法正常的运行和发挥。原本政工管理工作可以渗透到各个部门和机构，在企业整体发展下，促使政工文化、结构和方法的发展。政工管理制度的局限性，使政工管理工作不能顺利进行，不能协调电力企业的工作。

最后，对政工管理工作缺乏足够的重视。电力企业在特点上具有高利润和高风险，使得企业管理人员只注重安全和利益这些方面。在当前情况下，我国许多的电力企业都在以利益来制定政策，很少有人去关心政工管理的工作。管理人员在只重视利益的情况下，就会忽略掉思想政治，这样企业内部很容易发生矛盾，会影响到企业的整体发展。

3 创新电力企业政工管理工作的具体方法

第一，为电力企业树立新型的政工管理理念。要想不断的创新电力企业政工管理工作就必须要做好政工管理工作的协调，电力企业引入先进的政工管理理念。為此，就必须要对电力企业员工进行必要的教育培训，确保员工们能够吸收先进政工管理理念，能够让新型的政工管理理念得到充分的发挥，从而确保电力企业员工在工作上能够与电力企业的管理始终保持一致。

第二，对当前的工作体系进行改革。对于电力企业政工管理人员而言，要想适应时代的发展，适应越发严峻的市场竞争环境，就必须要不断的创新自身的政工管理工作。而这就需要对自身的管理体系进行不断的改革，如，对电力企业的分配模式，对电力企业的管理模式，对电力企业的管理方法等方面进行全范围的改革，从而为政工管理工作的创新提供有益的基础。此外，还要对

第三，对当前的政工管理方法进行改进。电力企业应该充分利用网络信息科技开展政工管理工作，为电力企业员工们构建一个可以相互交流的网络平台，随时随地的提出个人的建议，将个人的想法传达给政工管理人员。同时，政工管理人员可以通过网络信息平台找寻到自身所需要的信息，在不断的学习过程中提高政工管理水平。

第四，充分发挥企业文化的作用。在实际管理工作过程中，电力企业应该将政工管理文化进行良好的普及与渗透，也只有如此才能够让每一名电力企业员工都参与到政工管理工作的创新之中。而这就需要将政工管理文化融入到企业文化之中，并且让电力企业员工们能够从不同的角度，不同的方式接触到，认识到企业文化，从而在潜移默化之中使政工管理文化作为企业文化中的特色，在各个部门，各个班组之中得以贯彻与落实。

第五，进一步完善电力企业的政工建设。只有构建完善的政工团队，弥补和改进自身存在的不足之处，才能够更好的创新政工管理工作，确保电力企业的健康稳定发展。为此，电力企业就必须要加大建设政工管理团队的力度，提高质量和数量，将审核机制进行完善的建设，定期组织员工进行培训，对业务进行考核。电力企业提高政工管理工作人员的待遇，激发他们在工作上的激情，吸引高素质人才加入团队，更好的进行服务。

4 结语

正是因为电力企业政工管理工作的创新，有利于实现电力企业的可持续发展，还能够促进企业的战略规划目标得以顺利实现。所以，电力企业的政工管理工作在电力企业的发展过程中占据着十分重要的地位。为此，电力企业就更应该给予政工管理工作足够的重视，正视政工管理工作的重要性，做到与时俱进的创新政工管理工作，完善政工管理工作机制，强化政工管理人员素质，从而为电力企业的健康稳定发展奠定下坚实的基础。

参考文献

[1] 康慨.论电力企业政工管理的创新方法及意义[J].中国高新区，2017（24）：195，200.

[2] 陈学枝.电力企业政工管理的创新方法及意义[J].企业改革与管理，2016（22）：141.

[3] 纪宝林.试分析电力企业政工管理的创新方法[J].东方企业文化，2015（21）：132.

[4] 周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业，2016（29）：157-158.