采油厂的车辆调度管理

王占民

【摘要】采油厂生产过程中，离不开车辆的管理。作为车辆的调度管理人员，更好地完成车辆的调度工作，才能保证油田生产的顺利进行。结合油田生产特种车辆的应用，保证完成油田各项生产任务。通过调度的统一协调管理，提高车辆的使用效率，满足油田开发的技术要求。

【关键词】采油厂；车辆；调度；管理措施

引言

提高采油厂车辆调度管理水平，保证车辆的使用恰当好处。科学地调度车辆，保证油田生产用车，通过调度的派车单的方式，保证车辆的调度符合油田生产的实际。通过有序的调度管理，保持车辆的使用途径畅通，促使采油厂的生产运行正常，达到预期的生产效率。

一、采油生产单位的车辆管理

采油厂车辆的使用，能够保证采油生产的正常运行，进行人员的运输，保证油田生产用特征车辆的使用，使各种车辆更好地为油田生产服务。加强对车辆的管理，对驾驶员进行专业的培训，保证车辆的安全行驶，防止车辆故障以及发生交通事故，影响到采油生产的顺利进行。

为了提高采油厂的作业时效，提高车辆调度管理的高效性，优化车辆调度管理措施，提高调度管理人员的素质，使其明晰采油生产单位的轻重缓急，更好地安排车辆，保证采油生产的正常进行，使车辆的使用更好地为采油生产提供帮助。

二、采油厂的车辆调度管理

做好采油厂车辆的调度管理，合理解决影响采油厂车辆调度的问题，提高车辆调度的科学性，更好的完成采油生产任务。车辆的调度管理，保证采油厂的所有车辆由调度统一管理，驾驶员依据调度的行車单，出车，避免发生事故引起纠纷。

（一）采油厂车辆调度不及时的问题及对策

在采油厂生产管理过程中，车辆的调度管理关系到采油生产的正常运行，如果车辆管理不到位，油田生产现场用车不能兑现，会给油田生产带来危害，影响到油田生产的顺利实施。车辆调度不及时，一方面是由于调度管理人员安排的不合理导致的，另一个方面是由于车辆的故障，无法正常运行，尤其针对特征作业车辆，具有特殊的功能，如果不能及时出车，会给油田生产带来危害。

如果发现车辆调度不及时的问题，而影响到采油生产的正常进行，对车辆调度管理人员予以处罚，并引起重视。加强对车辆调度管理人员的考核，使其掌握采油厂车辆的组成，每种特殊车辆的性能，方便调度管理。

对车辆调度管理人员进行业务培训，培养一批高素质的车辆调度人员，通过传帮带的方式，老的调度管理人员手把手地交给新人，使其尽快熟悉业务，将采油厂的车辆调度好，保证采油生产的正常进行，达到预期的生产效率。

（二）优化车辆调度管理方法

建立健全各项调度管理制度，优化调度管理方法，提高采油厂调度管理的时效性。对调度车辆的人员进行责任管理，提高调度管理的工作水平，加强对其进行专业技能的培训，使其明确采油厂的生产状况，对所调度车辆的用途及车辆的使用状况进行分析，派遣的车辆必须完成任务，才能保证采油厂生产的顺利实施。

在保证采油厂生产任务的同时，优化车辆的调度管理措施，将生产用车优先安排，而将其他不是特别紧急的事件，按照顺序安排车辆。保证采油厂的车辆有序出车，为各项工作提供支持。对于采油厂机关工作人员的大小事务的用车，依据实际情况，可以将多个部门的用车合并使用，降低车辆使用的费用，从而降低油田生产的成本，促进采油厂的生产节能降耗，延长车辆的使用年限，满足车辆的维护保养要求，提高车辆的使用效率。

对车辆的调度管理情况进行分析，为采油厂的车辆安装GPS定位系统，通过系统的监管，确定车辆的行驶路径以及车辆的行驶状况，为后续的车辆调度提供依据。

（三）提高采油厂车辆调度的效率

依据采油厂各个部门的大小事务的派车，以及生产急需用车的不同，分门别类地派遣车辆，保证采油厂的生产顺利进行。如采油厂的生产中发生了应急的安全事故，需要车辆立即到达现场，需要调度立即派车前往，就是车辆调度中的值班车辆，一旦出现应急的事故，立即到达指定位置，降低事故造成的损失。

随着采油厂生产规模的不断扩大，采油厂生产需要的车辆包括生产车辆和特种车辆，按照生产计划，车辆调度管理人员，需要合理安排车辆，并留有余地，一旦发生紧急状况，有车辆的保障。

采油厂生产运行过程中，需要保证油水井、计量站的安全平稳运行，并保证转油站的正常运行，将油田生产所需物资进行必要的储备，如对油井进行清蜡洗井操作，需要洗井罐车进入到油井的井场，才能完成洗井施工。需要调度按照油井的洗井周期，合理安排车辆，避免油井洗井不及时，而影响油井产量的事件发生。

三、结论

通过对采油厂的车辆调度管理措施的研究，合理调度车辆。满足采油生产的需求。保证生产用车，尤其针对应急事故处理使用的各种车辆，避免出现严重的安全事故，给油田生产带来巨大的经济损失。调度是车辆的指挥中心，对采油厂的所有车辆进行统一管理，保证采油生产用车，同时，对车辆的维护保养，故障的维修等情况进行分析，保证车辆安全运行，避免车辆出现故障，提高车辆使用的效率。

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