摘要:将党的政治优势转化为核心竞争力,是当前国有企业党建工作研究的重点,是摆在各级党组织面前的一项重大现实课题。作者从某国企中锌厂的党建工作如何切入、展开、深化,并在“党的政治优势转化”中有效发挥作用,不断提高思想政治工作水平,在国有企业党总支党建工作中不断实践,探讨了新时代下国企基层党组织作用发挥与生产经营工作的关系。
关键词:政治优势;国有企业;核心竞争力
一、党组织在国企中的政治优势
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。作为产业工人最集中的地方,国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础,也是贯彻和实践党的基本理论的重要阵地。
1.引领企业方向的优势。一是要坚持用马克思主义最新理论成果武装干部员工头脑,把广大干部员工的思想统一到企业发展上来,统一到学习实践上来,统一到“应危机、迎挑战、抓机遇、保稳定、促发展”上来,为企业健康发展提供科学的理论指导和思想引领,提供强大的精神动力和智力支持。二是要充分发挥政策优势,要善于把大政方针与企业发展的目标有机结合起来,按照企业运行规律,运用先进的理论和正确的思想指导企业科学发展和保障发展的正确方向[1]。锌厂在贯彻执行公司党委的路线政策下,始终以发挥政治优势为指导,坚持正确的政治方向,特别是在2016年的“两学一做”教育实践活动的深入践行和“五型党组织”的努力创建,均取得了实践阶段性的成果,并有效促进了生产经营工作的良性发展态势。
2.为企业保驾护航的优势:一是组织和宣传引导的优势:企业年度发展战略和生产经营目标确定后,党组织通过强有力的思想政治工作,迅速统一广大员工思想,并通过发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,更好地把广大干部员工团结起来和激励干部员工围绕企业经营目标建功立业;锌厂党总支一直坚持开展形势任务宣贯教育、担当作为责任感教育、安全环保和技术创新等专业教育,为生产经营起到了凝心聚力、鼓舞士气的积极作用;二是维护企业和谐稳定的优势:影响企业不稳定的因素大都是员工思想上或生活上的实际问题,而解决思想上和生活上的问题正是党组织的优势所在。2016年,锌厂党总支组织党员干部通过个别谈心谈话、召开座谈会、讨论会等形式,有针对性地开展思想政治工作。并积极与行政和工会一道,真心实意地为员工解决生活上的实际困难,让员工真正感受到党的深切关怀。组织困难职工慰问帮扶工作21人次,慰问困难党员并发放慰问金4人次,个别谈心谈话36人次,解决职工矛盾11人次;
3.组织协调作用的优势:在企业中,由于各级领导分工不同,领导班子成员之间、群团组织之间、各职能部门之间工作协调顺畅;锌厂党总支通过党组织的协调作用,有效地发挥了领导班子的整体功能;有效地发挥了领导班子的整体功能;有效地协调了上下级领导之间、干部与干部之间、干部与员工之间等各方面的密切关系;同时,党总支还邀请中层管理人员代表、党员代表、员工代表参加班子民主生活会,广泛征求意见和建议,即保证了民主生活会质量,又使上下级工作和干群关系更加协调、紧密和团结,从而使锌厂形成了坚强有力的战斗集体。
4.企业中坚力量的优势:在国有企业中,中层管理人员和一般管理人员绝大多数都是党员,这些人员已经成为锌厂优秀的人力资源,也由此看出党员的中坚力量和作用。锌厂党总支在发挥这一优势中,积极开展创建“四好领导班子”、“优秀基层党组织”、“优秀管理者”、“先锋党小组”、“优秀党员”等评比,进一步提升了基层领导班子、党员队伍、干部队伍的整体素质和工作能力,使其在生产经营管理、安全生产等各个方面发挥了中流砥柱的作用。
