运用大数据推动建筑业转型升级

毛志兵

数据的获取、处理和应用在人类社会发展中一直扮演着重要角色。从文明之初的“结绳记事”到文字发明之后的“文以载道”，再到近现代科学的“数据建模”，承载人类基于数据和信息认识世界的努力和巨大进步。从20世纪90年代中期开始，互联网进入商用并得到快速发展。历经二十多年的积累和储备，数据资源大规模集聚，大数据发展日新月异，其基础性、战略性凸显，已成为人类认识复杂系统的新思维、新手段，促进经济转型增长的新引擎，提升国家综合能力和保障国家安全的新利器，提升政府治理能力的新途径。当前，数据已成为国家战略性资源，对经济发展、社会治理、国家管理、人民生活产生了重大影响。

党中央、国务院高度重视大数据发展，实施国家大数据战略，加快建设数字中国。2017年12月9日，中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习时提出，要构建以数据为关键要素的数字经济。党的十九大报告提出要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，指明了我国大数据发展方向，明确了使命和责任，要以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，促进资源配置优化；要开创“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的新局面。

建筑业作为国民经济的支柱产业，其发展不仅关乎国民经济的发展，其发展质量特别是建筑业的转型升级成功与否更是直接关系着国家的战略转型发展，其数字化、网络化、智慧化发展又关系着数字中国、智慧社会的建设和发展。

大数据应用的基础是建立在数字化、网络化的信息化基础上，也就是说要有足够的数据作为应用支撑，但由于我国建筑业信息化乃至全球建筑业信息化都相对比较落后，导致了在建筑业应用大数据的整体研究、积累和应用也相对迟缓。

值得欣喜的是，大数据在建筑业特别是施工现场已经开始尝试应用在施工总包的市场营销、劳务、物料、质量、安全、成本、细部、绿色施工等管理方面；在政府层面开始尝试应用在交易市场监管和服务、造价信息服务、质量安全监管、诚信监管与服务等管理方面。这些方面的应用必将加快建筑业在数字化、网络化方面的进程，为建筑业的整体智慧化奠定坚实的基础。

在欣喜之余，也要充分认识到我们建筑业大数据应用的短板和不足，不仅是在利用大数据改变和提升管理能力及水平上还没有充分发挥其潜能，更是在利用大数据优化和提升建筑业生产流程以及改变建筑业生产模式上还很少触及。

为此，大数据技术在施工建造阶段应结合建筑业的转型升级做好三个方面的工作。

首先，在数据管理上，一是注重与物联网技术结合，借助物联网传感器等实现数据的实时、自动采集与积累；二是数据类型上，在注重常规结构化数据和非结构化数据采集的同时，还更应注重生产过程中人的行为数据、生产环节流程数据采集，数据形式上更要注重语音、视频等流媒体数据的采集，确保数据的多样性；三是数据管理要标准化、规范化，确保数据的有效性和安全性。

其次，在企业管理和项目管理能力和水平提升上，在市场营销、劳务、物料、质量、安全、成本、采购、绿色施工等管理方面，继续对历史积累的数据进行分析应用，提升这些方面的精细化管理能力。同时也要注重围绕某一管理活动建立多相关管理要素模型，找到对该管理活动起关键作用的相关管理要素，通过提升相关管理要素来实现多管理活动能力的同步提升。

最后，在生产流程和生产模式创新上，一是在设计环节，应探索新型设计组织方式、设计流程和设计管理模式。BIM、虚拟现实、大数据等技术的普及应用，加上5G移动通信技术的支撑，设计生产方式、组织结构和管理模式都可能发生巨大变化。设计方案和知识大数据的积累及应用将大幅提升设计人员的创造力和设计效率。二是在施工环节，应围绕人、机、料、法、环、测等关键要素，综合运用BIM、物联网、移动通讯、云计算、大数据等信息技术，与施工技术深度融合、集成，对工程质量、安全等生产过程及商务、技术等管理过程加以汝造升级，使施工管理可感知、可决策、可预测，提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力，实现精细化、绿色化和智慧化的生产和管理。

在做好上述三方面工作的同时，在建筑业大数据应用上还应始终坚持问题导向和目标导向，注重数据的管理和采集，注重事物相关要素的相关性模型建立与分析，从而使大数据技术成为建筑业发展过程中提升管理水平、改变生产组织方式和生产建造模式的重要方法和手段。