曹恒
【摘要】国有企业是我国经济发展的重要组成部分,国家企业的发展关系着我国经济产业结构的发展,它也是我国用来开展宏观经济调控的重要对象。该次说明了在企业开展文化建设的背景下,如何创新有企业思想政治工作开展的方法。
【关键词】企业文化;思想政治;文化建设;創新
企业文化,是国有企业建设的重要组成部分,如果能够开展企业文化建设,那么企业员工就会受到文化的影响,了解企业建设的方向,故意为了做好企业建设而贡献自己的力量。国有企业可以在开展文化建设时,创新思想政治工作的渠道。
一、理念意识的创新
在开展思想政治工作时,如果应用一味的给企业员工讲抽象道理的方法开展思想政治工作,了解企业的文化,那么企业员工会觉得正在被强制性的灌输某种观念。在新时代中,企业员工拥有接受多元化思想的权力,如果要让企业员工接受企业文化,就要应用潜易默化的形式感受到企业的文化。
比如某企业在开展企业文化时,在宣传栏里绘制了一幅漫画。第一幅漫画是企业就像陷进了泥泞里的大卡车一样,身为企业领导的思想拼命的加大火力,按油门,车也开不了,企业领导很着急。第二幅漫画是后面几个企业员工帮忙推车子,让车出了泥泞。第三幅漫画时几个企业员工坐上了卡车,司机载着大家,大家高兴的坐着车子走了。企业员工们看着这几幅漫画,意识到了漫画要表现的意思,他们能够接受车中要表达的企业文化。
企业在建立自己的企业文化时,要用浅显易懂的故事、寓言、漫画等传达自己的企业文化。让企业员工能够自己体验企业的文化究竟是什么、企业的文化与自己利益及自己成长的关系、愿意不愿意接受并共建企业文化等。
二、交互形式的创新
在传统的企业文化建设中,有时企业的领导者或经营者会把自己当作企业文化的宣传者与教育者,把企业员工当作企业文化的被宣传者与被教育的对象,这让企业员工感受到在企业的文化中,自己得不到平等,他们觉得自己是被动接受企业文化的对象,这样就让企业员工从心底排斥企业文化。为了让员工愿意接受企业文化,企业的领导者或经营者应当从自己做起,让自己成为工作的模范,使员工反思,自己应当向企业的领导者或经营者学习什么,要如何才能建立企业文化。
比如以企业组织员工开展培训学习活动为例,部分企业员工刚开始不重视学习活动,后来企业员工发现企业的领导者或经营者都开始了政治学习,这让企业员工开始反思,是不是企业正要开展大型工作项目,如果要在工作项目中履行岗位责任,就需要进行学习相关的技术,否则可能不能完成岗位任务。后来企业员工与企业的领导者或经营者们一起学习,在学习完毕以后,企业员工发现只要完成了学习,就能大有收获。、
在开展企业文化的政治宣传时,不应当是强制性的要求企业职工必须接受什么观点、什么思想,而应以企业的领导者或经营者为模范标准,企业的领导者或经营者要以身作则,自己先做好政治思想宣传工作中的内容。然后以此引导企业员工反思,他们应当如何企业的领导者或经营者们学习,应当学习哪些内容。
三、交互渠道的创新
在传统的企业文化建设中,开展思想政治工作的方法一般在线下进行,比如企业的领导者或经营者们中的党员干部会上门做好思想政治工作、会组织进行思想政治学习等。在信息技术的时代,可以把思想政治工作的渠道拓展到网络上,
比如企业可以建立网页,就用网页形式宣传企业的形象,让员工在网络上感受到企业的文化。企业的企业的领导者或经营者可建立思想政治学习的微信群、QQ群,然后立用推送的方式让员工了解企业正在开展什么项目、企业最近表彰了哪些先进的员工、企业最先要开展哪些活动等。政工部门的员工可以把企业文化的内容编成四格小漫画、幽默的小段子等。
应用线上的渠道,企业可以让员工感受到企业的发展、企业正在开展的项目、企业的理想与信念等。当员工从微信上.QQ上、微博上了解企业的文化与自己的利益及发展是一体的,那么他们就会应用线上的渠道关注企业的文化,愿意融入并参与企业文化建设。
四、评估方法的创新
如果要让企业员工意识到参与企业文化建设的重要性,就要把文化建设与薪酬激励结合起来,让员工了解要如何才能帮助企业开展文化建设,愿意主动参与企业文化建设。
比如企业在开展生产时,需要让员工重视生产质量。此时企业不仅要从文化建设中强调员工必须重视生产质量环节,还要把生产质量落实到员工激励上。比如在评估管理人员的工作成绩时,是否落实了生产质量,会成为评估管理人员工作重果的重要指标;评估员工的岗位贡献时,也要重点评估企业员工是否在岗位上落实了生产质量。
当企业员工发现企业文化与企业评估为是一体化的,企业会把文化建设与薪酬激励结合起来时,员工便会愿意了解企业文化,愿意建设企业文化。
五、总结
在新的时候,国有企业必须创新企业文化建设中思想政治工作开展的方法,只有从思想意识上、交互形式上、交互渠道上、评估方法上进行创新,才能让思想政治工作开展的效果达到企业文化建设的需求。
参考文献:
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[3]张红.培育优秀企业文化打造核心竞争力[J].东方企业文化,2006(10)