5.密切联系群众的优势:密切联系群众,是党的三大优良传统和作风之一。在国有企业中,密切联系群众已经成为党组织发挥政治优势的一条重要途径;锌厂党总支通过密切联系群众,有针对性地开展深入细致的思想政治工作,使员工对党的路线方针政策得到了及时了解和掌握,对企业的发展战略、形势任务等有了全面的了解,进而形成了统一的价值取向和工作目标;党总支在各类换届选举、职代会召開之前,都做到广泛征求员工群众的意见和建议,对合理化建议给予采纳;每年度的目标责任分解,充分体现了党的群众路线在企业的正确贯彻落实。
6.发挥保证监督的优势:国有企业在参与市场竞争努力成为竞争主体的同时,也不可避免地会受到竞争所带来的消极影响,因此,党组织通过发挥保证监督作用,减少消极作用对企业产生的负面冲击;同时,保证和监督国有企业正确的发展方向、保证和监督国有企业的重大决策做到科学、民主。并把好决策上的导向关、内容关、措施关和决策的实施关,避免给企业造成不良的政治影响和严重的经济损失;锌厂党总支通过党风廉政建设的工作和勤廉自律活动的开展,稳步发挥这一保证监督的政治优势。
二、党组织政治核心作用转化为国企的竞争力
企业核心竞争力是指企业在长期的知识和技能积累基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力,是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易被对手模仿的独特能力[2]。
1.企业的凝聚力和影响力。主要体现在企业全员有着共同的价值追求和价值认同,有着上下一致的企业精神,有着长期形成的文化、技能、人才培育体系,有着和谐健康的工作环境。正是因为企业发展战略和职工个人发展紧密相连,才能实现企业与员工价值同认、目标同向、思想同频、行动同步。锌厂党总支以形势宣传教育引导和文化宣贯落地等不同形式载体,在“潜移默化”的渗透中,突出党组织政治优势与核心竞争力的有效转化;
2.企业的创新力和发展力。企业的生命力源于企业的创新力,主要体现在企业多年生产经营积累的基本经验和专业技能,为内部管理、技术应用研发提供了不断创新的保证。同时以创新力增强企业发展力,牢牢把握企业的发展趋势,以全新的理论认知,创新的思路举措,崭新的实践成果,推动企业不断超越和发展。锌厂党总支一直致力于技改创新、工艺攻关等工作的不断开展,利用党支部的活动载体和工作平台,让创新有实效,攻关出成果,最终实现锌厂生产经营中的技术创新和发展;
3.团队的带动力和执行力。国有企业的党组织和党员干部队伍组成的战斗堡垒,在企业改革发展稳定中具有中流砥柱和示范引领作用,并成为推动中心工作的无形生产力;锌厂有占员工人数29%的优秀党员队伍,在多个困难面前和重大活动中,都充分发挥了克难奋进、砥砺前行、无惧艰难、奋发有为的作用;
4.勤廉的管控力和保障力。国有企业通过确定企业战略定位和主业,推进内部资源整合;发挥党组织的政治优势,加强各级领导班子建设。锌厂党总支形成了以纪检监督为主导的管理机制,做到监督全覆盖;各层级管理人员、关键岗位人员均做到按规履责,从个人承诺、管理约束、跟踪察验、群众监督等方面的工作,形成良好的生产经营环境和自我防范、发展的自我保障能力;
三、党组织政治作用发挥的载体和实现途径
增强国有企业的政治领导,是保持和发挥企业党的政治优势,形成国有企业特有的核心竞争力的必然选择,总结了2017年以来锌厂党总支为发挥基层党组织政治优势和优势转化的一些经验做法。
(一)坚持用党管干部、党管人才的管理原则带好队伍。
规范领导干部管理办法,以完成年度绩效任务评价和考核,以实绩论英雄,动态考核,能者上庸者下。锌厂党总支通过干部轮岗、交叉任职、集中培训,年轻干部的选用、任用、培养与考察等方式,鼓励干事创业、干实事、干成事,切实执行激励机制,考核制度,人才培养战略;以学习型党组织和领导班子建设为主抓手,不断提高领导班子和领导干部的学习能力;这些工作现已初具成效,并形成了锌厂“有作为”、“能作为”的干事团队;
