试分析车辆设备管理要点

张捷

摘要：现代车辆设备的结构十分复杂，逐渐趋向于自动化而且车辆生产效率也不断提高，当时车辆设备的配件一般都是比较昂贵的如果车辆设备一旦出现故障，就会给车辆主人造成经济损失和安全隐患，车辆设备管理主要是机械设备，机械设备的正常运行和安全性直接影响到了整个车辆的安全系数，车辆设备的管理十分复杂。本文主要叙述了车辆管理的重要意义和当前车辆设备管理的现状以及解决对策。

关键词：车辆设备；管理要点

前言

车辆管理设备的严谨是提高汽车行业的运行效率以及经济效益的坚实基础，在以公路为主的一些运营单位中，车辆运行的效率和使用率和安全性是车辆企业效益运营的关键，所以加强车辆管理，将车辆的利用率发挥到最大限度为公司在同行业立足脚跟，有效可持续发展打下坚实的基础。

一、车辆管理的重要意义

车辆运行是一个动态的过程，在运行当中会发生各种故障问题，而有些故障问题直接关系到了车辆的安全隐患严重者会引发交通事故，所以对车辆进行周期检查是十分有必要的，很早以前有些公司就有很多车辆管理办法，比如车辆出厂检查、过程检查、返厂检查以及对监察管理人员的三检制等，这些车辆检查管理办法曾今在车辆市场占领了先机[1]。车辆管理的先决条件是对机械进行管理，如果车辆的机械出现问题就会引发安全事故危及到人的生命安全，所以实现安全环保是公司长久发展的重要工作。但是由于时代的快速发展这些车辆设备管理的方法已经不能满足社会的需要，同时也不难看出以往的管理方式与模式会有大量的问题暴露，严重影响了公司的持续发展。尤其近年以来多起安全事故频频发生比如：2016年7月1日上海市某医院的一辆卡车在加油站加油时机械发生故障，司机照着手电筒在修车，突然发生爆炸并燃烧；重庆分公司的罐车着火等等事故。这些问题经过事后调查最终发现如果车辆在保修时不合格以及在检验过程中不严谨以及维修人员的不认真都会引发安全事故。

二、车辆设备管理现状

（一）管理信息智能化薄弱

车辆设备管理在管理过程中不仅仅是提高设备的利用率同时还用不断的改进设备对于一些技术较落后和消耗能源比较大的设备要进行改造，而许多企业由于管理信息智能化这一流程相对薄弱所以在车辆设备出现故障时难以及时处理最后会导致一些不必要的经济损失，企业开展车辆信息化首先就要对车辆设备的机械数量和能源消耗以及性能参数等数据进行收集然后再通过信息化技术对车辆的设备问题进行评估和分析。

（二）没有先进的管理理念

车辆设备管理就主要是在管理方法和模式的体现，许多企业管理人员都会忽视设备事前预防和事后的跟踪这两个工作流程，并且对出厂检查、过程检查以及返厂检查这些流程上没有设置专门的检查和检验设备的管理部门，有些单位在维修过程中并没有按照公司的相关管理规章制度进行维修，有些管理人员的检查只是流于形式，只是提出要求并没有落实检查，只管部署并不想后果；而有些工厂的检察人员会设备的操作不熟练工作态度不端正，出现了很多工作不良作风问题，让公司的制度有态无势导致车辆维修效率较低，周期养护较少的问题出现[2]。

（三）车辆设备管理人员技能水平较低

车辆设备管理就是机械管理，而机械管理主要是随着汽车产业的不断发展而形成的一种配套服务系统，这一系统的操作需要一批专业技术水平较高实际操作能力较强的人才来完成，当前许多公司车辆设备管理人员中有经验的老员工少之又少，而一些对维修知识不足的新员工较多，就不会形成老员工带领新员工的氛围，没有经验的新员工只有凭借自己的实践经验慢慢探索，有些管理对人员安排较为随意所以无法进行实之有效的管理。

三、车辆设备管理的应对策略

（一）增强车辆设备管理

加强对设备的管理是一项专业性较高的工作，相关管理人员不仅要有专业的知识还需要有丰富的经验所以要选取一些全方面的人才对于公司其他员工要增加实训对员工要长期进行培训提升水平同时还要进行一些量化考核和知识竞赛的机制以提高员工的业务能力。

（二）设置车辆验收检查管理部门

车辆检查主要是要建立车辆验收监察管理部门，根据公司实际情况进行建设，确保车辆返厂检查工作落实，设置这一部门需要选取能够胜任这一工作的人员敬职敬业，在自己的工作岗位上严把安全关。在验收检查的同时要对报废处理明确分工以防出现漏保和时间过长的现象。

（三）对车辆润滑油进行管理

国家有相关管理规定车辆设备的润滑油要进行科学管理，对不同车型要选择合适的润滑油并且使用正常的换油方法保证车辆机械设备之间的摩擦保持良好的润滑效果，车辆润滑剂主要是为了防止设备异常润滑，降低事故发生概率延长车辆的寿命并提供企业生产效益[3]。

（四）正确使用车辆发动机机油

目前为止发动机的机油品種越来越多，发动机机油主要分为抗氧化型、润滑型、清净型。根据车辆设备选择发动机机油时要根据发动机的性能和工作条件来选择，其次还应该考虑温度、技术情况等保证设备温度较高时有足够的粘度保证正常润滑。

（五）制定汽车维护的统一操作流程

确保车辆安全运行，首先确保汽车维护，尤其是在启动发动机之前应该先检查转速表和加速性能等，防止发动机漏油、漏水如果发生情况就要立即维修，同时还应该确保气门盖四周的污物清洁有必要时要交由专业人员进行清洁安装时注意密封良好，在制度制定时要执行不能降低标准、做好车辆的出车检查、车辆定期保养等，讲具体责任落实到个人，同时还要保证车辆管理、使用、保养、维修等环节环环相扣保证车辆和驾驶人员的安全。但是相关规定的统一要灵活应用，在实际操作过程中要根据现场实际情况进行相应的调整，但是不能为了方便省事降低作业标准，简化作业流程随意操作。

结束语

随着全球汽车产业不断发展和车辆总有量不断提升，车辆管理工作面临巨大的挑战，车辆管理的技术与模式都要随着社会的不断发展而更新，而车辆机械管理又是当今汽车行业管理中的最大一次改革同时也是汽车行业管理提升的一个关键点，确保车辆与驾驶人的安全，保证车辆企业稳定可持续发展。

参考文献：

[1]朱文海.车辆设备管理要点解析[J].文摘版：工程技术，2015（45）：199-199

[2]郭曜.铁路车辆设备管理思路探讨[J].科技创新与生产力，2016（4）：22-24

[3]王华宇.车辆机械设备管理缺陷与解决对策[J].汽车与驾驶维修：维修版，2017（8）：96-96