(二)强调制度落实中党组织的大局观。
将政治优势体现在企业发展的具体实践中,市场变化动态,企业历史积淀,企业文化背景,职工思想动态和诉求等,必须做到“知彼知己”,方能做到有利于推进和深化企业科学发展的正确决策。锌厂党总支以党的领导干部挂靠帮扶责任制、下基层走访制、谈心谈话制度等方式,带头执行企业决策,带头服从企业规章制度,带头完成企业面临的急难重任务,为企业中心工作提供坚强的保证和思想文化动力。
(三)完善党建工作评价体系与目标考核的组织功效。
锌厂党总支持续党建目标责任制、精神文明创建工作考评细则、党风廉政责任制等制度办法,在整合资源,细化量化目标任务,形成与企业生产经营责任制同步考核管理的工作机制。锌厂党总支允许党支部、党小组和党员结合实际,创造性地开展工作,保持党建工作生命力;对提出主题活动方案、有效促进生产经营工作、切实发挥政治优势作用、明显提升生产技术指标等具体实施工作,给予肯定和支持;同时做好交流学习,达到互学互促互进的功效;
(四)发挥党组织监督管控下的全员性。
深入推进党风廉政建设,继续加强教育、预防和监督并重的惩防体系建设,评议领导班子和领导干部制度,之以思想教育和监督,坚持开展民主生活会制度、谈心谈话制度。形成内外上下全方位监控格局,做好廉洁思想教育、廉洁从业承诺、廉洁交心谈心、警示教育、心得交流等具体工作,突出组织全员性;
(五)以文化软实力增强企业综合竞争实力。
坚持以企业的发展战略和企业的使命、宗旨来培育职工的共同愿景,将个人的发展目标自觉融入到企业的发展任务之中,坚持开展企业先锋人物宣传引导,形成比、学、赶、帮的工作氛围;坚持开展群众性精神文明创建活动,不断充实丰富职工的业余文化生活,坚持开展企业宣传思想工作,树立和维护企业社会形象;锌厂党总支非常注重企业文化的引领和舆论宣传的渲染作用,创新执行了“党建工作展示平台”、“优秀人物展示区”、“党建文化交流群”、“党员活动室”,编辑“微党课进班组”的党建小刊,以及全员培训的培训专刊等文化交流宣传方式,有效提升了锌厂党总支的文化软实力和文化品牌效应;
(六)企业党建工作的立体效果和实用效果。
加强对企业工会、团青组织的领导和指导作用,按照党委年度目标工作任务和目标要求,安排群众组织活动,形成党建带工建、带团建的良性工作格局。锌厂一直致力于“一月一活动”、“一队一创新”,用有创新、有特色的活动,凝人心、聚人气,直至有效促进生产;配合工会做好劳动竞赛、攻关创新、专项整治,在有效载体的平台上,实现锌厂干部员工的大格局;
四、结语
习近平总书记曾经引用过“志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也。”这一句出自金缨《格言联璧.学问》的话,说的正是政治优势的“有作为”,正是体现核心价值观的“能作为”,也是我们这个党总支、党组织的志向所趋。党组织 “有作为”是政治优势所在的有力证明, “能作为”是核心竞争力得以显现和释放的显著力量,通过对党组织政治优势的分析、核心競争力的转化,让党建工作通过自身特点的工作切入、展开、深化,做出实际效果和经验做法,实现“党的政治优势” 成功转化,切实有效地体现企业基层党组织的政治优势。
参考文献:
[1] 张彤. 论国企党组织政治优势转化为管理优势的必要性[J]. 东方企业文化(12):152,2013年12月
[2] 王静. 国有企业党组织的政治功能与实现路径[J]. 胜利油田党校学报(5):25-29,2017年5月
作者简介:蒋绍康(1976年),男,汉族,云南曲靖,云南驰宏资源综合利用有限公司,职称:工程师,大专,研究方向:党建科学化。